創(chuàng)新工場(chǎng)是李開(kāi)復(fù)博士創(chuàng)辦于2009年9月的早期投資機(jī)構(gòu),同時(shí)為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。作為國(guó)內(nèi)一流的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),創(chuàng)新工場(chǎng)不僅提供創(chuàng)業(yè)所需的資金,還針對(duì)早期創(chuàng)業(yè)所需要的商業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、人力、法務(wù)、財(cái)務(wù)等提供一攬子創(chuàng)業(yè)服務(wù), 旨在幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動(dòng)和快速成長(zhǎng)。創(chuàng)新工場(chǎng)從設(shè)立之初起就一直不斷在探索適合自己的模式,可以說(shuō)是一個(gè)不斷摸索、不斷創(chuàng)新的過(guò)程,也是在創(chuàng)造一個(gè)中國(guó)曾經(jīng)沒(méi)有的模式。
“我們都知道創(chuàng)業(yè)者需要幫助,但是他們最需要的是什么,我們提供什么樣的幫助對(duì)他們來(lái)說(shuō)是最有價(jià)值的?剛開(kāi)始時(shí),工場(chǎng)提供的是全方位的服務(wù),事無(wú)巨細(xì),管賬、管文檔、管招人。但隨著創(chuàng)新工場(chǎng)的不斷發(fā)展,投資和孵化的企業(yè)越來(lái)越多,已經(jīng)接近百家,我們意識(shí)到,工場(chǎng)擁有非常資深、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì),我們對(duì)小企業(yè)也有了非常深入的認(rèn)識(shí),給到他們的幫助可以更有價(jià)值、更有高度、更有指導(dǎo)意義,知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是一樣?!绷助L認(rèn)為自己是一個(gè)非典型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人,也正因如此,她能夠跳出知識(shí)產(chǎn)權(quán)固有思維,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),來(lái)幫助企業(yè)確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,有層次、有步驟地推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。
創(chuàng)新工場(chǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)
通過(guò)林鶯的介紹,記者了解到創(chuàng)新工場(chǎng)法務(wù)部為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)包括:
1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)
入場(chǎng)培訓(xùn):接受孵化服務(wù)的企業(yè),在入駐創(chuàng)新工場(chǎng)后,法律部會(huì)給企業(yè)開(kāi)展一對(duì)一的法律培訓(xùn),其中包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),以幫助他們了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)是什么、為什么要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)、初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該建立怎樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。因?yàn)閯?chuàng)新工場(chǎng)投資項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況有一定了解,在這個(gè)過(guò)程中還會(huì)結(jié)合盡職調(diào)查的情況,給企業(yè)一些具體的建議。
專項(xiàng)培訓(xùn):聘請(qǐng)專家定期進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合最新案例、最新法規(guī),幫助企業(yè)了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)訊息,怎樣保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),怎樣建立行之有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系等。
2、抱團(tuán)取暖——專利聯(lián)盟
小企業(yè)自身可以擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán),尤其是專利,是非常有限的。他們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中常常會(huì)面臨這樣的尷尬,四周似乎到處都是專利壁壘,嚴(yán)重阻礙了他們的發(fā)展之路,甚至?xí)沟盟麄円驗(yàn)槭艿浇痤~較大的索賠而瀕臨破產(chǎn)。一個(gè)螞蟻是渺小的,但是無(wú)數(shù)個(gè)螞蟻組成的軍團(tuán)則非常強(qiáng)大,所以創(chuàng)新工場(chǎng)組織所投資企業(yè)組成了專利聯(lián)盟。這個(gè)專利聯(lián)盟是一個(gè)防御型的聯(lián)盟,兄弟公司在相互信任的基礎(chǔ)上,通過(guò)抱團(tuán)取暖來(lái)保護(hù)自己。
3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)咨詢
法務(wù)部有專業(yè)律師對(duì)項(xiàng)目公司遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題提供咨詢服務(wù),包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)流程和要點(diǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理等各個(gè)方面,以便及時(shí)為公司答疑解惑。
4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理庫(kù)
在項(xiàng)目公司需要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、訴訟、仲裁時(shí),代理人和律師將成為他們強(qiáng)有力的支持,但是因?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)域接觸較少,他們很難找到領(lǐng)域配套、專業(yè)能力較高、成本適度的律師,創(chuàng)新工場(chǎng)則可從其精心篩選的代理和律師庫(kù)中推薦合適的專業(yè)人員,為他們提供非常有效的幫助。
創(chuàng)新工廠對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)已然成體系,然而,林鶯表示,進(jìn)一步完善專利聯(lián)盟、發(fā)揮專利聯(lián)盟的重要作用;進(jìn)一步研究制定出適合中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,并在項(xiàng)目公司中推廣,這是她未來(lái)工作的重點(diǎn)。
初創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理特點(diǎn)
創(chuàng)新工場(chǎng)服務(wù)的對(duì)象是初創(chuàng)企業(yè),企業(yè)人員少、資金緊張,面臨激烈的生存競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的每一分錢,每個(gè)人的每一分鐘,都需要花在最重要的事情上。同時(shí),初創(chuàng)企業(yè)還在探索當(dāng)中,業(yè)務(wù)方向未來(lái)很有可能發(fā)生變化。林鶯表示,當(dāng)建議企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到他們有這樣的疑問(wèn):(1)我在趕產(chǎn)品,抽不出人、抽不出時(shí)間來(lái)申請(qǐng)專利;(2)專利對(duì)于我們這樣的企業(yè)并不是最關(guān)鍵的;(3)我未來(lái)的logo可能會(huì)發(fā)生變化,現(xiàn)在申請(qǐng)商標(biāo)不是太有必要;(4)我未來(lái)的方向可能會(huì)發(fā)生變化,現(xiàn)在的技術(shù)可能未來(lái)用不上,花錢花時(shí)間申請(qǐng)專利可能會(huì)浪費(fèi)等。
“效益和成本是非常合理的考慮,同時(shí),沒(méi)有生存,也難提發(fā)展,因此,初創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與成熟企業(yè)大為不同。對(duì)此,我們需要幫助他們分析成本效益比,幫他們找出最必要的東西,放棄非關(guān)鍵的東西,而不是一味的貪多求快。比如,商標(biāo)申請(qǐng)時(shí),只在有50%以上幾率使用某個(gè)logo時(shí),才申請(qǐng);僅申請(qǐng)關(guān)系最密切的類別,暫不做防御性申請(qǐng)等;在進(jìn)行專利申請(qǐng)時(shí),進(jìn)行必要性及成本支出可承擔(dān)范圍的評(píng)估,僅對(duì)最關(guān)鍵的專利進(jìn)行國(guó)內(nèi)申請(qǐng),如涉及海外市場(chǎng),可在未來(lái),但需在優(yōu)先權(quán)期限內(nèi)再行考慮?!绷助L說(shuō)道。
說(shuō)到在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)2013年的工作中,哪些事情是留下了深刻印象的,林鶯表示,在工場(chǎng)的不斷推動(dòng)下,項(xiàng)目公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度越來(lái)越高,除了推動(dòng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和發(fā)展外,還通過(guò)專利研究,了解行業(yè)發(fā)展方向。
“靜水流深”是林鶯最欣賞的一句話,她認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是如此,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程,而不是轟轟烈烈的運(yùn)動(dòng),它是應(yīng)當(dāng)滲入企業(yè)骨髓的文化與習(xí)慣,而非勉強(qiáng)維持的制度。同樣,通過(guò)溫和、合理、順勢(shì)的工作,當(dāng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)運(yùn)營(yíng)緊密結(jié)合后,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的價(jià)值將不斷體現(xiàn),并成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,這就是靜水的力量。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不能為了知識(shí)產(chǎn)權(quán)而知識(shí)產(chǎn)權(quán)。大家都知道知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要,但是在整個(gè)企業(yè)管理中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)只是其中的一環(huán),需要根據(jù)企業(yè)目前的實(shí)際情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),來(lái)幫助企業(yè)確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,有層次、有步驟地推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,在效益與成本平衡的基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的管理體系,挖掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值,應(yīng)當(dāng)順勢(shì)而為,而非勉為其難。
“如今,知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛越來(lái)越多,但這正體現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的不斷發(fā)展,相應(yīng)的法律法規(guī)也基于此不斷優(yōu)化,企業(yè)的認(rèn)識(shí)越來(lái)越深入。中小企業(yè)也需要盡可能跟上這個(gè)浪潮,以免因此而阻礙公司的發(fā)展,甚至深受重創(chuàng),喪失存活的機(jī)會(huì)?!绷助L說(shuō)道。
創(chuàng)新工廠
總法律顧問(wèn)
中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)2014年1期