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        知己知彼 百戰(zhàn)不殆

        2014-04-29 00:00:00姜銀鑫
        中國知識產(chǎn)權 2014年1期

        中微半導體設備(上海)有限公司

        資深知識產(chǎn)權總監(jiān)

        他一直專注于企業(yè)知識產(chǎn)權管理和運營,至今超過十四年,在企業(yè)知識產(chǎn)權管理和國際訴訟上有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理心得。姜銀鑫最欣賞的一句話則是:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。他說這是《孫子兵法》中最光輝的軍事思想,適用于企業(yè)商戰(zhàn),更適用于企業(yè)知識產(chǎn)權管理。記者通過與他的對話,可以感受到一場場漂亮戰(zhàn)役背后,中微半導體知識產(chǎn)權團隊成員的努力和付出。

        China IP:請您介紹一下中微半導體公司知識產(chǎn)權部門的結構及分工。

        姜銀鑫:中微半導體設備(上海)有限公司專設有知識產(chǎn)權部門,我負責管理全公司的知識產(chǎn)權事務,知識產(chǎn)權部門有多名專職的知識產(chǎn)權管理人員,他們均具有多年的知識產(chǎn)權(尤其是專利)管理經(jīng)驗和實戰(zhàn)操作能力,并有多人持有專利代理人資格證。

        China IP:您認為優(yōu)秀的企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人需要具備哪些特質?

        姜銀鑫:CEO思維(站在公司CEO立場看問題,跳出法律看IP)、專業(yè)(IP是一種極專業(yè)的工作,過硬的IP專業(yè)技能是根本)、敬業(yè)(“職業(yè)經(jīng)理人”之所以稱為“職業(yè)”要件之一)、前瞻的國際視野(世界是平的,知識產(chǎn)權是全球通行的一種競爭規(guī)則)、領導魅力(是一種影響力)、風險意識(IP本身就意味著風險和機會)、知行合一(IP管理不在于你知多少,而在于將你所知的付之以行動,高效的執(zhí)行力)、積極改變和創(chuàng)新(創(chuàng)新是永恒的話題)、快速的學習能力(一切都在快速地變,要學習,更要快速地學)、敢于迎接甚至發(fā)起挑戰(zhàn)(必要時,要敢于直面對手的挑戰(zhàn))。

        China IP:經(jīng)驗積累、交流培訓、優(yōu)厚薪酬、企業(yè)平臺您更看重哪個?

        姜銀鑫:更看重企業(yè)平臺。

        China IP:在企業(yè)開展知識產(chǎn)權工作時,知識產(chǎn)權經(jīng)理人通常會遇到哪些困難?您是如何應對的?

        姜銀鑫:通常會遇到的困難有:企業(yè)領導不重視、短視IP;研發(fā)與IP很難有效配合,促進創(chuàng)新,激勵發(fā)明創(chuàng)造;企業(yè)會遇到來自競爭對手的知識產(chǎn)權挑戰(zhàn),針對這些挑戰(zhàn)如何預防和應對,尤其是當競爭對手為跨國巨頭,財大氣粗,知識產(chǎn)權武器眾多時,企業(yè)如何在“跨國巨頭夾擊”的嚴峻環(huán)境下,以小搏大,以弱抗強。

        所以我們會通過合適途徑對公司高層做IP宣導和培訓,讓領導了解知識產(chǎn)權工作,并且使IP部門的工作真正對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生價值,比如,IP工作與研發(fā)工作相嵌套、產(chǎn)品上市前IP人員對侵權風險作評估識別;企業(yè)專利運營應當真正具有抗衡力和專利價值。

        China IP:在您個人和團隊2013年的工作中,哪些事情給您留下了深刻印象?

        姜銀鑫:2013年最值得一提的是,公司第200910049960.6號專利榮獲“第十五屆中國專利金獎”;第200610116449.X號專利榮獲“第七屆上海市發(fā)明創(chuàng)造專利獎 發(fā)明專利一等獎”。

        China IP:對于企業(yè)知識產(chǎn)權工作的未來規(guī)劃有哪些?

        姜銀鑫:發(fā)展更強的、有抗衡力和有更多商業(yè)價值的專利資產(chǎn)組合;使IP工作更好地促進創(chuàng)新和提高企業(yè)商業(yè)競爭能力;更有效地控制企業(yè)IP風險和應對可能的IP挑戰(zhàn)。

        China IP:對于企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人未來的發(fā)展,您怎么看?

        姜銀鑫:企業(yè)重視、尊重知識產(chǎn)權是天下大勢,要順勢而為,也是企業(yè)未來立足之本,企業(yè)不重視知識產(chǎn)權的代價將會是巨大的,更可能是致命的;將知識產(chǎn)權作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之一是企業(yè)成功的關鍵之一;知識產(chǎn)權經(jīng)理人要跳出知識產(chǎn)權看知識產(chǎn)權;熟練掌握和運用國際上通行的IP規(guī)則,是成功的法律保障;要有危機意識,從一開始就要在日常企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)規(guī)避知識產(chǎn)權風險;知己知彼、未雨綢繆;積極推動技術創(chuàng)新,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。所以,IP經(jīng)理人責任重大,未來挑戰(zhàn)和機遇并存,應當具有國際視野,從企業(yè)整體利益出發(fā),不斷積累企業(yè)知識產(chǎn)權實力和價值,同時使自己努力成為運用IP游戲規(guī)則的高手。

        China IP:2013年您重點關注的事情有哪些?對于中國知識產(chǎn)權行業(yè)的發(fā)展,您有什么話不吐不快?

        姜銀鑫:2013年我重點關注國際知識產(chǎn)權訴訟(尤其專利、商業(yè)秘密)、專利運營新動向、NPE活動及各國應對策略、各國知識產(chǎn)權法新修改等。例如,蘋果三星訴訟大戰(zhàn)進展;微軟收購Nokia設備與服務業(yè)務,獲得專利許可;Rockstar起訴谷歌陣營,蘋果微軟幕后推手;專利法第三次修改。

        對于中國知識產(chǎn)權行業(yè)的發(fā)展,我認為,中國知識產(chǎn)權行業(yè)比前幾年獲得更多重視,水平越來越高,但挑戰(zhàn)和機遇并存。中國各界的知識產(chǎn)權活動應當更務實、更有效果,使IP真正成為有品質、有價值、有價格的無形資產(chǎn)。

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