中微半導體設備（上海）有限公司

資深知識產(chǎn)權總監(jiān)

他一直專注于企業(yè)知識產(chǎn)權管理和運營，至今超過十四年，在企業(yè)知識產(chǎn)權管理和國際訴訟上有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和管理心得。姜銀鑫最欣賞的一句話則是：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。他說這是《孫子兵法》中最光輝的軍事思想，適用于企業(yè)商戰(zhàn)，更適用于企業(yè)知識產(chǎn)權管理。記者通過與他的對話，可以感受到一場場漂亮戰(zhàn)役背后，中微半導體知識產(chǎn)權團隊成員的努力和付出。

China IP：請您介紹一下中微半導體公司知識產(chǎn)權部門的結構及分工。

姜銀鑫：中微半導體設備（上海）有限公司專設有知識產(chǎn)權部門，我負責管理全公司的知識產(chǎn)權事務，知識產(chǎn)權部門有多名專職的知識產(chǎn)權管理人員，他們均具有多年的知識產(chǎn)權（尤其是專利）管理經(jīng)驗和實戰(zhàn)操作能力，并有多人持有專利代理人資格證。

China IP：您認為優(yōu)秀的企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人需要具備哪些特質？

姜銀鑫：CEO思維（站在公司CEO立場看問題，跳出法律看IP）、專業(yè)（IP是一種極專業(yè)的工作，過硬的IP專業(yè)技能是根本）、敬業(yè)（“職業(yè)經(jīng)理人”之所以稱為“職業(yè)”要件之一）、前瞻的國際視野（世界是平的，知識產(chǎn)權是全球通行的一種競爭規(guī)則）、領導魅力（是一種影響力）、風險意識（IP本身就意味著風險和機會）、知行合一（IP管理不在于你知多少，而在于將你所知的付之以行動，高效的執(zhí)行力）、積極改變和創(chuàng)新（創(chuàng)新是永恒的話題）、快速的學習能力（一切都在快速地變，要學習，更要快速地學）、敢于迎接甚至發(fā)起挑戰(zhàn)（必要時，要敢于直面對手的挑戰(zhàn)）。

China IP：經(jīng)驗積累、交流培訓、優(yōu)厚薪酬、企業(yè)平臺您更看重哪個？

姜銀鑫：更看重企業(yè)平臺。

China IP：在企業(yè)開展知識產(chǎn)權工作時，知識產(chǎn)權經(jīng)理人通常會遇到哪些困難？您是如何應對的？

姜銀鑫：通常會遇到的困難有：企業(yè)領導不重視、短視IP；研發(fā)與IP很難有效配合，促進創(chuàng)新，激勵發(fā)明創(chuàng)造；企業(yè)會遇到來自競爭對手的知識產(chǎn)權挑戰(zhàn)，針對這些挑戰(zhàn)如何預防和應對，尤其是當競爭對手為跨國巨頭，財大氣粗，知識產(chǎn)權武器眾多時，企業(yè)如何在“跨國巨頭夾擊”的嚴峻環(huán)境下，以小搏大，以弱抗強。

所以我們會通過合適途徑對公司高層做IP宣導和培訓，讓領導了解知識產(chǎn)權工作，并且使IP部門的工作真正對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生價值，比如，IP工作與研發(fā)工作相嵌套、產(chǎn)品上市前IP人員對侵權風險作評估識別；企業(yè)專利運營應當真正具有抗衡力和專利價值。

China IP：在您個人和團隊2013年的工作中，哪些事情給您留下了深刻印象？

姜銀鑫：2013年最值得一提的是，公司第200910049960.6號專利榮獲“第十五屆中國專利金獎”；第200610116449.X號專利榮獲“第七屆上海市發(fā)明創(chuàng)造專利獎 發(fā)明專利一等獎”。

China IP：對于企業(yè)知識產(chǎn)權工作的未來規(guī)劃有哪些？

姜銀鑫：發(fā)展更強的、有抗衡力和有更多商業(yè)價值的專利資產(chǎn)組合；使IP工作更好地促進創(chuàng)新和提高企業(yè)商業(yè)競爭能力；更有效地控制企業(yè)IP風險和應對可能的IP挑戰(zhàn)。

China IP：對于企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人未來的發(fā)展，您怎么看？

姜銀鑫：企業(yè)重視、尊重知識產(chǎn)權是天下大勢，要順勢而為，也是企業(yè)未來立足之本，企業(yè)不重視知識產(chǎn)權的代價將會是巨大的，更可能是致命的；將知識產(chǎn)權作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略之一是企業(yè)成功的關鍵之一；知識產(chǎn)權經(jīng)理人要跳出知識產(chǎn)權看知識產(chǎn)權；熟練掌握和運用國際上通行的IP規(guī)則，是成功的法律保障；要有危機意識，從一開始就要在日常企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)規(guī)避知識產(chǎn)權風險；知己知彼、未雨綢繆；積極推動技術創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。所以，IP經(jīng)理人責任重大，未來挑戰(zhàn)和機遇并存，應當具有國際視野，從企業(yè)整體利益出發(fā)，不斷積累企業(yè)知識產(chǎn)權實力和價值，同時使自己努力成為運用IP游戲規(guī)則的高手。

China IP：2013年您重點關注的事情有哪些？對于中國知識產(chǎn)權行業(yè)的發(fā)展，您有什么話不吐不快？

姜銀鑫：2013年我重點關注國際知識產(chǎn)權訴訟（尤其專利、商業(yè)秘密）、專利運營新動向、NPE活動及各國應對策略、各國知識產(chǎn)權法新修改等。例如，蘋果三星訴訟大戰(zhàn)進展；微軟收購Nokia設備與服務業(yè)務，獲得專利許可；Rockstar起訴谷歌陣營，蘋果微軟幕后推手；專利法第三次修改。

對于中國知識產(chǎn)權行業(yè)的發(fā)展，我認為，中國知識產(chǎn)權行業(yè)比前幾年獲得更多重視，水平越來越高，但挑戰(zhàn)和機遇并存。中國各界的知識產(chǎn)權活動應當更務實、更有效果，使IP真正成為有品質、有價值、有價格的無形資產(chǎn)。