自5月下旬綠城賣股給融創(chuàng)之后，杭州杭大路1號黃龍世紀廣場的10樓，融創(chuàng)中國董事長、綠城中國聯席董事長孫宏斌，總經理田強的辦公室，已經入住9樓原本屬于綠城的辦公室，則將掛上藍城的牌子。

在經過7月高效率的動作后，綠城和藍城的分家之舉基本完成，各自將要在高層上進行人事布局，記者采訪到綠城房產的內部人士，以及熟悉融創(chuàng)的人士等，在聘任令上，田強的職務是總經理，陳恒六與鄭甫均是副總經理，但具體分工仍未清楚。他們將是未來綠城房產的最主要核心領導人物。但具體的職位變化還是要等程序完成之后才能對外公布。

融創(chuàng)空降兵到位

以往，綠城的年中會議規(guī)模浩大。融創(chuàng)入主綠城后，會議風格也變得務實簡潔。7月7日，綠城年中工作會議在杭州的玫瑰園度假酒店舉行，現場與會的除了宋衛(wèi)平、孫宏斌、壽柏年等高層，中層也都參與了，項目公司人員只是通過視頻觀看會議。會議從下午1點半開始，6點多就結束，幾位高層發(fā)言都簡短明了。

在7月7日這一天，該總結的總結了，該任命的也任命了。孫宏斌擔任綠城中國非執(zhí)行董事、董事會聯席主席和提名委員會主席；在聘任令上，田強的職務是總經理，陳恒六與鄭甫均是副總經理，但具體分工仍未清楚。他們將是未來綠城房產的最主要核心領導人物。

“目前這份任命綠城房產集團已經刊出了，但上市公司綠城中國層面的職位還沒變化，要等程序完成之后才能對外公布?！?月24日，一名接近綠城的人士告訴記者。

綠城的新任總經理無疑是最受關注的人物。而孫宏斌麾下大將、上海融綠公司總經理田強是綠城房地產集團新任總經理的最佳人選，也受到了宋衛(wèi)平、孫宏斌、壽柏年的一致認同。另有兩位孫宏斌愛將則接掌人事與項目管控。

從2002年開始，田強就跟隨了孫宏斌，先是效力于順馳中國，先后擔任銷售經理、銷售副總經理及總經理，后又隨孫宏斌來到融創(chuàng)。

看田強的履歷可以發(fā)現，他較為熟悉綠城的產品，也熟悉融創(chuàng)的行事風格。從2007年開始，田強就一路負責蘇南市場，2012年6月擔任上海融綠總經理，對融創(chuàng)和綠城的文化都比較了解和適應。

田強的業(yè)績出眾，來自同策咨詢研究部發(fā)布的上海房企商品住宅網簽銷售排行榜顯示，2014年上半年融綠完成網簽69.2億元，從而打破萬科、綠地多年對上海的壟斷地位，成為上海上半年的銷售冠軍。

一位熟悉融創(chuàng)的人士透露，從內部排名來看，田強差不多能進前八，屬于比較重要且又能調離融創(chuàng)的人員。從融創(chuàng)內部的排名來看，論地位，有執(zhí)行總裁汪孟德、李紹忠等五位執(zhí)行董事，論業(yè)績，有北京融創(chuàng)總經理荊宏、重慶公司總經理商羽，論資歷與輩分，有陳恒六、馬志霞兩位副總裁相比。

陳恒六現任融創(chuàng)集團杭州公司董事長，在聯想時，曾為孫宏斌的上司，于2006年加入融創(chuàng)，至2013年2月一直擔任副總裁，在融創(chuàng)中國主管人力資源工作，此后調任杭州，以配合綠城大本營的行動。陳恒六在位于杭州黃龍的綠城總部已經有辦公室，并已在總部辦公。鄭甫原先的職務是上海融綠執(zhí)行總經理，負責營銷。

而關于融創(chuàng)派遣空降兵到綠城，最早傳出的消息是，融創(chuàng)中國副總裁兼首席財務官黃書平將接管財務工作。記者從綠城得到的消息是，關于黃書平具體聘任令還未看到，工作職位還存在不確定性。

黃書平為孫宏斌在順馳時期的舊部。有消息稱，黃書平之前在綠城總部10樓安排了一間辦公室。但最近辦公室名牌已經撤下，掛上了鄭甫的名牌。

綠城房產新領導班子究竟有哪些人，還有待上市公司的公告。而目前融綠系銷售業(yè)績都堪稱漂亮，根據克而瑞的數據，融創(chuàng)的半年業(yè)績是258億元，綠城是198.3億元，融綠做了69.8億元。

“老綠城”歸去來兮

綠城一名內部人士表示，目前原綠城人的實質性職務都尚未有變化。宋衛(wèi)平和壽柏年仍在主持工作，為了交接順利，壽柏年仍將繼續(xù)留在綠城，原來的工作性質暫時不變。

但股權層面，一些架構的變化也悄然發(fā)生。“綠城系”五位執(zhí)行董事中，羅釗明、郭佳峰和曹舟南將辭任執(zhí)行董事職務，“綠城系”在董事會中將僅剩宋衛(wèi)平和壽柏年兩個席位。

記者打聽到的可靠消息是，除了綠城和藍城，還有部分綠城團隊將單飛，以“綠城團隊營造”的模式，單獨承接項目，這些團隊中不乏老綠城中的精兵強將。有消息稱，郭佳峰（原綠城中國執(zhí)行董事及執(zhí)行總經理）、應國永（原綠城房地產集團有限公司的執(zhí)行總經理）都將離開綠城自立門戶。

據港交所7月21日資料顯示，原綠城中國執(zhí)行董事及執(zhí)行總經理郭佳峰于2014年7月15日，場內減持公司好倉266萬股，套現2270.044萬港幣。

變動后持股620.8萬股，持股占比0.29%。這也從側面佐證了原綠城中國執(zhí)行董事及執(zhí)行總經理郭佳峰將離開綠城的消息。而傅林江已經追隨宋衛(wèi)平去了藍城。

至于其他員工，據原綠城集團執(zhí)行總經理傅林江此前稱，綠城中國目前總共有5000多名員工，將可能有1000人到藍城去，其余4000多人仍將留在綠城。

傅林江等人將追隨宋衛(wèi)平到藍城，但目前還在綠城負責主要工作。

對剩下員工的安排，孫宏斌稱：“除宋總如果需要帶走的一部分員工以外，綠城留下的所有員工，崗位不變，工資不變，人員不變?！?/p>

“很多事情不好決定，藍城那邊也要不了那么多人，綠城這邊可能也會有變動，現在何去何從還不知道?！庇芯G城員工對記者表示。

還有小道消息稱，在決定去留那段時間，宋衛(wèi)平要大家內部舉薦人才去藍城，但不少高管們“明面上是繼續(xù)追隨老宋創(chuàng)業(yè)，但心里更多想留在綠城，他們認為融創(chuàng)會有更大的發(fā)展空間”。

但上述綠城人士表示，“大家情緒各異，不好說，有的傾向于跟隨宋總，有的傾向于留下來，主要看個人情況?！?/p>

藍城架構初步形成

有關藍城集團的人事安排消息并未向媒體公開，但藍城架構已經成型，核心團隊來自原綠城。

上述相關人事安排確定的時間，應該是在7月15日宋衛(wèi)平低調召開的藍城工作籌備會上。

“現在好多人誤解了藍城的架構，提到藍城，以為就是大的那個藍城。現在的架構是，藍城控股是最大的，下面的二級公司是藍城集團和藍城農業(yè)、藍城養(yǎng)老等板塊，藍城集團主要是負責建設，許峰等人的職位是在藍城集團，而不是藍城控股?！鄙鲜鼍G城內部人士說，這就好像綠城中國下面有綠城房產集團一樣。

經記者證實，其原綠城建設總裁許峰任藍城集團總裁；原綠城集團執(zhí)行總經理傅林江任執(zhí)行總裁，分管運營工作；原蘇州桃花源項目總經理王科任執(zhí)行總裁兼產品執(zhí)行官。

許峰曾擔任綠城建設總裁，為綠城代建的主要開拓者，為代建工作的開展立下汗馬功勞，也為綠城代建公司的重要持股者之一，傅林江則一直負責綠城集團的整體運營管理，這兩人早已名聲在外。只有出任執(zhí)行總裁兼產品執(zhí)行官的王科，并不被外界熟知。

但由其經手的綠城蘇州桃花源項目卻是名聲在外，這個被稱作融創(chuàng)與綠城合作以來最具標桿意義的項目于2013年10月19日正式亮相，短短三周時間，就以熱銷10億元的業(yè)績震驚業(yè)界，其產品營造、跨界營銷的特點都受到業(yè)界關注。作為該項目的總經理，王科自然功不可沒。

隨著藍城架構草創(chuàng)，宋衛(wèi)平帶領的一個新帝國或許將出現在眾人面前。藍城原名綠城房產建設管理有限公司，即綠城建設，在更名后該公司的業(yè)務范圍由代建擴充到了醫(yī)療、教育、農業(yè)、養(yǎng)老等領域，囊括了綠城中國未上市的資產。

綠城建設成立于2010年9月25日，主管綠城代建業(yè)務。公司成立的初衷是使綠城集團在不占用自有資金的同時，通過品牌和管理輸出擴大企業(yè)規(guī)模，增加凈利潤。

代建業(yè)務開展三年多來，已經頗有成績。截至去年年底，綠城建設管轄項目的總占地面積近3000萬平方米，總建筑面積6100多萬平方米，其中代建項目總占地面積1300多萬平方米，總建筑面積3100多萬平方米。

綠城建設除了承包政府代建、商業(yè)代建和資本代建，也包含著大量的自有投資項目。

2012年后，不少原歸屬綠城中國的項目陸續(xù)被劃入綠城建設。如今看來，這極可能是宋衛(wèi)平為退出上市公司所作的布局。對此，宋衛(wèi)平此前回應稱，“只是為了方便管理”，并聲明對于騰挪上市資產之事“不屑為之”。

但正是這些使得宋衛(wèi)平在5月23日的新聞發(fā)布會上，有底氣說出藍城未來要超綠城的話。