GSMA（GSM協(xié)會）在2014亞洲移動通信博覽會（MAE 2014）上，特別開辟了一塊占地空間巨大的“互聯(lián)城市”展區(qū)，來展示未來生活的趣味性。站在這個展區(qū)門口，你一眼就能看到，展區(qū)內(nèi)那大大的華為Logo。作為MAE 2014的參展商，華為以“構(gòu)建更美好的全聯(lián)接城市“為主題，展示了“公共安全”、“智慧園區(qū)””幸福民生”和“敏捷商業(yè)”四個方向的解決方案。

同時手握信息技術(shù)（IT）與通信技術(shù)（CT）兩種“配菜”資源的華為，拿出的這些解決方案“菜肴”是非常豐富的。這得益于其近期在內(nèi)部進行的調(diào)整：將運營商和企業(yè)兩個BG的研發(fā)部門進行整合，成立產(chǎn)品與解決方案部。新的部門最重要的職責，就是以行業(yè)為主導，融合IT和CT技術(shù)，開發(fā)解決方案。這就好像一個既擅于魯菜，又長于烹飪川菜的廚師，開發(fā)出滿足當?shù)乜谖兜膭?chuàng)意料理一樣。要知道，宮保雞丁這道中國名菜，恰恰就是魯菜和川菜的融合。

華為本身的發(fā)展歷程其實就是ICT融合的一個縮影。最早起步于CT市場的華為，通過將應用于CT市場的產(chǎn)品進行重新定義規(guī)劃，在企業(yè)IT領(lǐng)域已經(jīng)做得風生水起。eLTE，就是華為將4G LTE通信技術(shù)整合再重組后拿出的針對企業(yè)IT市場的應急通信方案。面對這個產(chǎn)品，你很難說它是IT還是CT。但是，在華為產(chǎn)品與解決方案 Marketing與解決方案部總裁張順茂看來，華為IT與CT的融合“有些方面還是不夠”。一直以來，華為的通信產(chǎn)品線在面向企業(yè)市場時，是通過內(nèi)部OEM的方式進行，而在這個過程中，對于市場的反應速度顯得并不是那么迅速。

張順茂表示：“如今，經(jīng)過新的調(diào)整，華為七個產(chǎn)品線都能夠分別直接面向運營商和企業(yè)業(yè)務兩個BG，這樣就把用戶和產(chǎn)品線的距離拉近了。”剛剛從華為企業(yè)業(yè)務BG行業(yè)解決方案部調(diào)任的他，當前的主要任務就是要將現(xiàn)有的IT與CT重新規(guī)劃，縮減流程，烹制出比eLTE更加有味道的“名菜”。

除了在產(chǎn)品和解決方案層面的ICT融合外，在業(yè)務上，華為也在追求更進一步的IT與CT融合。在這方面，華為選擇了與運營商合作，在政企業(yè)務上進行開拓。與以往不同的是，新的開拓方式更加系統(tǒng)，模式和服務也更加全面。

在產(chǎn)品和解決方案廠商眼中，運營商政企業(yè)務什么樣？華為企業(yè)BG運營商轉(zhuǎn)售部部長于強形象地表示，此前一直是“條塊式”。這種“條塊式”反映在，廠商知道運營商有政企業(yè)務，但是對其如同盲人摸象一般，并不了解。因此，運營商在政府、金融和大企業(yè)，甚至在連鎖、中小企業(yè)、商務市場上的政企業(yè)務拓展，對廠商來說并無直接關(guān)系?！叭A為公司在拓展企業(yè)業(yè)務以后，對行業(yè)的認識逐步加深。我們的垂直行業(yè)解決方案與運營商所面向的客戶群體是一致的。但是運營商可能在某些領(lǐng)域深度有限，因此需要與華為進行深度合作來服務用戶。”于強表示，“另一方面，傳統(tǒng)業(yè)務的‘水平’解決方案，主要是以連接為主，行業(yè)屬性不那么明顯。但是在華為將IT和CT融合后，可以簡化管理，為業(yè)務實現(xiàn)增值。這既為商業(yè)客戶和中小企業(yè)帶來了切實的價值，也為運營商創(chuàng)收找到了更好的途徑。”

如今，華為與運營商合作的政企業(yè)務已經(jīng)在全球開花結(jié)果。在全球排名前50的運營商中，有45家都在與華為展開合作?！白罱K，用戶、運營商和我們實現(xiàn)了共贏?！庇趶娫谡劦絀CT融合所帶來的效果時表示。