摘 要:經(jīng)濟(jì)全球化使高等教育國際化成為21世紀(jì)教育發(fā)展的主流,也使高校教師遇到前所未有的挑戰(zhàn)。人才是競爭的核心力,應(yīng)對(duì)教育國際化,提高自身競爭力,建設(shè)面向世界的師資隊(duì)伍是高等師資隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容和方向。本文將以廣東外語外貿(mào)大學(xué)為例,著眼師資隊(duì)伍國際化建設(shè)的理念和措施,對(duì)高校師資隊(duì)伍國際化建設(shè)路徑進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:師資隊(duì)伍建設(shè);國際化;理念
作者簡介: 肖銳(1986-),男,廣東潮州人,碩士,研究方向?yàn)楦叩冉逃芾怼?/p>
[中圖分類號(hào)]: G640 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]:A
[文章編號(hào)]:1002-2139(2014)-06--01
一、樹立國際化的師資隊(duì)伍建設(shè)理念
全球化背景下,國際和地區(qū)之間的聯(lián)系越來越緊密,人員文化交流也越來越頻繁,高等教育已經(jīng)進(jìn)入國際化的發(fā)展階段,世界各地高校之間的交流和合作越來越明顯,高校之間的競爭也越來越激烈。高等教育國際化,高等院校加強(qiáng)國際化師資隊(duì)伍建設(shè)無論對(duì)于高校自身的建設(shè)和發(fā)展,還是對(duì)于國家的發(fā)展均具有重要的意義。高等院校應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)全球化、國際化的大環(huán)境,加強(qiáng)國際化人才建設(shè),為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高水平人力資源。
二、實(shí)現(xiàn)國際化師資隊(duì)伍建設(shè)的途徑
理念是指導(dǎo)行動(dòng)的準(zhǔn)則。面對(duì)全球化的新環(huán)境,廣東外語外貿(mào)大學(xué)主動(dòng)適應(yīng),結(jié)合自身實(shí)際和廣東省經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,提出了建設(shè)國際化的師資隊(duì)伍的理念。師資隊(duì)伍國際化是一個(gè)雙向的交流過程。一方面要引進(jìn)具有國際化水平的高級(jí)人才,另一方面要培養(yǎng)學(xué)校骨干教師,為他們創(chuàng)造機(jī)會(huì)赴國外交流和學(xué)習(xí)。近年來,廣東外語外貿(mào)大學(xué)堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的人才引進(jìn)方針,面向全球配置教師資源,從教師素質(zhì)國際化程度、教師資源配置、人員構(gòu)成、管理與評(píng)價(jià)等方面對(duì)教師進(jìn)行考核考量,積極探索國際化人才隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)校的發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供國際化的人才隊(duì)伍。
(一)做好國際化師資隊(duì)伍的引進(jìn)工作
1.出臺(tái)符合實(shí)際的國際化人才引進(jìn)制度。國際化師資隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,也是一項(xiàng)長期性、全局性的工作。要做好此項(xiàng)工作,使人才引進(jìn)工作取得成效,必須具有制度的保障。廣東外語外貿(mào)大學(xué)結(jié)合自身的實(shí)際,根據(jù)形勢發(fā)展和變化,提出了高層人才引進(jìn)的三大原則:引進(jìn)海內(nèi)外的學(xué)科帶頭人、引進(jìn)學(xué)科發(fā)展急需的人才、引進(jìn)具有非常強(qiáng)的教學(xué)科研能力和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕教師。這種原則的制定,有效地地解決了人才引進(jìn)數(shù)量與質(zhì)量的問題,引進(jìn)人才與學(xué)校學(xué)科發(fā)展的問題,國際化人才建設(shè)與本土化人才建設(shè)的問題,為國際化師資隊(duì)伍的建設(shè)提供了制度保障。
2.致力于國際化人才數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。在國際化師資隊(duì)伍建設(shè)中,師資隊(duì)伍的數(shù)據(jù)建設(shè),對(duì)人才的引進(jìn)具有重要的作用。學(xué)校充分發(fā)揮自身的教師隊(duì)伍與海外人才之間的聯(lián)系和溝通作用,建立海外人才數(shù)據(jù)庫。根據(jù)學(xué)校自身發(fā)展需要和學(xué)科特點(diǎn)將這些人才進(jìn)行分類,對(duì)于急需引進(jìn)的,充分利用資源進(jìn)行招攬;對(duì)學(xué)校需要但不急于引進(jìn)的,通過長期、持續(xù)性的交流,加強(qiáng)彼此之間的聯(lián)系。
3.為引進(jìn)人才提供舒適的工作環(huán)境。人才引進(jìn),除了依靠事業(yè)、待遇以外,還應(yīng)該考慮感情。營造良好的生活和發(fā)展環(huán)境,解除引進(jìn)人才的后顧之憂,對(duì)于留住人才具有事半功倍的作用。對(duì)此,廣東外語外貿(mào)大學(xué)成立高層次人才管理辦公室,為高層次人才提供服務(wù)。學(xué)校每年舉辦各類茶話會(huì)、交流會(huì),為與高層次人才交流提供平臺(tái),提高人才歸屬感。
(二)做好國際化師資隊(duì)伍的培養(yǎng)工作
1.做好國際化意識(shí)的導(dǎo)向工作。觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),在國際化師資隊(duì)伍建設(shè)過程中,我們需要觀念的破舊立新,應(yīng)該注視教師國際化意識(shí)的培養(yǎng)。高校應(yīng)引導(dǎo)教師,積極順應(yīng)高等教育國際化趨勢,打破意識(shí)狹隘的禁錮,牢固樹立全球化意識(shí)和國際化觀念。學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的教學(xué)理念和科研模式,積極參與國際化的學(xué)術(shù)會(huì)議,開展國際高校之間的科研項(xiàng)目研究,強(qiáng)化國際化意識(shí)。
2.做好國際化的平臺(tái)建設(shè)工作。培養(yǎng)國際化的師資隊(duì)伍,應(yīng)該為他們的成長提供良好的平臺(tái)和發(fā)展空間。廣東外語外貿(mào)大學(xué)充分發(fā)揮學(xué)校涉外的特點(diǎn),爭取上級(jí)的資助和支持,整合現(xiàn)有的資源,與日本、俄國等國駐穗機(jī)構(gòu)合作成立俄語研究中心、美國研究中心、歐洲研究中心、加拿大研究中心等機(jī)構(gòu),為教師開展國際化的研究、交流和學(xué)習(xí)提供良好的平臺(tái)。建成了有學(xué)科優(yōu)勢突出、人文氛圍濃郁、涉外特色明顯的綜合性藏書體系和教學(xué)信息化系統(tǒng),為師生交流、學(xué)習(xí),迎接信息化時(shí)代挑戰(zhàn)提高了良好的平臺(tái),成為教師不出校門了解世界的窗口。
3.重視教師的國際合作和交流。通過交流,可以加強(qiáng)大學(xué)之間的溝通和學(xué)習(xí),擴(kuò)大影響力,提高教師的視野和國際化水平。廣東外語外貿(mào)大學(xué)積極爭取和努力,與美國、英國、法國等37個(gè)國家和地區(qū)的250多所大學(xué)和學(xué)術(shù)文化機(jī)構(gòu)建立了合作交流關(guān)系。并與他們建立了長期互訪機(jī)制。定期派遣一定數(shù)量的教師赴國外開展學(xué)術(shù)交流和研究。充分爭取國家、廣東省、留學(xué)基金委等人才引進(jìn)專項(xiàng)資金,為教師的留學(xué)提供制度保障。為提高派出效果,學(xué)校出資舉辦出國留學(xué)教師英語培訓(xùn)班,幫助教師提高英語運(yùn)用能力。有效地推動(dòng)了教師參與國際交流和合作工作的順利開展。
4.注重在實(shí)踐中培養(yǎng)國際化師資。在國際化人才培養(yǎng)的過程中,我們必須合理使用人才,在創(chuàng)新實(shí)踐中凝聚和造就人才。近年來,廣外依托國家和廣東省國際化人才改革項(xiàng)目,在國際化大背景下構(gòu)建具體的教學(xué)體系和提升科研能力,開設(shè)了全英班、創(chuàng)新班等教學(xué)模式。著重要求教師要在課程設(shè)計(jì)和教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的國際觀念、國際知識(shí)和國際交往能力。出臺(tái)科研合作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方案,鼓勵(lì)教師進(jìn)行開展與國際高校之間的團(tuán)隊(duì)合作和研究,鼓勵(lì)教師在國外學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文,提高國際化的科研能力,推動(dòng)科研成果國際化,促進(jìn)教師國際化水平的提高。
三、國際化師資隊(duì)伍建設(shè)的反思
作為高校,首先要主動(dòng)適應(yīng)國際化。國際化是一種趨勢,與其被動(dòng)適應(yīng),還不如主動(dòng)去適應(yīng)。所謂主動(dòng)適應(yīng),就是要主動(dòng)地去研究全球化背景下的高等教育發(fā)展規(guī)律,主動(dòng)去參與國際交流與合作。高等教育的國際化過程也是在經(jīng)濟(jì)全球化背景下對(duì)高等教育規(guī)律再認(rèn)識(shí)再探索的過程。
其次,基于國際視角的師資隊(duì)伍建設(shè),應(yīng)在導(dǎo)向、載體、服務(wù)、制度等方面更多為人才培養(yǎng)和引進(jìn)提供服務(wù),處理好人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)的關(guān)系。高校應(yīng)該結(jié)合學(xué)校實(shí)際,圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)來推進(jìn)國際化師資隊(duì)伍的建設(shè),不能盲目崇外跟風(fēng),應(yīng)該制定合理的制度,推進(jìn)可行的措施,鼓勵(lì)教師走出國門。
參考文獻(xiàn):
[1]馬德秀,創(chuàng)建世界一流大學(xué)的階段性挑戰(zhàn)與思考,中國高等教育,2010/23
[2]羅云、李永強(qiáng)、姚輝,我國高水平大學(xué)師資隊(duì)伍國際化發(fā)展分析,高等理科教育, 2009/02
[3]謝斌、鄭文,廣東高師院校師資隊(duì)伍國際化探析,華南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2008/04