【摘要】 在目前的新形勢下，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)政工干部的能務(wù)培養(yǎng)有著重大的意義。本文在肯定新形勢下電力企業(yè)政工干部能務(wù)培養(yǎng)具有重大價(jià)值的前提下，根據(jù)挖掘的電力企業(yè)政工干部能務(wù)培養(yǎng)中存在的問題，提出一些解決措施和方法。

【關(guān)鍵詞】 新形勢下 電力企業(yè) 政工干部 能務(wù)培養(yǎng)

一、電力企業(yè)要高度重視政工干部的能務(wù)培養(yǎng)

要提高政工干部的能務(wù)素質(zhì)，電力企業(yè)首先要提高對(duì)政工干部的能務(wù)培養(yǎng)重要性的認(rèn)識(shí)，所謂認(rèn)識(shí)決定實(shí)踐，只有有了這方面的意識(shí)，才能為下一步實(shí)踐做好準(zhǔn)備。電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的高效管理，從整體上提高其員工思想覺悟和思想境界，必須充分發(fā)揮政工干部在政工工作中的帶頭和示范作用。

要實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)電力企業(yè)中政工部門的監(jiān)督和管理力度，必須從抓好各政工部門中政工干部的能務(wù)素質(zhì)做起，只有提高了政工干部的能務(wù)素質(zhì)，才能使分配下去的政工工作在最短的時(shí)間之內(nèi)得到有效地完成。只有這樣，才能逐步帶動(dòng)和說服其他電力企業(yè)的員工，獲得電力企業(yè)全體員工素質(zhì)的提高，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧美好的企業(yè)文化，成為推動(dòng)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步的軟實(shí)力。

二、創(chuàng)新政工隊(duì)伍用人機(jī)制，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

電力企業(yè)的政工部門要勇于創(chuàng)新政工隊(duì)伍用人機(jī)制，不斷優(yōu)化和完善組織結(jié)構(gòu)[2]。在選拔政工干部的時(shí)候，要從全方面來考慮對(duì)方的能力。盡量從本政工部門內(nèi)部中選拔優(yōu)秀的政工人才，對(duì)其在崗位上的表現(xiàn)和業(yè)績作全面深入的調(diào)查，綜合考慮其在領(lǐng)導(dǎo)方面、組織方面、協(xié)調(diào)方面、溝通方面等的能力，同時(shí)采用科學(xué)嚴(yán)格的選拔和考核機(jī)制，爭取選拔出各方面綜合素質(zhì)最為優(yōu)秀的人擔(dān)任政工部門干部的職位。在選拔的過程中，一定要做到公平公正，大公無私，擇優(yōu)錄取，這樣才能保證選拔結(jié)果的真實(shí)性。

之所以要盡量在本部門內(nèi)部選拔政工干部，原因主要有兩個(gè)，其一，可以充分調(diào)動(dòng)政工部門工作人員工作的積極性；其二，電力企業(yè)政工部門的工作人員相對(duì)于外界的員工而言，多為經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，工作能力更強(qiáng)。

然而，這并不意味著要斷絕對(duì)外招收優(yōu)秀政工干部的途徑。要善于挖掘外界政工工作的優(yōu)秀人才，為電氣企業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液，壯大政工部門政工干部隊(duì)伍和處理政務(wù)的實(shí)力。

三、切實(shí)提高電力企業(yè)政工干部開展各項(xiàng)政務(wù)工作的整體能力

在電力企業(yè)中，很多政工干部甚至都不了解和熟悉電力企業(yè)工作的流程和中心工作內(nèi)容[3]。很多政工干部往往由于在平時(shí)工作過程中沒有用心觀察，缺乏對(duì)本部門員工的了解，導(dǎo)致在考核和提拔企業(yè)內(nèi)部員工時(shí)沒有能力做到嚴(yán)格把關(guān)，不僅無法為電力企業(yè)的發(fā)展選拔出優(yōu)秀的各類電力人才，而且由于優(yōu)秀的員工沒能得到晉升，導(dǎo)致員工失去對(duì)電力企業(yè)的信心，造成往后的工作積極性不高或者優(yōu)秀電力人才流失，極大程度上阻礙和制約了電力企業(yè)的長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

在國內(nèi)大多數(shù)電力企業(yè)的人才選拔和晉升中，選拔部門和人員存在過于重視黨務(wù)思想和黨務(wù)理論的考核，而忽視了對(duì)開展各項(xiàng)政務(wù)工作的實(shí)際操作能力的考核和評(píng)價(jià)，政工干部的主要來源多為熟悉黨務(wù)、政務(wù)、文秘工作的干部及工作人員，而對(duì)電力企業(yè)中心工作、日常生產(chǎn)工作、日常經(jīng)營工作有全面了解和把握的工作人員卻非常稀缺。

此外，由于很多政工干部基本上沒有下到電力企業(yè)的基層去了解本電力企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，電力企業(yè)的日常生產(chǎn)和運(yùn)營情況，脫離了基層的電力生產(chǎn)和運(yùn)營，脫離了基層的廣大電力職工，政工干部就失去了其原有的價(jià)值和意義，就沒有發(fā)言權(quán)。

四、政工干部要珍惜電力企業(yè)組織的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

電力企業(yè)為廣大政工干部提供的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)是提高自我能務(wù)素質(zhì)和水平的良好機(jī)會(huì)，政工干部一定要好好把握，認(rèn)真對(duì)待。

電力企業(yè)專門組織政工干部進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，不僅會(huì)涉及到政工工作的內(nèi)容，也會(huì)涉及到電力企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營的相關(guān)知識(shí)，培新所涉及的知識(shí)和理論并不是一成不變的，它是隨著時(shí)代的發(fā)展，電力行業(yè)的變化而變化的，只有在培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真反思，才能跟上時(shí)代的步伐，不斷拋棄過時(shí)的政工工作的方法和理念，接受新知識(shí)、理念和技能的熏陶，不斷提高自身政務(wù)方面的綜合素質(zhì)。

五、結(jié)語

為了在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)競爭中求得生存和不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，電力企業(yè)必須要加強(qiáng)員工的政工工作，突出政工工作的重要性和價(jià)值。只有不斷提高電力企業(yè)政工干部的能務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支強(qiáng)有力的政工干部隊(duì)伍，才能提高電力企業(yè)的政工工作水平和效率。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 楊海燕.淺談電力企業(yè)新形勢下政工干部如何做好思想政治工作[J].建材與裝飾：下旬，2011（9）.

[2] 胡圣元.淺談企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的途徑[J].企業(yè)家天地：理論版，2010 年第 10 期相關(guān)文獻(xiàn).

[3] 朱曉紅.淺論新時(shí)期企業(yè)如何提高政工隊(duì)伍的素質(zhì)與建設(shè)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011（13）.