“行如平原走馬，易放難追”，壞習(xí)慣易生難改。習(xí)慣了鞍前馬后、前呼后擁，就不習(xí)慣輕車簡從，以為受了“冷落”；習(xí)慣了推杯換盞、超?！按觥?，就不習(xí)慣勤儉為公，以為沒了“權(quán)利”；習(xí)慣了天天開會、層層發(fā)文，就不習(xí)慣求真務(wù)實，以為破了“規(guī)矩”；習(xí)慣了一言九鼎、一呼百應(yīng)，就不習(xí)慣問計于民，以為矮了“身份”……

縱容官場的種種陋習(xí)，不僅影響改革的成敗，更關(guān)乎事業(yè)的發(fā)展。如果說改革之初要突破的是思想禁區(qū)，那么今天的改革，要突破的則是利益“雷區(qū)”。 改革的難點，在于克服習(xí)以為常的慣性；改革的焦點，在于打破見怪不怪的陋習(xí)。如果不消除路徑依賴，不破除不良習(xí)慣，改革就難有突破。

時下，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部嘴上說著新話，手里照樣干著舊活，腳下仍然走著老路，癥結(jié)在于還是把習(xí)慣當(dāng)圭臬，把潛規(guī)則當(dāng)顯規(guī)則，沒有從思想和行動上擺脫不良慣性，稍微遇到點風(fēng)險考驗，就立馬縮回習(xí)慣的“套子”里，從而喪失改陋習(xí)的緊迫感、破不良習(xí)慣的危機感、促深化改革的責(zé)任感。主觀上，按老章程辦事，不需動腦筋，不用擔(dān)風(fēng)險，不會得罪人；客觀上，壞習(xí)慣養(yǎng)之成習(xí)，坐享其成受益，改之并非易事。特別是在處理對上與對下、眼前與長遠、顯績與潛績等關(guān)系時，舍本逐末，諱疾忌醫(yī)。因此，必須對其亮劍、向其開刀。

觀念支配價值取向，思想決定行為準則?！翱傞_關(guān)”盡管看不見、摸不著，卻實實在在、時時刻刻影響和決定著我們的意識和行為。老一輩無產(chǎn)階級革命家一生儉樸、一生求實、一生廉潔，毛澤東不為親友謀私利，周恩來不準裝修會議廳……他們之所以一輩子與陋習(xí)絕緣，始終保持我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，最根本的就是因為把好了“總開關(guān)”。

當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不能把著部門利益不放，守著陳舊慣例不變，成為改革的絆腳石。向陋習(xí)開刀，首先要求領(lǐng)導(dǎo)干部有“向我開炮”的勇氣、“舍我其誰”的正氣。尤其對司空見慣的不良現(xiàn)象，只有克服怕難解決、怕出問題、怕?lián)?zé)任等畏難心態(tài)，才能真正從“守”的觀念、“舊”的規(guī)矩中解脫出來，從一件件具體的事情抓起，從一個個突出的問題改起，不良習(xí)慣、陳規(guī)陋習(xí)就會不斷減少；順藤摸瓜、追根究源，過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，不良習(xí)慣和陋習(xí)的頑固“堡壘”就會被攻破、習(xí)以為常的慣性就會被斷根。

保爾·柯察金說過：人應(yīng)該支配習(xí)慣，而不是習(xí)慣支配人。支配習(xí)慣，就要做習(xí)慣的主人，在掌控駕馭中保持清醒頭腦，站穩(wěn)腳跟立場，抵制壞習(xí)慣，倡導(dǎo)好習(xí)慣。歷史告訴我們，不舍棄老路，就蹚不出新路。不在思變中創(chuàng)新，就在習(xí)慣中庸俗，只有敢于向壞習(xí)慣說“不”，才能適應(yīng)變革需要，推動社會發(fā)展。

“事之難易，不在大小，務(wù)在知時?！蹦芊窀锍切┚酶牟桓锏姆e弊，推動那些久推不轉(zhuǎn)的工作，關(guān)鍵在于敢不敢觸動既得利益，能不能堅守共產(chǎn)黨人的政治責(zé)任感和歷史主動性。面對大有可為的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，面對“不失時機地推進重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革”的要求，只有拿出壯士斷腕的勇氣、革故鼎新的銳氣、永久奮斗的朝氣，才能打破利益的樊籬，克服前進的阻力。

責(zé)任編輯：魏曄玲