2013年底，曾是全球影音租售龍頭的百視達(dá)公司（Blockbuster）宣布，將于2014年1月份關(guān)閉在北美地區(qū)的全部約300家門店，并停止DVD郵寄服務(wù)。百視達(dá)公司的所有者Dish Network總裁兼首席執(zhí)行官約瑟夫·克雷頓（Joseph Clayton）表示：“這是一個(gè)困難的決定，但我們必須承認(rèn)現(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)把消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)上?！?/p>

創(chuàng)建于1985年的百視達(dá)公司曾于2011年申請?jiān)诿绹袌銎飘a(chǎn)，但Dish Network通過一項(xiàng)總額約為2億英鎊的并購交易將這家公司納入旗下，令數(shù)以百計(jì)的百視達(dá)美國連鎖店避免了被關(guān)閉的命運(yùn)。百視達(dá)的英國分公司也隸屬于Dish Network，不過處于獨(dú)立運(yùn)營狀態(tài)。但在過去的18個(gè)月中，Dish Network一直在陸續(xù)解散百視達(dá)位于英、美等國的營運(yùn)部門。不過，約瑟夫·克雷頓認(rèn)為，百視達(dá)的品牌價(jià)值依然存在，因此將保留其影音資料庫，考慮未來把“數(shù)字化”的百視達(dá)內(nèi)容納入Dish Network的服務(wù)項(xiàng)目中。

與此同時(shí)，美國有線電視運(yùn)營巨頭康卡斯特（Comcast）宣布將拓展公司業(yè)務(wù)，不僅為用戶提供電影點(diǎn)播和租賃，還將推出電影下載與流媒體服務(wù)。用戶可使用康卡斯特的機(jī)頂盒通過Xfinity電視網(wǎng)站購買數(shù)字電影，并隨時(shí)在電視機(jī)、電腦以及移動(dòng)終端上觀看?？悼ㄋ固氐倪@項(xiàng)服務(wù)不僅將提供多家好萊塢電影公司的一系列新片、老片和電視節(jié)目，還將提供康卡斯特旗下環(huán)球影業(yè)公司的一些熱門電影，包括2013年上映的《速度與激情6》（Fast Furious 6）和《神偷奶爸2》（Despicable Me 2）等。

百視達(dá)門店的關(guān)閉和康卡斯特租售業(yè)務(wù)的擴(kuò)張成為美國家庭娛樂產(chǎn)業(yè)2013年度最具代表性的事件。對于家庭娛樂產(chǎn)業(yè)來說，2013年并非進(jìn)化演變的一年，而是以一種新的模式直接取代傳統(tǒng)模式——消費(fèi)者從實(shí)體店中租賃購買DVD回家觀看。也許傳統(tǒng)模式在一定時(shí)期內(nèi)可能持續(xù)存在，但不可避免地，它將逐漸被更加數(shù)字化的家庭娛樂產(chǎn)業(yè)替代。事實(shí)證明，家庭娛樂產(chǎn)業(yè)在2013年的改變，并非像此前若干年那樣“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”，而是整體性、跨越式和歷史性的——無論是發(fā)行方式，還是消費(fèi)習(xí)慣。

康卡斯特的Early EST顛覆效應(yīng)

康卡斯特新推出的電影下載與流媒體服務(wù)，將把一種新的電影發(fā)行窗口“Early EST”帶入傳統(tǒng)模式中。Early EST與此前頗具爭議的“優(yōu)質(zhì)視頻點(diǎn)播”（ Premium VOD）不同。通常，一部電影從在院線首映到發(fā)行DVD之間一般有90天的窗口期，但Premium VOD會(huì)在影片上映后的很短時(shí)間內(nèi)甚至同步為用戶提供付費(fèi)點(diǎn)播，這一明顯分流票房的形式電影公司自然難以認(rèn)同；而Early EST則是在影片上映后到DVD發(fā)行前的幾周開始提供付費(fèi)點(diǎn)播，這既保證了電影票房不受太大影響，也可為電影公司增加一個(gè)新的收入來源，二十世紀(jì)?？怂沟摹独笔志ā?、迪士尼的《鋼鐵俠3》、華納兄弟的《了不起的蓋茨比》、派拉蒙的《星際迷航：暗黑無界》等2013年上映的大片都嘗試了這一新發(fā)行模式，業(yè)界甚至為這個(gè)“數(shù)字產(chǎn)品”擬定了官方名稱——數(shù)字高清（Digital HD）。

“數(shù)字產(chǎn)業(yè)正大舉蠶食傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?！杯h(huán)球家庭娛樂公司總裁克雷格·科恩布勞（Craig Kornblau）說：“隨著消費(fèi)者對數(shù)字版權(quán)信心的持續(xù)增強(qiáng)，數(shù)字產(chǎn)業(yè)的季度增長率將達(dá)到驚人的兩位數(shù)。如果想在這方面長足發(fā)展，就必須和康卡斯特這樣的商業(yè)伙伴合作，把數(shù)字平臺(tái)當(dāng)做一個(gè)主流業(yè)務(wù)充分挖掘其潛力。毫無疑問，康卡斯特的Early EST服務(wù)是革命性、顛覆性的。”

華納兄弟娛樂公司全球家庭娛樂發(fā)行總裁羅恩·桑德斯（Ron Sanders）透露，華納2013年通過Early EST發(fā)行的電影比例已近50%，消費(fèi)者在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上的支出超過10億美元。

好萊塢各大電影公司都開始通過多種手段為影片的Early EST發(fā)行進(jìn)行市場營銷和宣傳，比如給Digital HD買家提供額外的內(nèi)容如預(yù)告片、拍攝花絮等，或者把電影票與視頻下載捆綁銷售。 桑德斯透露，2013年，華納與帝王娛樂集團(tuán)（Regal Entertainment Group）合作，在美國推出了一種新的Early EST服務(wù)，叫帝王超級(jí)票（Regal Super Ticket）：“超級(jí)票把電影的數(shù)字高清下載和電影票捆綁在一起，購買超級(jí)票的觀眾可以在影片的藍(lán)光光碟、DVD及數(shù)字版本正式發(fā)布前下載電影的高清數(shù)字版本。而且，為了鼓勵(lì)大家購買超級(jí)票，我們還為買家提供其他可以立即獲取的數(shù)字內(nèi)容。這一創(chuàng)舉為我們與院線之間建立起全新、雙贏的伙伴關(guān)系，因?yàn)檫@不僅促進(jìn)了票房增長，也推動(dòng)了家庭娛樂產(chǎn)品的發(fā)展?！?/p>

桑德斯還指出，推動(dòng)Early EST發(fā)展的不僅僅是電影公司：“所有零售商，無論是在線的，還是實(shí)體的；無論是提供數(shù)字產(chǎn)品的，還是提供服務(wù)的，都對提高消費(fèi)者的數(shù)字意識(shí)和增加消費(fèi)者的數(shù)字應(yīng)用有很大幫助?！?/p>

移動(dòng)終端的迅速普及

推動(dòng)家庭娛樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的另一個(gè)重要因素是平板電腦、智能手機(jī)等便攜、可移動(dòng)終端的迅速普及。

“在科技的驅(qū)動(dòng)下，通訊技術(shù)和設(shè)備更新日新月異，這讓消費(fèi)者對高清數(shù)字內(nèi)容的胃口越來越大?！倍兰o(jì)福克斯家庭娛樂公司總裁麥克·鄧恩（Mike Dunn）說。據(jù)他預(yù)計(jì)，微軟新近推出的第八代家用電子游戲機(jī)Xbox One和索尼新推出的PlayStation 4“將進(jìn)一步為電視市場注入生機(jī)活力”。

迪士尼全球發(fā)行總裁簡妮絲·馬里內(nèi)力（Janice Marinelli）認(rèn)同上述觀點(diǎn)。“層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地觀看電影變得更方便，因此數(shù)字家庭影院在2013年發(fā)展迅猛，”簡妮絲認(rèn)為，“隨著數(shù)字業(yè)務(wù)的拓展，把內(nèi)容放在多樣化設(shè)備上以滿足消費(fèi)者的不同需求，這一點(diǎn)至關(guān)重要?！?/p>

派拉蒙媒體發(fā)行總裁丹尼斯·馬奎爾（Dennis Maguire）則總結(jié)2013年是“近十年來家庭娛樂產(chǎn)業(yè)最令人興奮的一年”，“媒體發(fā)行和消費(fèi)的新未來已清晰可見，消費(fèi)者們都醉心于新科技，購置屏幕越來越大、畫質(zhì)越來越高的電視機(jī)，添置更便捷的移動(dòng)終端設(shè)備——都是為了獲取更多的內(nèi)容。為了把內(nèi)容更快更便捷地提供給更多的消費(fèi)者，我們正在爭取與更多的伙伴合作?！?/p>

數(shù)字化與藍(lán)光光碟的較量

2013年也見證了一種科技在取代另一種科技時(shí)的過渡過程。1997年，后來取代家用錄像機(jī)的DVD開始進(jìn)入市場；10年之后，DVD的替代品藍(lán)光光碟問世。如今到了數(shù)字化與藍(lán)光光碟較量的時(shí)候。面對這一轉(zhuǎn)型，電影公司和消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商們采用了完全不同的方法。 面對DVD和藍(lán)光光碟銷量逐年下滑的不利局面，電影公司、科技公司和零售商們經(jīng)過三年共同努力，推出了UltraViolet云端電影存儲(chǔ)服務(wù)，試圖扭轉(zhuǎn)這種頹勢。這一服務(wù)可使購買了DVD或藍(lán)光光碟的用戶將其購買的影片儲(chǔ)存在遠(yuǎn)程服務(wù)器上，即數(shù)字保險(xiǎn)箱（digital locker）中，然后在電腦、手機(jī)等各種移動(dòng)設(shè)備上收看。UltraViolet的創(chuàng)造者是一個(gè)簡稱為DECE（Digital Entertainment Content Ecosystem LLC）的行業(yè)團(tuán)體，由75家公司組成，其中科技巨頭包括微軟、因特爾公司；視頻網(wǎng)站包括Netflix和Vudu；零售巨頭包括百思買（Best Buy），電影公司包括派拉蒙、環(huán)球、索尼和華納兄弟。

支持者表示，這項(xiàng)服務(wù)具有兼容多種設(shè)備的靈活性、終身擁有電影播放權(quán)以及不必占用硬盤空間等優(yōu)勢。

“UltraViolet的用戶數(shù)量持續(xù)快速增長。僅在2013年感恩節(jié)（11月29日）這一天，UltraViolet的獨(dú)立用戶就突破了100萬，”華納兄弟的羅恩·桑德斯說，“越來越多的零售商帶著最新的產(chǎn)品和服務(wù)加入到我們的行列；目前，UltraViolet的注冊賬戶達(dá)1400多萬個(gè)，這一數(shù)字還在不斷增長?！?/p>

新一代的藍(lán)光光碟播放機(jī)不僅可以無線接入互聯(lián)網(wǎng)，還可以讓用戶把互聯(lián)網(wǎng)接入電視；新一代的藍(lán)光光碟播放機(jī)不僅可以播放藍(lán)光光碟，還可以通過Netflix播放電影?！昂翢o疑問，把數(shù)字化內(nèi)容和基于實(shí)體介質(zhì)的內(nèi)容橋接是促進(jìn)我們產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展的關(guān)鍵所在，”環(huán)球家庭娛樂公司總裁克雷格·科恩布勞說，“高清藍(lán)光光碟完美地集實(shí)體介質(zhì)特色和數(shù)字化產(chǎn)品的靈活性于一體，為狂熱的電影愛好者創(chuàng)造了一種無可比擬的價(jià)值主張?；诃h(huán)球和其他公司的成功經(jīng)驗(yàn)，在當(dāng)前階段，藍(lán)光光碟不僅與數(shù)字化共同存在，還將隨著消費(fèi)者消費(fèi)行為的演變共同發(fā)展?！?/p>

當(dāng)然也有人對UltraViolet服務(wù)能否取得更大發(fā)展表示質(zhì)疑。一些行業(yè)分析師認(rèn)為，蘋果公司通過iTunes商店銷售的電影就不支持UltraViolet，這將對電影云存儲(chǔ)服務(wù)的普及帶來不利影響。迪士尼公司已公開表示其發(fā)行的影音制品不支持UltraViolet格式，且計(jì)劃在未來推出一項(xiàng)名為“Disney Studio All Access”的類似服務(wù)。

市場研究機(jī)構(gòu)Forrester Research傳媒技術(shù)分析師詹姆斯·邁克奎維（James McQuivey）說：“很多公司如今在玩一種‘保護(hù)’游戲，試圖保護(hù)遭到蠶食的DVD和藍(lán)光碟的市場。但我認(rèn)為，沒有能真正扭轉(zhuǎn)這種頹勢的辦法?！?/p>

動(dòng)蕩中的好萊塢電影巨頭

2013年同樣見證了好萊塢電影巨頭頻繁的結(jié)構(gòu)調(diào)整和格局變更。

自2005年起就一直擔(dān)任華納家庭影院總裁的羅恩·桑德斯被任命為華納兄弟娛樂公司全球家庭娛樂發(fā)行總裁，視頻點(diǎn)播和Early EST業(yè)務(wù)歸于他的職責(zé)范圍之內(nèi)；華特迪士尼公司把家庭娛樂部門并入電視發(fā)行部；環(huán)球影業(yè)把數(shù)字化媒體業(yè)務(wù)并入家庭娛樂部門。

好萊塢電影巨頭這一系列內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的始作俑者，是派拉蒙影業(yè)。2011年9月，派拉蒙把之前各自獨(dú)立的家庭娛樂部門、數(shù)字授權(quán)部門和電視授權(quán)部門合三為一，成立了媒體發(fā)行部。

為追求效益最大化，好萊塢各大電影公司不遺余力地從競爭對手那里尋求著可能的合作和交易。2013年第三季度，派拉蒙與環(huán)球經(jīng)過談判簽訂了有關(guān)電影挑選、包裝和發(fā)行的合作協(xié)議，以便其高層能把精力更多地集中在數(shù)字及其他渠道發(fā)行上；而在此前一年即2012年的第三季度，派拉蒙與華納家庭影院達(dá)成協(xié)議，營銷和發(fā)行其電影庫中相當(dāng)一部分影片。

一位行業(yè)分析人士這樣總結(jié)：“發(fā)行DVD和藍(lán)光光碟、提供視頻點(diǎn)播和流媒體服務(wù)，數(shù)字化把這一切都聚合在了一起，彼此的界限逐漸變得模糊起來。實(shí)話實(shí)說，Amazon和Netflix比電影公司更早地預(yù)見到了這種聚合，并推出了相應(yīng)服務(wù)?，F(xiàn)在，更多人開始識(shí)到這一趨勢并付諸行動(dòng)。”