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        混合所有制的下一步

        2014-04-29 00:00:00馬軍生
        董事會 2014年9期

        2013年11月,十八屆三中全會以來混合所有制成為新一輪國企改革的焦點。應(yīng)該說,混合所有制不是新事物,1999年,十五屆四中全會就指出:“積極探索公有制的多種有效實現(xiàn)形式?!薄皣写笾行推髽I(yè)尤其是優(yōu)勢企業(yè)……改為股份制企業(yè),發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,重要的企業(yè)由國家控股?!?/p>

        我國出現(xiàn)混合所有制經(jīng)濟,主要源于國有企業(yè)改革。這些年,關(guān)于所有制的爭論和改革探索一直未停止過。之所以推進混合所有制改革,一方面國有資本希望通過混合所有制,引進社會資本一同建設(shè),可以直接放大國有資本功能,還可因投資主體多元化而改善公司治理,提高效率和競爭力;另一方面,大量民間社會資本要求拓寬投資渠道,從而為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟創(chuàng)造了現(xiàn)實條件。

        但以往國資的混合所有制更多從本位主義出發(fā),民資進來只是點綴和陪襯。很多民企感嘆,和國企合作勞神費力,不但沒話語權(quán),更別提參與企業(yè)的決策和管理。民營企業(yè)家的合法財產(chǎn)權(quán)利也得不到足夠的保護。

        這一輪國企的混合所有制改革是會否有所突破,還是新瓶裝舊酒?混合所有制能否成為國企改革的一劑良藥,筆者對此并不樂觀。

        2014年2月,處于壟斷地位的超大型央企中石化宣布,將在油品銷售業(yè)務(wù)板塊引入社會和民營資本參股,打響了央企混合所有制改革第一槍。有評論認為,中石化的混合所有制經(jīng)營,有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力,也有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。最終,這將有助于讓消費者用上更優(yōu)質(zhì)、更便宜的油。但也有觀點認為,中石化引入社會和民營資本參股,比例不超過30%,這件事只是油品銷售壟斷者的產(chǎn)權(quán)改革,是壟斷利益重新劃分,而不是打破壟斷。

        從中石化的改革方案來看,盡管允許民營資本入股銷售業(yè)務(wù),但上游的勘探與煉化還是壟斷在國企手上。民營資本一方面要投入真金白銀,另一方面對投資標的并沒有決策權(quán),投資回報存在很大不確定性,民營資本介入的時候,想必會仔細掂量。而從國有企業(yè)來說,吸收了社會資本,但現(xiàn)有的公司治理和企業(yè)管理不會有太大改變。

        而近期中信國安集團混合所有制改革更是引起廣泛爭議。改制前,中信國安集團由中信集團100%控股,注冊資本15億元。根據(jù)集團網(wǎng)站披露,2012年年末,中信國安集團合并資產(chǎn)總額為826億元,合并凈資產(chǎn)為155億元。改制后,通過增資引進5家民營企業(yè)股東,中信集團持股比例下降為20.1%,仍為第一大股東,其余5家民營企業(yè)持股比例都在20%以下。從公開披露信息來看,花16億現(xiàn)金,就可獲得該改制后的中信國安集團15.8%股權(quán),意味著中信集團持有的中信國安股權(quán)估值僅為23億元。因此,有媒體認為國安的改制有國有資產(chǎn)流失嫌疑。

        單純地引進民間資本改變股權(quán)結(jié)構(gòu),并不能實現(xiàn)國企改革目標,因為民營資本如果只是作為純粹資本提供者,國有企業(yè)現(xiàn)有的所有者缺位、公司治理不健全、效率低下等諸多弊端仍然存在,而且操作過程的不透明還會引發(fā)國有資產(chǎn)流失爭議。

        在一個法治、誠信、統(tǒng)一、開放的市場經(jīng)濟中,微觀主體平等、有序競爭,不談公私,才能實現(xiàn)資源配置優(yōu)化。股權(quán)結(jié)構(gòu)的混合所有制應(yīng)是未來趨勢,但僅僅有股權(quán)上的混合所有制是不夠的?;旌纤兄聘母?,不能僅僅局限于引進民營資本。從宏觀角度來說,應(yīng)真正實現(xiàn)國退民進,放開行業(yè)準入限制,破除行政壟斷,讓民營資本平等參與競爭,通過競爭促使各主體提高效率;從微觀角度來說,國有資本的所有者缺位是無法改變的,但可以通過建立公開透明的程序,接受各方監(jiān)督,并通過建立相對完善的公司治理,避免國有資產(chǎn)流失,建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。唯其如此,混合所有制改革才能真正有所突破。

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