《一部手機(jī)打天下:人類最后的掘金機(jī)會(huì)》
作者:王立新
江蘇文藝出版社 2013年12月
2001年美國《華爾街日報(bào)》刊登《縱橫千年》一文,評出人類50個(gè)世界首富,有6個(gè)人與中國有關(guān):成吉思汗、忽必烈、和珅、劉瑾、宋子文、伍秉鑒。
兩個(gè)皇帝、兩個(gè)貪官、一個(gè)太監(jiān)。
真正的商人只有伍秉鑒。他壟斷了清朝的海外貿(mào)易,1783年在廣州成立怡和洋行。1834年以資產(chǎn)2600萬銀圓成為世界首富,也是官商勾結(jié)發(fā)財(cái)?shù)牡浞?。他做買辦成功,鴉片戰(zhàn)爭后又因買辦被問罪而失敗——中國式悲劇。
事實(shí)上每個(gè)時(shí)代的世界首富都具有極其鮮明的文明特征:
農(nóng)業(yè)文明時(shí)期要成為世界首富主要是搶土地,靠刀槍打天下。天下土地歸皇帝。
最成功的首席創(chuàng)業(yè)模范是劉邦(公元前256年至公元前195年)。47歲才開始造反創(chuàng)業(yè),僅用了7年就奪取天下,建立大漢公司,并使之整整存在了400余年,致使這種造就中國首富的商業(yè)模式持續(xù)到1911年的辛亥革命,時(shí)間長達(dá)2113年。這個(gè)模式的風(fēng)險(xiǎn)在于家天下的獨(dú)家壟斷,常常需要數(shù)百年才會(huì)產(chǎn)生新的家族首富,實(shí)現(xiàn)王朝交替。
工業(yè)文明時(shí)期要成為世界首富主要是做和礦產(chǎn)能源、制造、零售、金融相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
著名代表人物有:
石油大王約翰?洛克菲勒和保羅?蓋蒂。
汽車大王亨利?福特,鋼鐵大王卡耐基。
零售業(yè)大王沃爾瑪創(chuàng)始人沃爾頓家族(1000億美元)。
金融銀行大王羅斯柴爾德家族,控制50萬億美元。
這個(gè)時(shí)期的首富產(chǎn)生周期基本可縮短在三代人、一百年之內(nèi)。中國目前的首富也處于這個(gè)時(shí)期:房地產(chǎn)老板、煤老板、零售大王、飲料大王。
信息文明時(shí)期要成為世界首富主要是做和信息化相關(guān)的IT產(chǎn)業(yè)。
著名代表人物有:
軟件大王比爾?蓋茨。僅用11年便成為億萬富翁,39歲成為世界首富,用了僅僅19年。連續(xù)13次蟬聯(lián)全球首富殊榮。
計(jì)算機(jī)大王邁克爾?戴爾。22歲賺到1800萬美元, 32歲擁有43億美元。
電信大王克洛斯?斯利姆。曾經(jīng)超過比爾?蓋茨成為世界首富,擁有678億美元資產(chǎn)。
馬克?扎克伯格,美國社交網(wǎng)站Facebook創(chuàng)始人,被人們冠以“蓋茨第二”。2008年,24歲的他擁有135億美元,成為全球個(gè)人創(chuàng)業(yè)者中最年輕的單身富豪。
成為億萬富翁最快的是亞馬遜公司創(chuàng)始人貝佐斯,僅僅用了3年。
華人富豪中,靠信息產(chǎn)業(yè)成為地區(qū)首富的有郭臺(tái)銘(IT代工制造業(yè)),超過石化塑料巨頭王永慶成為臺(tái)灣首富。丁磊、陳天橋先后通過網(wǎng)易和盛大網(wǎng)絡(luò)公司上市成為中國大陸首富。
最具潛力成為中國首富的還有阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云、騰訊公司創(chuàng)始人馬化騰、百度創(chuàng)始人李彥宏……
依靠信息化產(chǎn)業(yè)成為首富的平均時(shí)間已經(jīng)縮短在30年左右,而且主要通過公司上市成為億萬富豪。
……
雖然,我不能準(zhǔn)確說出下一個(gè)比爾?蓋茨會(huì)在什么時(shí)間誕生,但我可以預(yù)言,他一定會(huì)符合以下條件:
第一,他一定誕生在一個(gè)代表這個(gè)時(shí)代發(fā)展大方向的“朝陽產(chǎn)業(yè)”中。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心的關(guān)鍵詞一定是“移動(dòng)信息化”。(參見麥肯錫報(bào)告《決定未來經(jīng)濟(jì)的12大顛覆技術(shù)》和互聯(lián)網(wǎng)分析師瑪麗?米克爾發(fā)布的2013年趨勢報(bào)告)
第二,與其說他是靠一項(xiàng)技術(shù)或產(chǎn)品成功,還不如說他利用商業(yè)模式的創(chuàng)新重新定義若干個(gè)行業(yè)。他一定是跨行業(yè)的平臺(tái)擴(kuò)張者,一定是充分利用手機(jī)和傳統(tǒng)黃金產(chǎn)業(yè)的融合才大獲成功。
第三,他的成功一定不只局限在某個(gè)地區(qū)或國家,一定是在全球化大趨勢中贏得了整個(gè)世界。
第四,他的成功一定是利用信息“大數(shù)據(jù)”資產(chǎn)為核心的“輕公司”運(yùn)營,去調(diào)動(dòng)線下無數(shù)以物質(zhì)資產(chǎn)為核心的“重公司”,以太極借力打力、“四兩撥千斤”的巧實(shí)力取得了產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的成功。
第五,他的突破點(diǎn)一定是選取了移動(dòng)信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中對某一個(gè)核心矛盾的解決方案的提供上?!俺柈a(chǎn)業(yè)”關(guān)鍵問題的解決是形成大平臺(tái)的基礎(chǔ),也是出現(xiàn)偉大公司和人物的舞臺(tái)。
第六,他也許只需要比20年更短的時(shí)間就能成為首富。
第七,如果我們不改變封閉的小農(nóng)思維和創(chuàng)業(yè)環(huán)境,這個(gè)人不可能誕生在中國大陸。
“男怕入錯(cuò)行”,選專業(yè)和產(chǎn)業(yè)最重要!