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        危險的態(tài)度

        2014-04-29 00:00:00葉曉華
        董事會 2014年4期

        中國上市公司法律風險實證研究課題組組長,北京中銀律師事務所高級合伙人

        企業(yè)家對法律風險的態(tài)度在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營模式,決定了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的主要手段,因而也決定了企業(yè)的走向,決定了企業(yè)可以做多大,做多強,走多遠。

        對中國企業(yè)家來說,影響最大的法律風險觀莫過于“撐死膽大的,餓死膽小的”。

        中國早期的成功企業(yè)家大致可以分為兩批。第一批是八十年代出現(xiàn)的所謂的“萬元戶”。這批企業(yè)家有一個典型的特點:沒什么文化,出身真正的社會底層,但他們勤勞,肯吃苦。那時候中國的法律也是一片廢墟。法律上的空白,法律與實踐的脫節(jié),制造了大量的機會,也制造了大量的法律陷阱,盡管很多企業(yè)家被撐死了,但是更多的企業(yè)家活了下來。中國第一代成功的企業(yè)家就在這樣的背景下誕生的,唯一的原因就是他們比別人更大膽。因此對他們來說,“撐死膽大的”是真理。

        第二批企業(yè)家發(fā)跡于上世紀八十年代末九十年代初,在全民皆商的浪潮中下海闖蕩的諸色人等。“膽子再大一點,步子再快一點”是那個時代的主旋律。這批人中,很多人發(fā)家,更多地不是靠經(jīng)營管理,靠產(chǎn)品創(chuàng)新,而是靠市場潛規(guī)則,靠拉關(guān)系、走后門、送紅包,靠官商勾結(jié)等。換句話,這批企業(yè)家的暴富更多地來自于對國家法律法規(guī)和政策的直接挑戰(zhàn),而不是對立法空白的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)不僅僅是蔑視法律的權(quán)威,同時也是豪賭法律的執(zhí)行力。

        應該說,這一代企業(yè)家是幸運的,因為那是中國社會轉(zhuǎn)型最劇烈的時期,法律、政策、政府領(lǐng)導意見各行其事,法律漏洞多如牛毛,還有大片大片的法律空白,很多事,政府也不知道該不該管,應該怎么管。整個法律體系像篩子,根本兜不住任何東西。而法律的執(zhí)行力像間歇性噴泉,時有時無,有心之人蒙混過關(guān)易如反掌。這批企業(yè)家中的很多人,其實不是在做企業(yè),也不是在創(chuàng)造財富,而是在非法轉(zhuǎn)移和重新分配財富,所謂的企業(yè)家原罪大抵從這里開始。因此,“撐死膽大的”對第二代企業(yè)家來說,確實是至理名言。

        如果說第一批企業(yè)家信奉這一格言,更多是出于勇氣,是一種窮則思變的生活態(tài)度,還不完全是一種法律風險觀。那么,對公然挑戰(zhàn)法律成功的第二批企業(yè)家來說,這已經(jīng)成為他們基本的法律風險觀了。

        遺憾的是:“撐死膽大的,餓死膽小的”這一信條時至今日依然影響著一大批或大或小的企業(yè)家,特別是對那些還在掏第一桶金的創(chuàng)業(yè)者和那些正在引領(lǐng)企業(yè)飛速膨脹的企業(yè)家,這句話似乎更是一句顛撲不破的真理,這是一種危險的態(tài)度。

        他們忘了,時過境遷,成就這一格言的土壤和環(huán)境已經(jīng)不復存在:中國市場經(jīng)濟的法律體系已經(jīng)基本建立,執(zhí)法也越來越嚴格。隨著市場的全球化,企業(yè)要面對的不僅是中國法律,還有越來越多的外國法和國際法?,F(xiàn)在違法違規(guī)、侵權(quán)違約受到懲罰的可能性大大增加。

        企業(yè)家最明智的做法就是合規(guī),遵紀守法。實際上,企業(yè)家還要面對更多的違規(guī)違約侵權(quán)等商事法律風險做出決策,面對這些法律風險不是僅僅合規(guī)就可以避免的,“撐死膽大的,餓死膽小的”依然有市場。如果還是有企業(yè)家要把這句格言放在案頭,我希望這里的“膽”不是“膽大妄為”的膽,而是“有膽有識”的膽。

        膽大妄為、無知者無畏,不是企業(yè)家應有的做派,有膽有識才是真正的企業(yè)家精神。有膽的前提是有識。你要冒險,你首先要清楚地知道,冒這個險我能得到多少,萬一失敗,我又會失去多少。就法律風險而言,首先要知道會不會有法律風險,會有哪些法律風險,每種法律風險的后果如何?對不同的法律風險應該如何去處置。以前我們有膽無識是因為沒有認識和管理法律風險的工具,今天法律風險管理的興起已經(jīng)解決了這一問題,因此,“有膽有識”應該成為現(xiàn)代企業(yè)家處理法律風險的基本態(tài)度。

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