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        中科紅旗封閉創(chuàng)新之死

        2014-04-29 00:00:00蘇未末
        董事會 2014年4期

        自美國“棱鏡門”事件以來,信息安全備受全球關(guān)注,特別是隨著當前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,如何保障個人、企業(yè)乃至國家的信息安全成為全球性課題。然而,就在人們將目光集中在信息安全及其背后依托的以操作系統(tǒng)為代表的軟件時,曾被看做中國操作系統(tǒng)自主創(chuàng)新開山者中科紅旗卻宣告破產(chǎn)清算,近乎悲情的結(jié)局讓人有些五味雜陳。

        2014年2月10日,中科紅旗北京總部的大門上出現(xiàn)了一張公告,稱從當日起公司正式解散,隨后進入清算程序。由此,這家推出紅旗Linux操作系統(tǒng)、國內(nèi)最知名的國產(chǎn)操作系統(tǒng)廠商,成長歷史定格在14年。

        從目前公布的諸多消息看,中科紅旗最終走向清算源自其資金鏈斷裂,但內(nèi)部員工對資金鏈斷裂的狀況感到疑惑,認為公司大股東存在挪用經(jīng)營性現(xiàn)金的可能。我們無法詳盡還原事件原委,但按照整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀態(tài)看,中科紅旗倒下的命運實際上早已注定。中科紅旗的紅旗Linux操作系最大特點就是開源性,無論市場還是開發(fā)方式都是如此。僅就市場拓展的開放性而言,其自身弊端就不言自明,公司產(chǎn)品的應(yīng)用者主要是政府及相關(guān)部門,總體市場化程度相對較低,這就造成其自身綜合生態(tài)發(fā)展不足,這或許才是引發(fā)其最終走向經(jīng)營危機的原因。

        夭折的背后

        國內(nèi)主機領(lǐng)域90%以上的市場被國外品牌占領(lǐng)。以2012年為例,中國被境外控制的計算機就達1420余萬臺,大量涉及金融、交通、能源等多個關(guān)鍵部門。所以,擁有自主操作系統(tǒng)并保障信息安全成為幾乎所有業(yè)內(nèi)人士一致的呼聲。

        中科紅旗成立于2000年6月,是由中科院軟件所全資企業(yè)科軟創(chuàng)新與北京賽迪等8家股東聯(lián)合投資設(shè)立的合資企業(yè)。自成立以后,中科紅旗便被賦予“中國必須擁有自主軟件操作系統(tǒng)”的歷史使命,其也一度給夢想擁有自己操作系統(tǒng)的國內(nèi)業(yè)界人士帶來希望,推出的紅旗Linux操作系統(tǒng)曾在國內(nèi)外具備一定的影響力,擁有大量用戶。

        但現(xiàn)在看來,中科紅旗的突然夭折原因有二:一是整個市場開放程度相對較低,其發(fā)展模式仍然是短缺時代下依靠政府補貼及相對固定的政府采購來存活,并未將其發(fā)展范圍更多地拓展到社會化領(lǐng)域,這使其經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出單一性;二是由市場開放程度較低帶來的生態(tài)不完善之困,由于其市場化程度較低,整體規(guī)模相對有限,也就讓更多地開發(fā)者望而卻步,因為這一生態(tài)實質(zhì)上具備較強的封閉性,無法容納更多開發(fā)者基于這一體系進行創(chuàng)新配套,而這又進一步加劇了市場化的難度。

        據(jù)市場人士稱,盡管國產(chǎn)操作系統(tǒng)曾借著對抗微軟Windows和自主知識產(chǎn)權(quán)的旗號風(fēng)靡一時,卻仍是相對小眾的產(chǎn)品,始終未能通過大眾市場的考驗,中科紅旗便是如此。隨著中國郵政總局、中國科學(xué)院、國家外匯管理局、海關(guān)總署、國家煙草專賣局、銀監(jiān)會、高校數(shù)字圖書館、發(fā)改委、公安等應(yīng)用Linux操作系統(tǒng),中科紅旗也隨之進行著業(yè)務(wù)拓展。在國家資金支持下,中科紅旗更多依靠政府采購,或者郵政系統(tǒng)、國有商業(yè)銀行等少數(shù)大客戶,缺乏市場擴張能力。這也造就了在未全面參與市場競爭的情況下,一旦“斷奶”難以抵御外部壓力。其最終走向清算的結(jié)局也恰恰給我們敲響了警鐘:國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)必須真正“回歸市場”了,以安全為切口,以自主為口號,自然能獲得政府的政策或資金扶持。

        另一方面,中科紅旗所在生態(tài)的局限性也限制了其自身發(fā)展。有曾參與采購中科紅旗軟件的采購者直言,雖然其本身也希望采購國產(chǎn)的桌面操作系統(tǒng),但Linux系統(tǒng)與本部門大量基于Windows平臺開發(fā)的應(yīng)用軟件都不相容,與后臺數(shù)據(jù)庫對接的難度和成本非常大,一旦采購成功,必須隨之進行相應(yīng)的改進。由此可見,由于整個生態(tài)發(fā)展相對不完善,中科紅旗發(fā)展本身便面臨著極大困難,只是這種發(fā)展困難被掩蓋在原有體系下,而當市場情況一旦變動,其自身的發(fā)展局限性便凸現(xiàn)出來。

        中科紅旗的“中道崩殂”不能說明中國自主桌面操作系統(tǒng)發(fā)展之路的終結(jié),相反,這一案例將給整個產(chǎn)業(yè)帶來更多的思考,或許將對整個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之路提供些許借鑒與思考。

        新自主路線

        未來企業(yè)競爭的不是產(chǎn)品而是信息,這是時下業(yè)內(nèi)比較流行的一種說法。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代,信息服務(wù)的確成為很多企業(yè)的唯一產(chǎn)品,然而伴隨這一現(xiàn)象而來的便是信息安全問題,特別是對國家而言,如何在信息爆炸時代保障信息安全是首要的課題。

        要保障信息安全,首先需要解決的便是構(gòu)建基于桌面操作系統(tǒng)、嵌入式軟件等之上的安全體系,在一定程度上打破外資企業(yè)的壟斷。以手機行業(yè)為例,工業(yè)和信息化部電信研究院發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)白皮書》發(fā)出相關(guān)警告稱,中國有超過300家本土企業(yè)生產(chǎn)Android智能手機,Android已經(jīng)占到其中97.7%的份額。中國企業(yè)普遍在安卓基礎(chǔ)上進行深度優(yōu)化與開發(fā),但安卓系統(tǒng)核心技術(shù)和技術(shù)路線受到谷歌公司的嚴格控制,中國移動操作系統(tǒng)的研發(fā)對安卓系統(tǒng)存在嚴重的路徑依賴。

        這一現(xiàn)象在整個桌面操作系統(tǒng)行業(yè)同樣存在。因此,中科紅旗的倒下更加凸顯了構(gòu)建自主系統(tǒng)的迫切性。客觀而言,要從根本上解決這一難題并非一朝一夕之功,必須進行持續(xù)地戰(zhàn)略性投資。

        首先,政府及相關(guān)部門需要在目前行業(yè)架構(gòu)內(nèi)鼓勵進行整合,從而形成一個或幾個具備較強產(chǎn)業(yè)競爭實力的集團型企業(yè),通過整合桌面操作系統(tǒng)、軟件應(yīng)用等方面的資源形成體系性發(fā)展架構(gòu)。同時,實現(xiàn)操作系統(tǒng)國產(chǎn)化也不一定非要執(zhí)著地實現(xiàn)PC客戶端操作系統(tǒng)的國產(chǎn)化。政府可以引導(dǎo)企業(yè)更多地將優(yōu)勢研發(fā)力量投入到數(shù)據(jù)中心和底層信息架構(gòu)和系統(tǒng)的開發(fā)、管理以及應(yīng)用上,形成對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的安全性控制。

        其次,對中國企業(yè)而言,在進行自主創(chuàng)新的同時,還應(yīng)該積極搭建完善的生態(tài)圈系統(tǒng)。也就是說,基礎(chǔ)架構(gòu)開發(fā)完成后,要不斷激發(fā)其他相關(guān)開發(fā)者投入整個生態(tài)的進一步完善過程中,通過開發(fā)相關(guān)的應(yīng)用軟件以及相關(guān)衍生產(chǎn)品,不斷豐富整個生態(tài),從基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用生態(tài)以及其他方面為最終走向普及提供支撐。

        時代在發(fā)展,技術(shù)在進步,我們無法從根本上確定企業(yè)的發(fā)展前景,但我們能做的卻是不斷修正企業(yè)的發(fā)展方向,通過開放性的體系鎖定整個系統(tǒng)用戶,最終推動企業(yè)和產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展。

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