《舌尖上的中國》成為當(dāng)前中國紀錄片的標(biāo)簽，讓紀錄片市場達到一個新的高潮，該片總導(dǎo)演陳曉卿表示：“平均收視率達到0.5%，最高的第四集收視率達到0.55%，已經(jīng)和BBC的紀錄片收視率差不多了?！贝似苿恿酥袊o錄片投資從2009年不到5個億，到2012年接近20億，幫助紀錄片走出了十年的艱難時期，數(shù)量、質(zhì)量都在迅速恢復(fù)元氣，投資和收視率也在不斷提高。2012年，國產(chǎn)紀錄片產(chǎn)量比前年增長了三倍，觀眾對紀錄片的關(guān)注度大幅提高。央視紀錄頻道的固定觀眾從2700萬增加到4200萬。

亮麗數(shù)據(jù)的背后，是不是意味著紀錄片的春天已經(jīng)來臨？

“相冊”的力量

一個國家沒有紀錄片，就像一個家庭沒有相冊。在全球文化交流的平臺上，紀錄片是一種世界通行的國際語言，它擔(dān)負著國家營銷的重要功能，體現(xiàn)為一個國家經(jīng)濟品質(zhì)和生活品質(zhì)。

正如，國人會認為歐洲的標(biāo)簽是奢侈品，那是因為歐洲電影深刻描繪了歐洲的貴族生活；美國的標(biāo)簽是高科技，那是因為好萊塢電影無限想象地塑造了美國還沒達到的未來；青少年哈韓，那是因為韓劇的泛濫；中國產(chǎn)品的標(biāo)簽是廉價，那是因為以前獲得國外獎項，而在國外廣為傳播的中國電影更多描繪的卻是貧窮與落后。

相比電影作品和電視作品，紀錄片由于其寫實的特性，可以與當(dāng)代社會生活緊密結(jié)合，讓國人和全球人更廣泛、更深入地了解中國——中國不僅僅只有廉價商品、貧窮與落后的生活，不僅僅只有北京、上海，還有好多優(yōu)于歐美的城市、人們和生活。

不僅如此，紀錄片還擁有不同于影視投資的贏利模式，在選題合適的情況下，它可以成為風(fēng)險可控而且持續(xù)贏利的投資項目。開拍之前，可以由有傳播訴求的機構(gòu)承擔(dān)制作成本，在后續(xù)播放以及播放后市場的創(chuàng)新過程中，還可以獲得不菲的持續(xù)受益。

紀錄片的廣告價值也受到了關(guān)注。2002年開播的上海紀實頻道從2005年開始盈利，而到2008年，頻道就實現(xiàn)了超億元的廣告收入，央視紀錄片頻道CCTV9經(jīng)過三年的經(jīng)營現(xiàn)在也進入了盈利階段。由于收看群體層次高，且容易激發(fā)消費欲望，廠商也充分地認可了它的廣告價值。因而廣告價值更明顯，并且已經(jīng)得到了廠商的認可。

當(dāng)然，由于受眾群體有限，紀錄片市場容量不會太大，而且存在回報周期長的特點，因而不可能容納大量的投資。只有優(yōu)秀團隊制作的高質(zhì)量作品，才會具備投資價值。

產(chǎn)業(yè)鏈加快重構(gòu)

2010年，中國國家廣電總局出臺《關(guān)于加快紀錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，要求各級電視播出機構(gòu)每天播出的國產(chǎn)紀錄片與引進紀錄片的比例不得低于7：3，平均每天6時至次日1時之間至少播出30分鐘的國產(chǎn)紀錄片，同時將在黃金時段對國產(chǎn)紀錄片播出進行管理。繼該政策出臺后，廣電總局將頒發(fā)“2010年度國產(chǎn)紀錄片及創(chuàng)作人才扶持項目”獲獎獎項，首次拿出500萬元重獎優(yōu)秀國產(chǎn)紀錄片和優(yōu)秀制作人才、制作播出機構(gòu)。

但是較之紀錄片對文化傳承的重要性，目前的政府投入只是杯水車薪。十二五規(guī)劃期間，政府對于經(jīng)濟拉動的投入動輒上萬億，但經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整依然沒有明顯改觀；政府也認識到了文化產(chǎn)業(yè)對于提升經(jīng)濟質(zhì)量的重要性，但對于文化事業(yè)的投入?yún)s是雷聲大雨點小，而且更多是集中在逐利的股權(quán)投資領(lǐng)域，2012年流入到紀錄片行業(yè)的也就區(qū)區(qū)20億，且這已經(jīng)是2009年的4倍了。

因此，紀錄片行業(yè)當(dāng)借助政府，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈。各省應(yīng)設(shè)立專項基金資助紀錄片人才的培養(yǎng)；各電視臺應(yīng)該有專門的紀錄片投拍資金和播出時間段；政府主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)基金要硬性規(guī)定投拍紀錄片的比例；各影視機構(gòu)投拍的紀錄片應(yīng)該免稅，還應(yīng)當(dāng)享受出口專項基金的補貼。

這方面，國外是怎么做的呢？在加拿大，一些紀錄片項目還未開始前，就拿到20%上下的退稅，有的甚至超過45%。澳大利亞政府除了直接的資金輔助外，還有減稅政策。澳大利亞融資公司更是專門提供一千萬到兩千萬美元給影視制作。新加坡政府對紀錄片制定專門的輔導(dǎo)政策，新加坡經(jīng)濟發(fā)展局在稅收、金融和政府基金上對影視制作進行扶植。獨立的節(jié)目制作公司積極與美國探索頻道等國際媒體合作，接受政府全額投資。

真正健康的紀錄片行業(yè)，廣告收入大約只占50%，剩下的要靠紀錄片的版權(quán)、音像等衍生品以及與網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合互補等來盈利。因此，紀錄片行業(yè)應(yīng)創(chuàng)新商業(yè)模式，引入社會資本。

在美國，版權(quán)交易僅占紀錄片市場的一小部分，影音產(chǎn)品、書刊、租賃、以及上千所大學(xué)的教學(xué)需要等都是紀錄片市場的重要組成部分。此前熱映的由AOL公司副總裁萊昂西斯個人投資200萬美元拍攝的反映南京大屠殺的紀錄片《南京》，依托美國良好的紀錄片市場和后置市場的充分開發(fā)，其投資回報已經(jīng)非常接近普通電影。

流行于國際市場的紀錄片預(yù)售模式值得借鑒。中國最成功的紀錄片之一《歸途列車》于2007年通過預(yù)售尋找投資；我國第一部官方意義上中外合拍的獨立紀錄片電影《千錘百煉》，也是在預(yù)售中洽談了第一筆國際投資。

由于我國紀錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠完善， 目前大多由電視臺投資紀錄片，電視臺仍是中國紀錄片傳播的最主要渠道，他們更多是為了打造品牌。從長期來看，傳播環(huán)節(jié)和制作環(huán)節(jié)最主要的參與者是重合的，這種方式并不具有可持續(xù)性。想要完善產(chǎn)業(yè)鏈，將制作與傳播進一步分離，則要支持以電視臺為主體以外的制作方—獨立的紀錄片制片人。因此，在紀錄片制片人走出國門與國際對接的過程中，需要一個完善的平臺來實現(xiàn)融資。紀錄片要想真正復(fù)蘇，未來還需要吸引更多的民間資本。

值得一提的是，《我的抗戰(zhàn)》在網(wǎng)絡(luò)上一炮走紅，標(biāo)志著紀錄片傳播已有電視平臺向互聯(lián)網(wǎng)傳播拓展，傳播渠道的多樣化改變紀錄片發(fā)展的軌跡?；ヂ?lián)網(wǎng)在不斷顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的運營模式，互聯(lián)網(wǎng)的壯大也將成為紀錄片發(fā)展的契機。鳳凰衛(wèi)視前副臺長劉春表示紀錄片碰到互聯(lián)網(wǎng)是遇到了春天，因為電視的廣告靠收視率，任何一家衛(wèi)視不可能在黃金時間播紀錄片，但是互聯(lián)網(wǎng)的海量存儲和超微理論，通過互聯(lián)網(wǎng)的載體獲得自己的空間，紀錄片也能在整個互聯(lián)網(wǎng)視頻取得領(lǐng)先地位。

作者供職于浙江傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院