最近，格力電器董事長董明珠與小米科技的董事長雷軍的賭局引起社會廣泛關(guān)注，號稱自己“從不犯錯”的董明珠自信滿滿，下注10億賭五年后營業(yè)額勝過小米；雷軍作為賭局的主動挑起者，自然也不甘示弱，聲稱互聯(lián)網(wǎng)就是生產(chǎn)力，毫不諱言把互聯(lián)網(wǎng)營銷做到極致的小米勝算概率非常大。有媒體就此二人的賭局進行了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，支持董明珠的網(wǎng)民超過64%，雷軍的支持者只有25%，不過在問到如何看傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的重要性時，認為二者都很重要的網(wǎng)民占到了51%，而認為傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)是根本，是真實力，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是無根之木的網(wǎng)民約32%。

這個調(diào)查結(jié)果傳遞出來的信息頗為耐人尋味，一方面反映了人們對實體企業(yè)和自有技術(shù)的認可，另一方面也顯示了互聯(lián)網(wǎng)科技的影響已經(jīng)深入人心。格力電器所代表的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，依靠的是品牌和自主技術(shù)創(chuàng)新，以及在行業(yè)內(nèi)首屈一指的營銷渠道和產(chǎn)品服務(wù)；小米手機借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，把一家沒有工廠和零售店的手機企業(yè)做到了銷售額年增長300%、國內(nèi)手機市場占有率第三的位置，依靠的也是創(chuàng)新，主要是營銷模式創(chuàng)新和組合式技術(shù)創(chuàng)新，但在核心硬件上沒有自己的專利，在這一點上顯然不是格力的對手。無疑，核心技術(shù)上的專有權(quán)和研發(fā)能力是董明珠所認為的“根”，是她自信能勝過雷軍的“武器”。

那么，董明珠真的能贏嗎？到底群眾的智慧是不是對的？有沒有可能人們對互聯(lián)網(wǎng)的威力還缺乏足夠認識？事實上，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆性革命才剛剛開始：淘寶對實體百貨業(yè)的打擊是致命的，余額寶對銀行業(yè)的沖擊不可小覷，人們越來越依賴移動互聯(lián)平臺獲取資訊……董明珠說，如果格力與馬云合作的話，天下都是格力的，言下之意也承認了大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)基因的力量。不過，在市場上最終決定制造業(yè)企業(yè)輸贏的，歸根到底是產(chǎn)品和服務(wù)本身?；ヂ?lián)網(wǎng)科技解決的是信息不對稱問題，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本質(zhì)上是具有大數(shù)據(jù)處理能力的信息服務(wù)公司，因此，最有可能被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的主要是依賴信息、交易環(huán)節(jié)生存的行業(yè)，如傳統(tǒng)紙媒、金融業(yè)、百貨業(yè)等。格力電器做的消費類電子產(chǎn)品，信息不對稱的問題不是主要矛盾，長遠來看還是靠實實在在的產(chǎn)品和技術(shù)。小米手機也一樣，拼到最后還是要看產(chǎn)品和技術(shù)，短期的快速發(fā)展不代表能夠持續(xù)成功。

正如馬云所言，虛擬經(jīng)濟必須依靠實體經(jīng)濟的強大支撐才能走得更遠，而實體經(jīng)濟也需要借力互聯(lián)網(wǎng)，虛實結(jié)合才能在新經(jīng)濟的潮流中領(lǐng)航。因此，雷軍的小米手機要獲得扎扎實實的成功，還需要花大力氣投入核心技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新；董明珠的格力電器，只有更多注入互聯(lián)網(wǎng)的思想，才能在營銷、物流、售后服務(wù)方面有所突破。