十余年互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場，他爭過丁磊的地盤，搶過李彥宏的生意，和馬云掐過架玩過“封殺”，與雷軍叫過板打過仗，和幾乎所有殺毒軟件同行互相謾罵，還狠狠地踩過馬化騰的“七寸”……他從不循規(guī)蹈矩，永遠在尋找對手，在一場又一場戰(zhàn)斗中，中國互聯(lián)網(wǎng)掀起一波又一波浪潮。于是，愛他的人稱他為“斗士”，恨他的人罵他為“攪屎棍”，但他自己評價說：“我是這個行業(yè)少數(shù)幾個不裝不端的人?！?/p>

自己要什么

成名之后的周鴻祎熱衷于向年輕的后輩傳道授業(yè)解惑，最常見的一句話就是：“如果用一句話總結(jié)我的成功秘訣，那就是，確定自己想要的，然后堅持下去?！?/p>

從中學(xué)開始，周鴻祎就知道自己想要什么。

周鴻祎的父母都是測繪工程技術(shù)人員，父母工作的便利讓他很早就開始接觸計算機，從那時起，他便立志將來要創(chuàng)立一家利用計算機致富的公司。

高中畢業(yè)，很多大學(xué)都向周鴻祎拋來了橄欖枝，父母一眼相中了一所著名大學(xué)的食品工程專業(yè)，理由是這個專業(yè)以后不愁飯吃。但周鴻祎死活不干，硬是冒著被父親扇一耳光的風(fēng)險，梗著脖子選擇了西安交大的計算機專業(yè)。大學(xué)四年，周鴻祎不抽煙不喝酒更沒去過舞廳，他的眼里，只有一件事——寫代碼。

由于成績優(yōu)異，本科畢業(yè)后，周鴻祎獲得了保送西安交大研究生的機會。不過，出人意料的是，周鴻祎沒有選擇計算機專業(yè)，而是看中了工商管理專業(yè)，理由很簡單——自己將來要是開公司，總該學(xué)點管理學(xué)。所以，整個研一，周鴻祎將所有時間都放在了圖書館，從《Z理論》到《追求卓越》，再到《尋求優(yōu)勢》，只要是導(dǎo)師推薦的書，周鴻祎都看了個遍。

用理論武裝過頭腦后，周鴻祎開始大刀闊斧地實戰(zhàn)。研二那年，他編寫的一個殺毒軟件在學(xué)校的軟件大賽中得了一等獎，躊躇滿志之下，周鴻祎在西安交大門外租了一間房，辦公司賣他的軟件。沒有自己的電腦，他就給老師打工，然后偷偷用老師的電腦干活，甚至偷偷跑到學(xué)校機房里，半夜溜進去，早晨學(xué)生上課前溜出來……

但軟件在西安的市場賣得并不好，周鴻祎覺得是大環(huán)境的問題，于是跑到北京中關(guān)村，住地下室，每天早上灌一瓶涼開水，騎自行車走街串巷，去寫字樓不斷敲門推銷他的軟件，結(jié)果還是無功而返，公司也倒閉了。周鴻祎不死心，又風(fēng)風(fēng)火火跑到山東，借錢辦了個信息軟件公司，主打平面創(chuàng)意設(shè)計，不料很快被騙，欠了一屁股債。兩次創(chuàng)業(yè)失敗，周鴻祎沒有氣餒，反而得出了一個結(jié)論：想做一番事業(yè)，需要先去成熟的公司“拜師學(xué)藝”。

所以，研究生畢業(yè)時，周鴻祎果斷放棄了月薪3000元的銀行職位，轉(zhuǎn)而選擇了月薪只有800元的北大方正。在北大方正，周鴻祎干得如魚得水，不到三年時間，他就從程序員一路升到項目主管、部門經(jīng)理，直至事業(yè)部總經(jīng)理。

但事業(yè)春風(fēng)得意時，周鴻祎選擇了離開。當時，周鴻祎做出了一套電子郵件系統(tǒng)——飛揚，這比網(wǎng)易的丁磊做郵件還要早，但方正集團卻認為互聯(lián)網(wǎng)還是個問號，所以一直將周鴻祎的飛揚擱置。飛揚只能留在自己的桌面上，周鴻祎沮喪之余，果斷提出了辭職——他篤定地認為，互聯(lián)網(wǎng)將會是一個全新的大市場。這是1998年。

這之后，周鴻祎打開了屬于自己的那扇門：中文網(wǎng)址搜索3721、奇虎360科技……伴隨著他的一顆不安分的心，中國互聯(lián)網(wǎng)界從此被攪得風(fēng)浪四起。

理想主義者

在中國互聯(lián)網(wǎng)界，周鴻祎有個響當當?shù)耐馓枺杭t衣斗士，因為他幾乎和所有的互聯(lián)網(wǎng)大佬干過仗。

與CNNIC（中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心）的較量是周鴻祎互聯(lián)網(wǎng)生涯打響的第一槍。當時，周鴻祎的3721主要為用戶提供網(wǎng)絡(luò)實名中文上網(wǎng)服務(wù)。網(wǎng)友只要在地址欄里輸入中文關(guān)鍵詞，3721就及時提供相應(yīng)的英文網(wǎng)址，這極大方便了英語水平一般的人，很快便受到網(wǎng)民熱捧，面世第二年就占據(jù)中國付費搜索市場40%的份額。3721的成功觸及了“老大”CNNIC的蛋糕，仗著聲大勢大，CNNIC向周鴻祎開出了苛刻收購條件，談判破裂后又聯(lián)手微軟發(fā)布競品“通用網(wǎng)址”，隨后叫囂網(wǎng)絡(luò)實名業(yè)務(wù)“法理”上有問題……CNNIC的步步緊逼激怒了周鴻祎。他果斷反戈相擊，針對CNNIC實行的層層代理體系，大膽采用了所有代理商都由總公司管理的扁平代理模式，將CNNIC推入兩難境地，在變與不變之中反復(fù)糾結(jié)搖擺后，CNNIC整個代理體系最終分崩離析。

2003年，周鴻祎將3721賣給雅虎，之后出任雅虎中國總裁，因電子郵箱業(yè)務(wù)與網(wǎng)易的丁磊開戰(zhàn)，又因合作問題與風(fēng)險投資大佬楊致遠爆發(fā)沖突，以致于后者親自寫信勸說風(fēng)投不要支持他。2005年，周鴻祎離開雅虎創(chuàng)辦奇虎360，率先推出的“反流氓軟件”直接得罪了阿里巴巴的馬云，被馬云號召同行“集體封殺”。

周鴻祎的“成名之戰(zhàn)”是2006年對整個殺毒軟件市場實施的絞殺。當時，國內(nèi)殺毒軟件市場形成瑞星、金山毒霸、江民三足鼎立的鐵桶江山，用戶支付高價年費的生態(tài)堅如磐石?！跋駳⒍具@樣的基礎(chǔ)服務(wù)早該免費了”，一聲嘶吼之后，周鴻祎攜帶著360安全衛(wèi)士跳入了殺毒軟件這片紅海，并高揚起永久免費的大旗。周鴻祎對行規(guī)的挑戰(zhàn)換來了同行的集體圍追堵截，巨頭瑞星首先還擊，在與360展開激烈口水戰(zhàn)的同時，還通過技術(shù)手段卸載和攔截對方軟件，隨后，其他幾家公司紛紛加入戰(zhàn)斗……周鴻祎果斷迎敵，狼煙過后，周鴻祎完成了對殺毒軟件市場商業(yè)模式的全面顛覆——殺毒軟件行業(yè)實現(xiàn)了免費服務(wù)的華麗轉(zhuǎn)身。

從那之后，周鴻祎斗上了癮，推出360綜合搜索討伐百度競價排名的商業(yè)模式；利用“扣扣保鏢”挑戰(zhàn)騰訊QQ的市場壟斷；在雷軍推出以“軟件-硬件-互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的商業(yè)模式后，隨即宣布以360提出方案+其他廠商代工的“輕資產(chǎn)”模式做智能手機……

周鴻祎的創(chuàng)業(yè)史簡直是一部戰(zhàn)爭史，他幾乎打遍了互聯(lián)網(wǎng)第一陣營的巨頭，腥風(fēng)血雨之后，周鴻祎既聽到了“英雄”、“衛(wèi)士”的贊歌，也聽到了“流氓”、“瘋狗”的罵聲。

只是，這一切周鴻祎毫不在乎。他執(zhí)拗地拍案：“中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)和美國最大的不同就是沒有顛覆感。美國不斷地冒出新公司，雅虎之后有谷歌，谷歌之后有臉譜……中國呢？還是那幾家巨頭，它們成功地壟斷了中國互聯(lián)網(wǎng)，犧牲了一大批創(chuàng)業(yè)者。所以，我最喜歡干的事就是把大公司推翻。不創(chuàng)新毋寧死！”

或許正緣于此，才有人說，中國的互聯(lián)網(wǎng)江湖少了周鴻祎，會少許多紛爭，同樣也會少很多精彩。

我只是真實

一直在顛覆，總是玩挑戰(zhàn)，所以有人如此譏諷周鴻祎：“250干著110的活，那就是360！”周鴻祎對此并不認可：“如果你按照巨頭的游戲規(guī)則去玩，你就永無出頭之日。商業(yè)的規(guī)則就是用來打破的，我不是好斗，我只是做了很多人想做卻不敢做的事而已?！?/p>

的確，周鴻祎一直活得很真實。想做的事，說了就一定做，做錯的事，該認就認，不虛偽，不掩飾。早在和CNNIC搶占中文網(wǎng)址搜索市場時，為了排擠對手，周鴻祎強制綁定難以卸載的瀏覽器插件，開創(chuàng)了流氓軟件的先河。那之后，所有互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛效仿，流氓軟件遍地開花，周鴻祎由此獲得了“流氓軟件之父”的稱號。

這個稱呼被周鴻祎視為一生的恥辱，談及這段往事，他總是直言不諱地承認：“當年推廣3721時確實給用戶造成很不好的印象，干過的事我認賬?！倍鴦?chuàng)辦奇虎360后，周鴻祎做的第一件事就是把槍口對準自己——消滅流氓軟件。

因為好斗，周鴻祎總會被輿論圍追，雖然在描述上各有偏向，但所有采訪者無不認可一點：周鴻祎確實實在。他很樂意接受媒體的采訪，會主動給來訪者遞上自己的名片，而名片上也都印著他自己的手機號，而不是公司的電話，他的手機一般情況下都能打通，偶爾失聯(lián)，定然是在這樣一個時間段：他和對手打口水仗最為激烈并且局面對他尤為不利的時候。

拋開商戰(zhàn)，周鴻祎給人的感覺很實在甚至很可愛。這種感覺跟隨他左右的人感受更深，比如副總裁曲曉東。第一次和周鴻祎一起出差時，坐出租車的時候走在前面的曲曉東順手就幫周鴻祎拎起了行李箱，結(jié)果周鴻祎瞪了他一眼，拎過了自己的箱子，“那之后我就直接把他當普通同事對待。”

周鴻祎不會擺譜，還喜歡和用戶“混”在一起。出差坐飛機，看到身邊的人用電腦，他就會在旁邊搭訕：“要不要我?guī)湍愦蜓a丁或者裝上360？”“即便現(xiàn)在工作很忙，我還是特別愿意幫別人修電腦。”所以，即便是對手，再討厭他也不得不承認他是中國最不擺譜的產(chǎn)品經(jīng)理。

不過，這并不是周鴻祎作為商界大佬最另類的行為，最讓人瞠目的是360的股權(quán)結(jié)構(gòu)。在奇虎360上市之前，周鴻祎制訂了全員持股計劃，員工和團隊的股票加期權(quán)占公司總股本20%以上，是公司第一大股東，超過周鴻祎個人18.46%的持股份額。事后輿論評議：“與他的那些‘舊相識’相比，周鴻祎的財富之路注定會走得更加曲折漫長?！?/p>

但周鴻祎卻一直沒將這事當事，他對財富沒有具體的概念，在他的衣柜中，最貴的一套衣服是為了上市而準備的西裝。

周鴻祎總是穿一件紅色T恤，那件紅衣服就像他忠實的老友，從一家雜志的封面跟到另一家雜志的封面，從一個演講廳跟到另一個演講廳，藍灰色的領(lǐng)口和袖口都已泛白。他說正反面都可以穿，一件能穿好多年，家里衣柜中幾乎全是同一品牌同一款式的紅T恤。穿紅衣源于剛出道時人們常錯喊他為“周鴻偉”，“紅衣”更形象化，容易記住。

周鴻祎喜歡讀書，一年要讀上百本。每次上飛機他都看一大堆書，看完后把書送給空姐做禮物。他喜歡周游“布道”，做演講這種多數(shù)企業(yè)家不愿干的“沒營養(yǎng)”的事，且絕不能忍受敷衍：“講得不好，沒有上次去北大講得好。”2013年9月在給華中科技大學(xué)學(xué)子授課后，他狠狠地捶了自己一拳。

周鴻祎承認自己的胃口和很多人不太一樣，但他不想刻意掩飾和喬裝。“人生一世，草木一秋，活得自在才是王道。所以我不會刻意洗白自己，假裝忘記自己從前不怎么光彩的歷史，也不會給自己戴上一副光鮮亮麗的面具，拉開和大眾的距離。我是個普通人，而普通人都是有缺點的。”

圖片由CFP提供 編輯 陳陟