有這樣一個故事。在一座城市里修建了一塊草坪，設(shè)計師一度不知如何設(shè)計穿越草坪的人行道，最終開放草坪，并讓所有人隨意行走，而踩踏出來的路就是最優(yōu)選擇。但是如果讓所有人去投票選擇人行道方案，答案則會變得混亂不堪。這就和做產(chǎn)品一樣，在滿足市場需求的產(chǎn)品出現(xiàn)之前，人們未必知道他們需要什么。所以好的企業(yè)，大多來自對用戶需求的前瞻性的把握，而不是滿足。用大膽創(chuàng)新來對抗陳詞濫調(diào)。就像很多的成年人，到現(xiàn)在還不明白，自媒體到底有多大的價值，或者彈幕網(wǎng)站究竟有什么意義。所幸的是在中國，充滿想象力的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，正在變得越來越多。