如同從穆念慈的身手中可以看出洪七公的武功路數(shù)，遇事只會向前，不會往后，馬云修煉的顯然也是這個門派。從阿里一路越過的障礙來看，馬云在風(fēng)口浪尖上，采取的都是主動出擊的強(qiáng)硬姿態(tài)。無論是2014年農(nóng)歷新年初微信紅包“偷襲珍珠港”，還是四大銀行“聯(lián)手圍剿”余額寶，馬云都是用主動和真誠的方式來將危害降至最小。這基本是馬云已經(jīng)形成的行為邏輯。

首富

2013年微信大火，受刺激的馬云大肆叫囂，“天氣變化，企鵝在試圖走出南極洲……與其等待被害，不如殺去南極洲。去人家家里打架，該砸的就砸，該摔的狠狠地摔。兄弟們好好玩吧！”

真正的“殺企鵝”行動，除了隨后主推“來往”之后，在2014年，被微信紅包威脅到電子支付翹楚地位的阿里巴巴，投資快的打車跟“企鵝”家投資的滴滴打車杠了小半年。隨后，馬云還干了幾件長臉的事兒，隨習(xí)近平出訪韓國，與蘋果CEO庫克商討移動支付業(yè)務(wù)的合作。

即便以上這些都不夠成為談資，至少馬云在2014年發(fā)的財，也一直被人津津樂道。

9月19日，馬云梳著一絲不茍的發(fā)型，身著黑色西裝出現(xiàn)在紐交所門口時，阿里巴巴再次聚焦了各界目光，人們終于聽到了樓上另一只鞋子掉下來的聲音。因為在此之前的2013年，阿里巴巴經(jīng)歷了架構(gòu)調(diào)整、馬云退休、辟謠、馬云辭職、分拆沖擊IPO、再辟謠等一系列跌宕起伏的劇情。

阿里巴巴上市融資250億美元，市值超過2000億美元， 與此同時，全球知名財富咨詢公司W(wǎng)ealth-X最新研究報告顯示，馬云的凈值在2014年增加185億美元達(dá)到292億美元，年增幅173%，是全球富豪中最快的財富增長速度。巴菲特排在第二位，2014年新增135億美元凈值。

罩門

歷史上任何一個雄視古今的帝國的衰落，都不是遇到更強(qiáng)大的對手，更多的是因為自己的基因缺陷，馬云率領(lǐng)的“羅馬軍團(tuán)”，遭遇到的最大瓶頸，竟然和真實的羅馬帝國后期失控原因并無二致：原罪、野心。

曾因為創(chuàng)業(yè)初期的原罪，遇到了最為致命的“罩門”。

1999年，當(dāng)時主要的競爭對手ebay和美商網(wǎng)，都是按照國際通行的模式來經(jīng)營，要求在這些平臺上開店的商戶，不僅要繳納會費，而且還必須有產(chǎn)品質(zhì)量和品牌保證。對于熟知中國社會的馬云來說，當(dāng)然會摒棄這種不符合“國情”的原則。淘寶網(wǎng)完全免費并且不設(shè)質(zhì)量門檻的招商模式，取得了立竿見影的效果，在短短一年時間，就超過了這些久負(fù)盛名的競爭對手。

馬云用中小城市夜店常用的開業(yè)方式—送廉價啤酒積攢人氣，然后再做利潤的簡單手段，輕而易舉地就擊敗了國外無數(shù)商業(yè)精英精心打造的商業(yè)模式。從這個角度來說，馬云更像韋小寶用撒石灰和捏陰囊這樣的“成名絕技”，干掉了滿洲第一勇士鰲拜一樣，與其說是運氣，不如說是一種歷史必然。不同的是，韋小寶知道自己的實力底線，馬云卻認(rèn)為自己是令狐沖……

2014年“雙十一”購物狂歡節(jié)結(jié)束后，馬云在接受央視采訪時說，感謝中國的“敗家女人”們。天貓雙十一交易額突破571億元，其中移動交易額達(dá)到243億元，物流訂單2.78億，全球總共有217個國家和地區(qū)參與了這次搶購，一個新的世界紀(jì)錄再次被阿里創(chuàng)造。中國消費內(nèi)需的真實實力和消費需求的旺盛，兩種完全兩極化“真氣”，在淘寶網(wǎng)上碰撞出一片燦爛的“虛火”。

如今成功上市的阿里巴巴，在創(chuàng)業(yè)不久，尋求與國際資本合作初期，很長一段時間，淘寶網(wǎng)因假貨和信用制度問題，一度被美國貿(mào)易代表辦公室列入“惡名市場”名單，極大地影響了阿里巴巴集團(tuán)的聲譽。

由于國外投資者不會接受一個售假平臺，加上國外法律和國內(nèi)政策的諸多壁壘，為了讓阿里巴巴能盡快實現(xiàn)“去馬云化”，弱化在國際投資者眼中的負(fù)面形象盡早實現(xiàn)上市的愿望，馬云選擇“以退為進(jìn)”，辭任CEO以后，阿里巴巴集團(tuán)的所有上市洽談由新的CEO展開，馬云選擇了最聰明的避禍方式。

另一方面，集團(tuán)的升級和發(fā)展，乃至性命攸關(guān)的IPO融資，又必須拋棄和改造這些問題商家和商品。阿里巴巴只能在這樣兩頭為難的狀態(tài)下，用走鋼絲的方式，艱難地維持著脆弱的平衡。

野心

如果說原罪型的創(chuàng)業(yè)模式是阿里巴巴的基因缺陷的話，馬云在隨后的經(jīng)營中逐步被膨脹的野心，則為這種缺陷基因的病變，提供了最好的溫床。不管是馬云是在集團(tuán)業(yè)務(wù)高度增長下的自我膨脹，還是肩負(fù)某種國家使命的“被膨脹”，阿里巴巴在近年來，表現(xiàn)出異乎尋常的野心勃勃。

移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展幾近成熟，馬云又想締造一場手機(jī)端的“雙十一”購物狂歡節(jié)，要在2014年3月8日，請全國用戶免費吃喝，即用戶下載并使用手機(jī)淘寶客戶端，即可在大中城市的餐廳和正規(guī)娛樂場所（電影院、KTV等）免費消費。但這不過是拿著棒棒糖的小孩，看到乞丐手里的《如來神掌》時，產(chǎn)生的一種幻想罷了……

3月8日，全國婦女都放假半天，但卻沒有收到馬云的“免費吃喝”的邀約，活動處于還沒有開始，就已經(jīng)結(jié)束的節(jié)奏。原因很簡單，但凡關(guān)系到與線下實體店消費的項目，大部分消費者都會傾向就近原則，如果該活動覆蓋面只局限指定商家，消費者不一定因為免費而全城亂竄。

余額寶在2014年更是一波三折。先是央視證券資訊首席新聞評論員鈕文新寫的《取締余額寶》博客引起轟動。文章嚴(yán)厲指責(zé)余額寶是不該被容忍的“邪惡金融”行為，沖擊中國的融資成本， 貸款客戶將成為最終買單人，是“趴在銀行身上的吸血鬼”。

這場論戰(zhàn)還逼出了有關(guān)機(jī)構(gòu)及監(jiān)管部門的回應(yīng)。2月26日，銀行業(yè)協(xié)會專家提議，將余額寶等互聯(lián)網(wǎng)金融貨幣基金納入一般性存款。2月28日，證監(jiān)會也傳出消息，他們正在研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)貨幣市場基金風(fēng)險管理和互聯(lián)網(wǎng)銷售基金監(jiān)管的有關(guān)規(guī)則。

如果說創(chuàng)業(yè)模式和野心是阿里巴巴潛在危機(jī)的病理和溫床的話，腐敗就是讓這個隱憂必然癌變的催化劑。

在經(jīng)營總量高速攀升的背景下，盡管馬云不斷祭出反腐殺招，但鋌而走險的人數(shù)一直有增無減。馬云揮淚斬衛(wèi)哲都還在余波蕩漾。2014年，錘子手機(jī)天貓預(yù)售數(shù)據(jù)造假，一名手機(jī)通訊類目負(fù)責(zé)人和一名電腦和辦公負(fù)責(zé)人被辭退的消息又讓馬云被人詬病。

傳說有人曾經(jīng)請教林彪，打仗取勝的關(guān)鍵是什么，林彪只冷冷地說了一個字—“熬”。馬云也是通過“熬”，帶領(lǐng)團(tuán)隊度過了最艱難的互聯(lián)網(wǎng)寒冬時期，熬到上市，眼看企業(yè)長成巨無霸之后，他也終于可以說出，“夢想是要有的，萬一實現(xiàn)了呢”這樣云淡風(fēng)輕的勵志名言了。