雷軍說(shuō)未來(lái)5-10年，小米要趕超蘋果。主持人轉(zhuǎn)頭問蘋果公司高級(jí)副總裁兼總法律顧問布魯斯·塞維爾，“你怎么看？”

對(duì)方輕描淡寫回答：It’s easy to say（說(shuō)總是容易的）。

這是在中國(guó)舉辦的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，中外互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖人物，豪杰畢至，名人咸集。聽到主持人的提問，雷軍嚇得衣服都差點(diǎn)濕了，唯有順勢(shì)投向馬云：“馬云也講過(guò)一句話，夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？”

被小看的“雷布斯”

四年前，雷軍拉上10個(gè)兄弟，一起合伙草創(chuàng)小米時(shí)，立誓要用互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)手機(jī)行業(yè)，當(dāng)時(shí)也沒有幾個(gè)老牌手機(jī)廠商愿意高看半路起家的“雷布斯”。

然而，僅僅四年，小米成為全球智能手機(jī)銷售三甲，2014年預(yù)計(jì)賣出4000萬(wàn)臺(tái)手機(jī)。這一年行將結(jié)束時(shí)，小米以12.66億入股美的集團(tuán)，并宣告進(jìn)入智能家居市場(chǎng)。此時(shí)，他締造的公司，一度被傳估值達(dá)500億美元，按雷軍持有小米77.8%的股份算，他的個(gè)人財(cái)富比新晉亞洲首富馬云，還要多出100億美元。

盡管傳言并不一定成真，現(xiàn)實(shí)中亞洲首富仍然是馬云，但憑此可以一窺，雷軍的江湖地位，聲望之隆一年高過(guò)一年。財(cái)富積累之前也面臨著危機(jī)。在《硅谷之火》興起的電腦浪潮里，1998年29歲的雷軍便擔(dān)任金山總經(jīng)理，可謂少年得志快意人生。誰(shuí)能意料到，互聯(lián)網(wǎng)浪潮隨后興起，盡管雷軍還是雷軍，而浪尖上的人物卻換成丁磊、馬化騰、馬云、李彥宏，甚至是自己老朋友老對(duì)手周鴻祎。雷軍，不過(guò)是IT行業(yè)的老古董，是互聯(lián)網(wǎng)的老好人，模范的天使投資人。

直到蘋果掀起的移動(dòng)智能設(shè)備狂潮，尤其是iPhone冠絕天下，令他看到一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)COPY偶像喬布斯的時(shí)機(jī)，便是憑著中國(guó)式的“降價(jià)”，用極其低廉的價(jià)格，將強(qiáng)大的智能手機(jī)，送到數(shù)以千萬(wàn)的人手里，并隨之帶動(dòng)其他手機(jī)廠商，紛紛加入這一運(yùn)動(dòng)，最終數(shù)以億計(jì)的人用上。

無(wú)論是米粉參與感，互聯(lián)網(wǎng)思維，還是“風(fēng)口上的‘豬’也能飛”這樣膾炙人口的名言，小米玩的概念已經(jīng)深入人心。小米還不只做手機(jī)，它的手環(huán)、路由器、平板電腦、智能電視也被其他企業(yè)紛紛模仿。

士別三日，當(dāng)刮目相看，何況四年時(shí)間的雷軍，已再次成為中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖，與亞洲首富平起平坐，同馬化騰談笑風(fēng)生，即使為了鼓舞市場(chǎng)而提到的大話，又何妨？如今的雷軍出入各大峰會(huì)論壇，名校講座，舉手便言“人因夢(mèng)想而偉大”，低頭與大學(xué)生傾談，匆匆那年，18歲看到喬布斯創(chuàng)業(yè)故事，從此做一流世界企業(yè)的夢(mèng)想之火，從未熄滅。

雷軍與馬云或周鴻祎一般，其實(shí)都很享受布道的樂趣，而雷軍則是他們當(dāng)中，最頻繁講“夢(mèng)想”的人。然而，追夢(mèng)是浪漫夢(mèng)幻的，但世人認(rèn)可卻是另一碼事。

野蠻地生長(zhǎng)

雷軍畢竟不是喬布斯，小米終究不似蘋果。雷軍的小米奇跡，還是源于深圳華強(qiáng)北抄板諾基亞的兇猛手段，只是小米移花接木的是蘋果。當(dāng)年小米手機(jī)初誕生，《紐約時(shí)報(bào)》的評(píng)價(jià)便是“從外表到感覺都仿造iPhone，就連市場(chǎng)營(yíng)銷手段都像直接從蘋果的秘笈里抄來(lái)的?！本拖裉O果的iCloud，小米也改了個(gè)名叫“MiCloud”。

如今，小米最新發(fā)布的空氣凈化器，也被日本品牌巴慕達(dá)控訴為，從外觀到內(nèi)部的設(shè)計(jì)原封照搬。

生而背負(fù)著抄襲之名，連銷售數(shù)據(jù)也被合理懷疑為造假，更為難堪的是一出國(guó)門：小米在臺(tái)灣被起訴，“私自上傳用戶數(shù)據(jù)”;在印度被愛立信起訴，面臨著被禁售的危機(jī)。

任其銷量之大，雷軍不能為小米拂去“小偷”與“騙子”的惡名，他自己終難加冕為夢(mèng)想中的全球一流企業(yè)家。慕容復(fù)縱是翩翩有禮，以彼之道還施彼身，終敵不過(guò)時(shí)靈時(shí)不靈卻堂堂正正的六脈神劍。

因此，雷軍能締造小米盛名，但他沒有締造屬于自己的獨(dú)門武功。小米沒有一項(xiàng)技術(shù)，推動(dòng)智能手機(jī)行業(yè)進(jìn)步，小米的每一個(gè)產(chǎn)品，都是“錢”景燦爛的市場(chǎng)，卻從未創(chuàng)造出一個(gè)大生意的品類。

所以，雷軍還是雷軍，這是他的個(gè)人之短，亦是整個(gè)中國(guó)一代人之短。1969年生的雷軍，算是那個(gè)夾在理想與現(xiàn)實(shí)之間的70年代人，幼時(shí)哼唱著羅大佑的《童年》，與“我們是共產(chǎn)主義接班人”成長(zhǎng)，青年時(shí)期白衣飄飄，崇拜《上海灘》的許文強(qiáng)，或用美鈔點(diǎn)香煙的“小馬哥”。

“文革”的結(jié)束，1950-1960年代的崇高情懷跟著幻滅，但1980年代硅谷之火燃起，給了雷軍們奮斗的啟示，太平洋彼岸的癲狂，貌似孩提時(shí)激情燃燒的歲月，尤其是破壞與顛覆，卻從未考慮建構(gòu)的意義。

于是，夢(mèng)想照進(jìn)來(lái)也化為現(xiàn)實(shí)，成功變成了銷量、用戶與數(shù)據(jù)，而權(quán)威是用來(lái)藐視的，也是用來(lái)打破的，至于手段則可以忽略不計(jì)，即使抄襲、罵戰(zhàn)與爭(zhēng)執(zhí)，反而是成名的助力。罵人公關(guān)戰(zhàn)是大字報(bào)，創(chuàng)業(yè)偶像是領(lǐng)袖崇拜，連很多戰(zhàn)術(shù)都來(lái)自于革命理論。

聽雷軍說(shuō)“深入群眾，相信群眾，依賴群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去”的小米群眾路線，與周鴻祎標(biāo)榜的360宗旨是“為人民服務(wù)”，馬云舉行的“三灣改編”一致，幾乎都是運(yùn)用毛澤東思想的典范。

當(dāng)高舉低價(jià)惠民之旗獲得了人心，雷軍已成為完全的現(xiàn)實(shí)主義者。他在2011年重新掌舵金山，更強(qiáng)調(diào)腳踏實(shí)地，他創(chuàng)辦小米，也強(qiáng)調(diào)：“有理想是好事，但不要把理想掛嘴上當(dāng)口號(hào)，更重要的是實(shí)踐?！?/p>

夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

另一個(gè)出名網(wǎng)絡(luò)偶像雕爺，不客氣批評(píng)雷軍，“他專門喜歡做小米這樣屌絲的產(chǎn)品，我恰恰認(rèn)為如果這個(gè)國(guó)家永遠(yuǎn)都是屌絲為王，這個(gè)國(guó)家沒有前途，日本人當(dāng)年一直津津樂道的就是中產(chǎn)階級(jí)。中國(guó)現(xiàn)在面臨最大的機(jī)會(huì)是中產(chǎn)階級(jí)的崛起，是中產(chǎn)階級(jí)崛起帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí)。”

無(wú)關(guān)中國(guó)現(xiàn)在能否誕生中產(chǎn)階級(jí)，雷軍看重的是還沒有崛起的中國(guó)年輕人，小米電視推出時(shí)，公開就說(shuō)“年輕人的第一臺(tái)電視”，賣給年輕人最重要的是價(jià)格便宜，不是你的價(jià)值、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，讓買不起iphone的年輕人擁有不錯(cuò)替代品的快感。

就連豆?jié){機(jī)，在雷軍的考量中，“人民群眾呼聲很高，也許是可以做的。”羅永浩輕慢雷軍說(shuō)他大缺情懷與雅量。實(shí)際上卻不知，雷軍知道堅(jiān)持技術(shù)為主的金山最后的天花板在哪？而真正的人生贏家，都是韋小寶式的實(shí)用主義。

2014年，40多歲的雷軍，把夢(mèng)想搬到國(guó)外，要打造一個(gè)“讓國(guó)人驕傲的國(guó)際品牌”，雷軍的現(xiàn)實(shí)就怕遇到較真的主，這也是華為的榮耀有恃無(wú)恐、后勁直逼小米的原因，華為握有的上萬(wàn)項(xiàng)專利，足夠支撐奔赴全球?qū)嵭衅矫衤肪€的競(jìng)爭(zhēng)，小米則查到9項(xiàng)發(fā)明專利。

但這是整整一代人之困，整個(gè)1970年代人主宰了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)，給整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)野蠻的拼勁，扼殺的是創(chuàng)新想象力。雷軍的夢(mèng)想，還是在于人生的不甘，40歲敢向一個(gè)摩托羅拉不行了，諾基亞不行了，HTC不行了，索尼不行了，一個(gè)刀山火海的行業(yè)里面闖。

雷軍沒有馬云式的氣魄胸懷，也不如馬化騰對(duì)產(chǎn)品的理解精準(zhǔn)，更缺乏帥氣的李彥宏海歸的資歷，他的口才甚至不如周鴻祎。多次訪問雷軍的記者雷曉宇，評(píng)價(jià)其不過(guò)是“一個(gè)想做大事的普通人”，這句話細(xì)細(xì)品味最為中肯。

因?yàn)槔总姼胰プ?，才敢于提到?mèng)想，他在大學(xué)兩年時(shí)間修完所有專業(yè)課程，絕大部分成績(jī)是年級(jí)第一，大二在一級(jí)學(xué)報(bào)上發(fā)表了論文，毋庸置疑的學(xué)霸。工作后，又是一個(gè)星期上班100小時(shí)的狂人。就算是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吵架，雷軍也是用詞最輕、更顯得文明的好孩子。

他所宣言的夢(mèng)想，盡管現(xiàn)實(shí)到看似簡(jiǎn)單無(wú)創(chuàng)造力，并缺乏深遠(yuǎn)的影響，沒有格局，沒有遠(yuǎn)見，但就是還愿般拼命做。在一個(gè)建造艱難的環(huán)境，一個(gè)選擇狹窄的時(shí)代，這是改變?nèi)松俸貌贿^(guò)的道路。

于是，雷軍的夢(mèng)想，還是給苦悶的環(huán)境，傳遞一絲正能量—無(wú)論如何，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)還有那么一點(diǎn)逆襲與成名的機(jī)會(huì)。