王建宙數(shù)度鞠躬以回應(yīng)臺(tái)下經(jīng)久不息的掌聲。
在6月25日百度百家舉行的自媒體峰會(huì)上,他的身份是中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中韓友協(xié)會(huì)長(zhǎng)。這也是王建宙在2012年宣布正式退休至今首次在公開場(chǎng)合作長(zhǎng)篇演講。兩年來,作為中國(guó)移動(dòng)前董事長(zhǎng),他已鮮少就移動(dòng)通信領(lǐng)域公開發(fā)表看法。
在這場(chǎng)演講中,王建宙對(duì)正在流行的4G手機(jī)提出了批評(píng),認(rèn)為只是換了一個(gè)4G的通信芯片,而沒有真正的功能創(chuàng)新。他認(rèn)為,4G手機(jī)應(yīng)該具備可折疊式屏幕、超前續(xù)航能力和一分鐘快速充電、可穿戴的形態(tài)。
這是公眾熟知的王建宙。在聯(lián)通四年、移動(dòng)八年,王建宙一直保持高調(diào)作風(fēng),他熱衷于在各個(gè)公開場(chǎng)合暢談移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,并喜歡發(fā)表對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各種見解。這在國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)中頗為少見,3G業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)前后,他的觀點(diǎn)更是高瞻遠(yuǎn)矚,所以一度是熒光燈前最閃亮的商業(yè)明星。
在歷任中移動(dòng)一把手中,王建宙被認(rèn)為是時(shí)運(yùn)最好的一位。坐擁上一任總裁張立貴建下的中國(guó)唯一一張強(qiáng)大的移動(dòng)2G網(wǎng)絡(luò),還趕上了國(guó)家遲遲不發(fā)3G牌照的窗口期。王建宙主政期間,中移動(dòng)的業(yè)績(jī)和用戶都達(dá)到了鼎盛。而在寒冬之時(shí),他又得以全身而退。
崇尚業(yè)務(wù)創(chuàng)新被公認(rèn)是王建宙最明顯的標(biāo)簽。早在2007年,王建宙就首先提出中國(guó)移動(dòng)要從傳統(tǒng)的移動(dòng)通信專家,轉(zhuǎn)型做“綜合信息服務(wù)提供商”。
中移動(dòng)很早便開始著手建立各類增值業(yè)務(wù)基地,從移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng),到推出炙手可熱的信息化產(chǎn)品MobileMarket(中國(guó)移動(dòng)應(yīng)用商店)。彼時(shí),中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通還在做套餐,賣話音。
與其接任者李躍,及同樣頗具口碑的中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初、中國(guó)聯(lián)通總經(jīng)理常小兵相比,王建宙則更加飄逸、理想化,后三者相對(duì)務(wù)實(shí)、接地氣。這也導(dǎo)致王在管理風(fēng)格上,雖鼓勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,但難以讓創(chuàng)新有效落地。
2012年,中國(guó)移動(dòng)入股上海浦發(fā)銀行,這在當(dāng)時(shí)屬開創(chuàng)性舉措,入股的初衷在于發(fā)展中國(guó)移動(dòng)自有的移動(dòng)支付業(yè)務(wù),但數(shù)年之后再看,入股浦發(fā)銀行一事除了每年為中移動(dòng)貢獻(xiàn)不菲的股東收益之外,并無在移動(dòng)支付業(yè)務(wù)上為中移動(dòng)帶來太多進(jìn)展。
有參與該項(xiàng)目的移動(dòng)人士回憶,上至親自推動(dòng)此事的王建宙,下至執(zhí)行具體合作任務(wù)的數(shù)據(jù)部,后期都不重視和浦發(fā)銀行的合作。“這類的業(yè)務(wù)創(chuàng)新在中國(guó)移動(dòng)實(shí)在太多了,各省各市都在投其所好地上馬創(chuàng)新項(xiàng)目。”
這也暴露出中移動(dòng)在多年互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的一個(gè)核心問題:誕生很多互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,但不成體系,亦無實(shí)質(zhì)進(jìn)展。很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)光出生,落魄收?qǐng)觥?/p>
王建宙退位后,中國(guó)移動(dòng)仍在尋找互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)的道路上摸索,但前路幾何并不清楚。王建宙和他代表的那個(gè)輝煌時(shí)代已經(jīng)消失,運(yùn)營(yíng)商正在集體經(jīng)歷低潮,究竟該選擇怎樣的出路,王建宙已經(jīng)沒有辦法給出答案。
但他仍然對(duì)未來的移動(dòng)世界保持著高預(yù)測(cè)性。他提出,目前的智能手機(jī)創(chuàng)新已經(jīng)遇到瓶頸,材料創(chuàng)新將是智能手機(jī)的最新拉動(dòng)力。他還遙想,手機(jī)也許可以變成一件衣服,用戶可以像穿衣服一樣穿上一個(gè)手機(jī)設(shè)備。
再見王建宙,個(gè)性未變,時(shí)代已變。