美職籃最大的魅力是球星們令人眼花繚亂的表演。打造這個職業(yè)體育帝國的管理層、身價數(shù)十億美元的球隊老板、經(jīng)驗豐富的教練們,為讓球星們表演得更好,吸引更多的球迷,除日常訓(xùn)練外,還不惜投巨資引進(jìn)高科技,對球星以及球館全方位包裝。NBA之所以有今天的成功,高科技給他們插上了騰飛的翅膀。
進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代
2007年,NBA和一家高科技公司合作,開發(fā)了一款專門用來跟蹤球員場上動作的系統(tǒng)。這套系統(tǒng)把攝像機(jī)的信息輸入到數(shù)據(jù)庫,信息被快速處理,反饋給教練、球員甚至總經(jīng)理,解決他們的疑問,然后更好地幫助球員們揚長避短。
例如,詹姆斯在籃筐的左側(cè)運球時,有70%的概率選擇投籃;當(dāng)他位于籃筐右側(cè)時,進(jìn)攻方式則有64%的概率為突破上籃。這樣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)告訴防守者,當(dāng)詹姆斯位于籃筐左側(cè)時,可以選擇近距離緊逼防守,不讓他輕松出手,因為他從左側(cè)突破的概率很低。當(dāng)詹姆斯來到籃筐右側(cè)時,則不能貼身緊逼,這樣容易被他甩在身后。這時,應(yīng)選擇遠(yuǎn)離詹姆斯兩步防守,因為他很少會選擇跳投,空出足夠的距離,反而能防他突破。
針對姚明,這套系統(tǒng)分析出他在籃下接球和運球的失誤次數(shù)比,表明了以下問題:他右手接球時,往往可以運球3次;他左手接球時,兩次之后就有很大概率失誤。防守球員應(yīng)把他限制在離籃筐遠(yuǎn)一點的位置,讓他運球3次以上才能到籃下,這樣,他的失誤概率就會大增。
2013-2014賽季開打前,NBA又和一家名為Stats LLC的數(shù)據(jù)公司合作,投巨資引進(jìn)最新的動作追蹤系統(tǒng)——體感追蹤系統(tǒng),對以前使用的那套系統(tǒng)進(jìn)行更新。
這套系統(tǒng)通過攝像頭追蹤場上比賽的籃球和球員,采集分析信息和數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)全套工具包括6個攝像頭和專門追蹤分析的軟件,安裝在30支NBA球隊的主場球館中。各個場館的系統(tǒng)連接到設(shè)在NBA總部的體感追蹤系統(tǒng)總服務(wù)器上,再傳送到各支球隊的計算機(jī)上。
這套系統(tǒng)有兩大功能,一是通過視頻捕捉,讓現(xiàn)場和電視機(jī)前的球迷即時看到一名球員每一次進(jìn)攻各個角度的動作。另一個功能是純粹的數(shù)據(jù)追蹤和分析,這也是該系統(tǒng)的核心作用所在。
這套系統(tǒng)還帶來一些更深層次的東西,如速度與距離、球員之間的間隔等,也帶來許多新名詞,諸如速度檔案、進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)類型、球場覆蓋圖等,現(xiàn)已成為NBA新的技術(shù)術(shù)語。
大數(shù)據(jù)之王
在高科技系統(tǒng)的追蹤分析下,哪些球員在這些數(shù)據(jù)中稱雄呢?
距離與速度功能
此系統(tǒng)能精確地計算球員在場上的跑動距離和跑動速度,甚至包括球員在場上的沖刺、慢走、站立、倒退等。
通過計算,休斯敦火箭隊前鋒帕森斯在上賽季開賽第一周的比賽里,總計奔跑了13470米,平均每場奔跑4500米。排名第二到第四位的依次是開拓者前鋒巴圖姆、76人新秀邁卡威、勇士隊鋒衛(wèi)搖擺人克萊·湯普森和勇士前鋒伊戈達(dá)拉。
觸球功能
此項分析專門用來反映球員在場上的觸球次數(shù)。
計算表明,洛杉磯快船隊全明星后衛(wèi)克里斯·保羅以場均109.3次觸球,高居NBA第一位,并且他每一次觸球都能轉(zhuǎn)化為0.25分的得分。排在第二到第五位的依次是山貓(現(xiàn)黃蜂隊)后衛(wèi)肯巴·沃克、公牛后衛(wèi)德里克·羅斯、灰熊后衛(wèi)邁克·康利以及達(dá)拉斯小牛隊后衛(wèi)何塞·卡爾德隆。
傳球功能
此項用來統(tǒng)計球員在場上的傳球次數(shù),以及通過傳球幫助球隊創(chuàng)造了多少得分機(jī)會,包括投籃、罰球和助攻。
在這方面,排在第一位的球員依然是“蜂王”保羅,他場均82.7次傳球,遙遙領(lǐng)先以60.3次排在第二位的邁阿密熱火隊前鋒勒布朗·詹姆斯。而且,保羅每場比賽通過傳球使快船多得27分。排在第三至第五位的球員是勇士后衛(wèi)庫里、邁卡威和馬刺后衛(wèi)托尼·帕克。
防守端影響力功能
這主要用來統(tǒng)計大個子們的數(shù)據(jù),體現(xiàn)他們的防守能力,包括蓋帽、搶斷和對籃筐的保護(hù)等。
步行者隊全明星中鋒希伯特高居首位。在他的防守下,對手殺到籃筐1.5米距離內(nèi)的投籃命中率只有可憐的22.2%。排在第二至第五的球員依次是鵜鶘隊中鋒安東尼·戴維斯、尼克斯隊中鋒泰森·錢德勒、步行者大前鋒大衛(wèi)·韋斯特以及凱爾特人中鋒維克托·法韋拉尼。
對籃板的保護(hù)功能
此項分析專用于統(tǒng)計球員對籃板球的把握能力,有多大的概率能抓下出現(xiàn)在他附近1米的籃板球。
在這方面,火箭中鋒“魔獸”霍華德排在第一位,每場比賽出現(xiàn)在他控制范圍內(nèi)的籃板為23.3個,他能抓下其中的72.9%。排在第二至第五位的球員是鵜鶘的安東尼·戴維斯、快船中鋒小喬丹、公牛中鋒諾阿和休斯敦火箭隊中鋒阿西克。
突破功能
此項數(shù)據(jù)能確定哪位球員是NBA的突破之王。一次成功突破的判斷標(biāo)準(zhǔn)是在距離籃筐6.1米之外得球,運球突進(jìn)到3米以內(nèi),快攻不計入其中。
小牛的蒙塔·埃利斯排名第一,他每場比賽通過突破可以得到8.7分,創(chuàng)造的團(tuán)隊得分13.3分。排名第二至第五位的球員依次是:火箭后衛(wèi)林書豪和哈登、雄鹿后衛(wèi)塞申斯以及步行者隊后衛(wèi)埃文·特納。
接球投籃功能
這項數(shù)據(jù)專門反映球員的接球投籃能力,要求球員在距離籃筐3米外接球,并在接球的2秒以內(nèi),在沒有運過球的情況下出手。
火箭隊鋒衛(wèi)搖擺人弗朗西斯科·加西亞成為這項數(shù)據(jù)的得分王,每場通過接球投籃得到10分,其中有3.3個是接球投籃命中三分球。奇妙的是加西亞場均投進(jìn)的三分球正是3.3個,就是說,他的所有三分球都是接球后出手的。排在第二至第五位的球員依次是開拓者前鋒阿爾德里
奇、勇士得分后衛(wèi)克萊·湯普森、步行者鋒衛(wèi)搖擺人蘭斯·史蒂芬森以及騎士內(nèi)線斯賓塞·霍伊斯。
干拔投籃功能
這項分析用來統(tǒng)計球員在距離籃筐3米外運球后出手投籃的能力。
在這項統(tǒng)計中,庫里排名第一,場均可以得到19.3分(2013-2014賽季場均得分為23.3分),其中場均命中3.3個三分球。排在第二到第五位的球員是開拓者后衛(wèi)利拉德、快船后衛(wèi)保羅、鵜鶘隊后衛(wèi)霍勒迪以及開拓者前鋒阿爾德里奇。
主帥用上視頻手冊
2011年10月初,達(dá)拉斯小牛隊主教練里克·卡萊爾得到一位精通電子信息技術(shù)的朋友幫助,在自己的筆記本電腦中安裝了一款軟件,主要有兩大功能:研究比賽錄像和球員數(shù)據(jù)分析、電子信息發(fā)送及接收,特別是后者,可以把戰(zhàn)術(shù)手冊以視頻的形式發(fā)送給全體球員。
卡萊爾形容這款軟件“不用不知道,一用忘不掉”。
別說在體育界,就是在其他領(lǐng)域,這兩種功能也屬高端科技。2011年至今的幾個賽季開始前,卡萊爾都利用球探報告和詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,通過這款軟件計算分析出球隊每一位球員的優(yōu)點和缺點,然后通過電子發(fā)送接收系統(tǒng)傳給每一位球員。在每場比賽前,他還把數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析出的對方每位球員的優(yōu)點和缺點發(fā)送給球員,以進(jìn)行針對性防守。
最讓人嘆服的是在朋友幫助下,卡萊爾在自己的電腦和小牛全體球員電腦中安裝了一款芯片。他把自己精心研究的上百套戰(zhàn)術(shù)制作成視頻,一一發(fā)給球員們。
小牛隊全明星球員諾維茨基說:“我們教練話不多,但他使用的高科技產(chǎn)品讓我們受益匪淺。所有你所需要的,他都通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送來,我們不再擔(dān)心有什么遺漏之處。”
軟件系統(tǒng)幫肋糾偏
由于訓(xùn)練和比賽習(xí)慣等原因,許多球員在投籃時往往不規(guī)范,導(dǎo)致投籃命中率偏低。為此,NBA一些球隊使用了一套軟件系統(tǒng),來幫助糾正球員的投籃動作。
這套軟件先用攝像機(jī)拍攝球員投籃時的一整套動作,然后將其輸入電腦中,分析出球員的最佳投籃角度、最佳出手時間、最佳出手高度以及怎樣用最節(jié)省的體力去投籃。經(jīng)過分析,球員們對自己的投籃就會心中有數(shù),并具體運用到訓(xùn)練及比賽當(dāng)中。
印第安那步行者隊得分后衛(wèi)蘭斯·斯蒂芬森就是這套糾偏軟件系統(tǒng)的受益者。他加盟步行者的第一個賽季投籃命中率為33.3%,三分球命中率為0。第二個賽季投籃命中率37.6%,三分球命中率13.3%。在進(jìn)攻端,這位心高氣傲的小伙子只有掙扎的份兒。
2012年夏天,步行者隊在斯蒂芬森身上使用了糾正投籃軟件系統(tǒng),對他進(jìn)行重點幫助。經(jīng)過一個夏天的特殊訓(xùn)練,在接下來的2012-2013賽季,他的投籃命中率急升到了46%,三分球命中率33%。2013-2014賽季,其投籃命中率高達(dá)49.1%,三分球命中率也達(dá)到了35.2%。如今,斯蒂芬森已成為步行者最重要的進(jìn)攻力量,特別是在和邁阿密熱火隊的東部決賽中,他和“小皇帝”捉對攻防,殺得難分難解。詹姆斯承認(rèn),熱火之所以打得非常艱難,與斯蒂芬森的高效進(jìn)攻有很大關(guān)系。
保溫地板防“兩傷”
NBA多數(shù)球館能坐19000多人,有6支球隊的主場球館能容納20000多名球迷,最大的是底特律活塞隊的奧本山宮殿球館,能坐22000多人。
NBA球館不僅空間和容量大,也充滿了高科技元素,比如地板。
《看臺體育》稱,NBA球隊選用的地板不僅具備優(yōu)異的運動性能,還具有完美的反彈、吸震功能。兩者結(jié)合,為球員們提供了充分的安全性和舒適性,把對球員運動傷害的程度降到了最低點。
為避免球員和地板受損,有些球隊甚至特別定制了保溫地板,即在制作地板時,特別加上樹脂層、塑料層、隔熱等材料。其最大的好處是在溫度高時,球員與地板之間的摩擦力會加大一些。當(dāng)溫度較低時,摩擦力又會小一些,既最大限度地保護(hù)了球員,又減少了地板的磨損程度,一舉兩得。
并非來者不拒
對于高科技,NBA并非照單全收。例如,對一種科技含量很高的球鞋,NBA就說了“No”。
這款球鞋是由洛杉磯一家雙胞胎兄弟公司2009年設(shè)計生產(chǎn)的,號稱新型“概念一代”,售價300美元。其最大的好處是鞋底裝有一種彈簧裝置,可增強(qiáng)球員的垂直彈跳力。許多NBA球員,特別是剛來的新秀對這種“彈簧鞋”情有獨鐘,均購買了這款球鞋。
但在2010-2011賽季開打前,NBA發(fā)出一道禁令:不準(zhǔn)球員們在比賽中穿這種“彈簧鞋”。NBA認(rèn)為,這款鞋的高彈性對其他球鞋產(chǎn)生了不正當(dāng)競爭行為,對沒有穿此鞋的球員是不公平的。禁令之下,購買了這款球鞋的球員只好把它鎖進(jìn)了鞋柜。