數(shù)十年來,人們一直在預(yù)測先進(jìn)的計(jì)算和機(jī)器人技術(shù)會(huì)如何影響我們的生活。
有人警告稱,機(jī)器人會(huì)在經(jīng)濟(jì)中取代人類,毀掉人們特別是低技能工人的生計(jì)。也有人看到了機(jī)器人所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)機(jī)遇,比如他們說機(jī)器人能提高生產(chǎn)率、承擔(dān)無人愿干的工作。
風(fēng)險(xiǎn)資本家彼得·提爾最近也加入了這一論戰(zhàn),他屬于后一個(gè)陣營,認(rèn)為機(jī)器人能讓我們?cè)谖磥肀苊飧呶飪r(jià)和低工資。
要弄清哪一方是正確的,首先要理解歷史上人類創(chuàng)造價(jià)值的六種方法:通過我們的腿、我們的手指、我們的嘴、我們的大腦、我們的笑容以及我們的思想。
我們用腿和其他大肌肉群將物體移動(dòng)到我們需要的地方,以便我們用手指將其重新排列成有用的模式。我們的大腦管理常規(guī)活動(dòng),讓腿和手指保持協(xié)調(diào)。我們的嘴——其實(shí)是我們的口頭和書面語言——讓我們能夠互相傳遞信息和逗樂。我們的笑容讓我們彼此保持聯(lián)系,確保大家力往一處使。最后,我們的思想——我們的好奇心和創(chuàng)造力——認(rèn)識(shí)并解決重要而有趣的挑戰(zhàn)。
彼得·提爾反駁了機(jī)器人末日論者常常持有的觀點(diǎn)——人工智能和先進(jìn)機(jī)器人對(duì)勞動(dòng)力的影響將與全球化對(duì)發(fā)達(dá)國家工人的影響一般無二。全球化讓遙遠(yuǎn)他國的群眾也得以參與全球勞動(dòng)分工,競爭從事使用腿和手指的工作,從而傷害了美國等地的低技能工人。由于這些新競爭者要求的工資更低,許多公司自然會(huì)選擇他們。
彼得·提爾認(rèn)為,這一現(xiàn)象和機(jī)器人崛起之間的關(guān)鍵區(qū)別在于消費(fèi)。發(fā)展中國家工人利用全球化帶給他們的議價(jià)權(quán),獲取供自身消費(fèi)的資源。反之,計(jì)算機(jī)和機(jī)器人只需消耗電力,而且它們完成腿、手指甚至大腦活動(dòng)的速度和效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于人類。
彼得·提爾在此提供了他在擔(dān)任PayPal首席執(zhí)行官時(shí)遇到的例子。PayPal沒有雇人來檢查每筆交易中的每一件物品,以尋找欺詐跡象,而且靠計(jì)算機(jī)批準(zhǔn)顯然合法的交易,然后將每100萬筆交易中約1000筆可能存在欺詐的交易提交工作人員仔細(xì)檢查。
于是,一名工人加上一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng),就可以完成一代人之前PayPal需要聘用1000名工人才能完成的工作。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不需要食物之類的東西,其所帶來的千倍生產(chǎn)率提高,將悉數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹挟a(chǎn)階級(jí)的福利。
換句話說,全球化拉低了發(fā)達(dá)國家低技能工人的工資,因?yàn)槠渌四芨畠r(jià)地完成他們的工作,然后將他們所創(chuàng)造的價(jià)值消費(fèi)掉。計(jì)算機(jī)則意味著更高技能的工人以及留下來看管大型自動(dòng)化工廠和車間的較低技能的工人,能在無欲無求的計(jì)算機(jī)的協(xié)助下,將自己的時(shí)間用于從事更有價(jià)值的活動(dòng)。
彼得·提爾的觀點(diǎn)也許是對(duì)的,但絕非無懈可擊。
事實(shí)上,彼得·提爾似乎陷入了經(jīng)典的鉆石和水悖論——水是必需品,但幾乎無成本;而鉆石幾乎毫無用處,卻極其昂貴。只不過彼得·提爾的情形更加復(fù)雜和微妙。
鉆石和水悖論之所以存在,是因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì)中,水的價(jià)值并不由水的總用途(無窮大)決定,而是由我們所消費(fèi)的最后一滴水的邊際價(jià)值(非常?。┧鶝Q定。
類似地,在未來的機(jī)器人-計(jì)算機(jī)經(jīng)濟(jì)中,低技能和高技能工人的工資和薪水,并不會(huì)由保證所有機(jī)器人就位的低技能工人或重新編寫軟件程序的高技能工人生產(chǎn)率決定。相反,其報(bào)酬將體現(xiàn)高生產(chǎn)率計(jì)算機(jī)-機(jī)器人經(jīng)濟(jì)外的工人所創(chuàng)造的價(jià)值和獲得的收入。
19世紀(jì)40年代,弗雷德里?!ざ鞲袼乖谛屡d工業(yè)城市曼徹斯特工作時(shí),被前所未有、世界最高的勞動(dòng)生產(chǎn)率所震撼。但工廠工人的工資并不由他們卓越的生產(chǎn)率決定,而由他們?nèi)艋氐紧[饑荒前的愛爾蘭種土豆能賺到多少錢決定。
因此,問題不在于機(jī)器人和計(jì)算機(jī)能否在商品、高科技和信息制造行業(yè)無限提高人類勞動(dòng)的生產(chǎn)率。真正重要的是,機(jī)器人-計(jì)算機(jī)經(jīng)濟(jì)外的崗位——與人的嘴、笑容和思想有關(guān)的崗位——是否有價(jià)值且被需要。
1850年-1970年,快速的技術(shù)進(jìn)步首先導(dǎo)致工資與生產(chǎn)率同步增長。接著,開始了滯后的收入再分配平等化進(jìn)程,因?yàn)橛糜谌〈祟惖耐群褪种傅臋C(jī)器,創(chuàng)造了需要用到人類大腦和嘴的機(jī)器看管類崗位,而且其數(shù)量超過了減少的需要用到常規(guī)肌肉力量或靈巧工作的崗位。而上漲的真實(shí)收入增加了閑暇時(shí)間,從而提振了對(duì)笑容和思想產(chǎn)品的需求。
當(dāng)機(jī)器取代常規(guī)大腦工作,是否會(huì)出現(xiàn)同樣的情況?也許會(huì)。但這絕非板上釘釘?shù)氖拢⒎潜说谩ぬ釥査J(rèn)為的那樣毫無變數(shù)。
作者布拉德福德·德隆為美國財(cái)政部前助理副部長,現(xiàn)為加州大學(xué)伯克利分校經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、國家經(jīng)濟(jì)研究局副研究員