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        秉承綠色理念,實現可持續(xù)發(fā)展

        2014-04-29 00:44:03貝德凱周濤吳堅田林芝黃曉軍王相勤劉藝鮑洪星鄭自群
        管理學家 2014年10期
        關鍵詞:企業(yè)發(fā)展

        貝德凱 周濤 吳堅 田林芝 黃曉軍 王相勤 劉藝 鮑洪星 鄭自群

        工商業(yè)可持續(xù)發(fā)展新趨勢

        貝德凱世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(World Business Council for Sustainable Development,英文簡稱WBCSD)會長兼首席執(zhí)行官

        毋庸置疑,現在全球面臨著有史以來最嚴峻的環(huán)境形勢。大家知道,中國的PM2.5問題引起了全國上下乃至全世界的關注,我有限的生涯中第一次看到一個問題吸引了這么多群眾和高層領導的注意?,F實中,中國能源消耗的絕對量還在持續(xù)不斷地增長,而且研究表明,中國單位GDP的能耗依然是世界最先進水平的幾倍。如果我們能夠開啟這個巨大節(jié)能潛力,每年節(jié)約能源可以達到16億噸標準煤。中國面臨巨大的機遇,中國的經濟總量世界第二,其中與綠色經濟相關的產值全世界排名第一。

        企業(yè)是綠色發(fā)展的主體,企業(yè)既是環(huán)境問題的制造者,也是環(huán)境問題的解決者。我們需要一個健全制度環(huán)境,來激發(fā)企業(yè)的綠色創(chuàng)造力。情況表明,1999年以來,雖然中國企業(yè)的環(huán)境責任意識日益提高,但整體情況依然堪憂。我們應該激勵處于引領層次的企業(yè),嚴格懲罰違背環(huán)境底線的企業(yè),從而共同推動社會整體向綠色轉型。

        政府是推動企業(yè)履行環(huán)境責任的關鍵,政府有非常大的責任建立起一個平等、透明的機制,讓企業(yè)在履行環(huán)境責任時,能夠彼此自由競爭。

        推動企業(yè)履行責任的理想途徑是通過構建企業(yè)社會責任的法律體系,賦權多方利益相關者推動社會參與,加強社會合作。今年的4月24日,中國頒布了新的《環(huán)境保護法》,有非常多具有創(chuàng)造性的條款幫助我們規(guī)范環(huán)境治理,比如第一次提出處罰上不封頂,第一次提出建立綠色供應鏈網絡,等等。“十二五”期間,中國很多地方建立了當地的節(jié)能中心,幫助企業(yè)加強自己的能源消耗管理,從而推動低碳和節(jié)能的發(fā)展。

        我們要專注于創(chuàng)新,要建立一個創(chuàng)新型商業(yè)驅動模式,來營造我們的可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。我們需要合作,沒有一個公司能夠大到可以獨自實現可持續(xù)發(fā)展。為此,企業(yè)之間進行更多的溝通和共同的商討,建立共同的意愿是一種非常重要的、非常好的行動方式。2013年6月17日是首個“全國低碳日”,“中國低碳聯盟”成立,就是想通過團結更多企業(yè)加入到低碳事業(yè)當中來,一起推動中國綠色和低碳事業(yè)的發(fā)展。

        能源創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展城市

        周濤 伊頓(中國)投資有限公司總裁

        城鎮(zhèn)化是目前全球面臨的重大挑戰(zhàn)之一。2010年中國有6.5億人生活在城市,到2025年中國城鎮(zhèn)人口將達到10億,人口超過100萬的城市將達到220個。能源需求和城鎮(zhèn)化緊密相關,中國是第二大能源消耗國,2013年油耗增長占了世界油耗增長量的1/3,中國還是煤消耗第一大國,占到世界煤消耗量的一半,同時也是溫室氣體排放大國。

        目前,在城市信息化的快速發(fā)展中,數字化建設和普及起到了至關重要的作用。數字化在給人們帶來便捷和快速的同時,也帶來了巨大的能源挑戰(zhàn),美國研究機構就用戶電腦耗能和服務器搜索進行過計算,形象地指出每谷歌一次耗能相當于燒開半壺開水。IT行業(yè)碳排放已經占全球超過2%。

        在中國轉型發(fā)展過程中,實現城市的可持續(xù)發(fā)展,一方面需要積極開發(fā)可再生能源,另一方面,我們利用現有能源的方式應該可以更加可持續(xù),這樣結合起來,就是開源節(jié)流。

        在新能源技術還沒有完全成熟之時,盡可能提高現有能源效率,則是最重要和有效的途徑,我們也欣喜地看到政府把能源效率作為重點,在“十二五”規(guī)劃中設定了2015年減少16%的能源消耗的目標。

        實現城市的可持續(xù)發(fā)展,對企業(yè)來說,意味著無限的商機。中國始終是伊頓全球戰(zhàn)略重要市場之一,我們來到中國市場已經21年,通過21年穩(wěn)步發(fā)展,涉及四大業(yè)務領域,能源動力管理、電力、液壓動力、車輛和宇航。在交通運輸領域,中國已經有超過4000輛城市公交車使用了我們的新能源混合動力系統(tǒng),公交燃油成本和排放頻率降低超過25%。從2008年至今,配備我們混合動力系統(tǒng)的公交車車隊累計運行行時超過5億公里,降低柴油消耗5000萬噸,減少二氧化碳排放超過13萬噸。

        杜邦經驗:創(chuàng)新加速綠色增長

        吳堅 杜邦中國集團有限公司副總裁兼總經理

        首先,我想用一組數據給大家介紹近年來杜邦在可持續(xù)發(fā)展方面的成績。2004年以來,作為一家公司,杜邦的溫室氣體排放減少25%,耗水總量減少12%,杜邦所有工廠都已經通過ISO 14000環(huán)境管理體系標準的認證。從2002年以來,杜邦已經投入近9億美元研發(fā)減少對環(huán)境影響的產品,并且研發(fā)出超過1660種新產品和服務。與此同時,自2011年以來,致力于減少溫室氣體排放的產品,為我們創(chuàng)造了20億美元的收入;基于可再生資源的產品創(chuàng)造了118億美元的收入。根據可持續(xù)發(fā)展的預測,到2025年,通過為客戶提供高能效產品,高品質的環(huán)保型新產品,杜邦公司年收益將增加20億美元;通過使用可再生資源所獲得的收益也幾乎將要翻一番,達到80億美元左右。以上數據證明,可持續(xù)與發(fā)展并不矛盾,點“綠”也可以成金。這雖然需要成本投入,但是也可以轉化為一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢,從而為企業(yè)帶來可觀的收益。杜邦公司有著212年發(fā)展歷史,杜邦的歷史也可以說是可持續(xù)發(fā)展理念的發(fā)展史,杜邦的可持續(xù)發(fā)展歷程可以大概總結為四個階段。第一階段關注的是合規(guī)。第二階段是削減風險,降低成本,增加效率。在這個階段,公司意識到通過控制成本,能夠幫助更好地在市場上競爭,提高持續(xù)運營的能力。第三個是創(chuàng)造營收階段。杜邦通過可持續(xù)產品創(chuàng)新增加更多收入的渠道。目前,杜邦進入了與客戶共享價值的階段,更注重對社會價值的貢獻,并通過持續(xù)關注新產品開發(fā)和提升服務,幫助我們的客戶生產更清潔更環(huán)保的產品。

        可持續(xù)發(fā)展一直是推動我們向前發(fā)展的動力。杜邦認為,可持續(xù)發(fā)展不僅僅是屬于企業(yè)道德和領導價值觀的范疇,也不僅僅是對當地與民眾健康和地方繁榮發(fā)展的承諾,更應該是企業(yè)核心業(yè)務中的價值驅動的理念。安全與健康,保護環(huán)境,遵循最高標準的職業(yè)操守,尊重他人和平等待人,是杜邦公司一直恪守的核心價值觀。

        杜邦把可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護放在與生產、質量、成本以及其他業(yè)務指標同等重要的地位。這種文化的形成與強有力的領導、清晰的組織機構以及多部門合作是分不開的,也只有這樣,整個公司才能實現可持續(xù)發(fā)展。杜邦每個業(yè)務部門負責人都被邀請與首席運營官、可持續(xù)發(fā)展官進行年度的可持續(xù)發(fā)展評估。作為杜邦的核心價值,對可持續(xù)發(fā)展的要求已經深深融入到業(yè)務部門發(fā)展道路中,從而形成公司對可持續(xù)發(fā)展的使命感。

        杜邦所面臨的挑戰(zhàn)也是巨大的,不是一個企業(yè),一個機構能夠獨自應對的。因此,杜邦2011年在全球提出了一個包容性創(chuàng)新理念,認為是實現可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展的有效途徑之一。它倡導各界協力,應對人類的挑戰(zhàn):在世界人口不斷增長情況下,怎樣應用科學來滿足食物供應、能源消費、安全防護等領域不斷增長的需求,以實現人類可持續(xù)發(fā)展。

        杜邦在中國,也和中國的企業(yè)展開了深入地合作。杜邦與中國的汽車行業(yè)合作,開發(fā)了更輕、燃油效率更高的汽車發(fā)動機,中國的汽車行業(yè)采用杜邦的高性能材料用于汽車零部件中,可以將零部件重量減少30%~40%,從而提高燃油經濟性,減少二氧化碳排放。農業(yè)方面,杜邦在中國培育出優(yōu)秀的玉米品種,并結合中國實際情況和本地制造商共同進行創(chuàng)新合作,推動了單粒播種技術,大大提高了效率,為中國農業(yè)種植技術帶來革命性變化,為中國糧食實現十年增產做出了貢獻。今天,杜邦先鋒通過與農戶合作,在推動玉米收割的機械化方面取得了很大的進展,我們推動的籽粒直收技術,減少了90%的人工。在過去的十年里,杜邦公司憑借先進技術和包容性創(chuàng)新,一直致力于中國農業(yè)可持續(xù)發(fā)展和農民生活水平的提高。

        在全世界推行可持續(xù)發(fā)展

        田林芝 上海新源啟能風力技術有限公司董事長

        國家和企業(yè)在進行規(guī)劃的時候,也越來越認識到必須把可持續(xù)性作為重要的任務。企業(yè)現在取得新技術和新方法越來越方便,因為,我們這些公司在不斷完善和推進新技術和新方法。但是,與其他緊迫任務相比,仍然有很多國家沒有給予可持續(xù)發(fā)展應有的重要性。我們所有的企業(yè)成員活躍在世界每一個舞臺上,我們有足夠的財力將可持續(xù)納入到我們的發(fā)展議程當中,來推動其他國家和地區(qū)應用新技術和新方法。

        我們在風電領域非常幸運,能夠在技術和資金可行的情況下,直接推行可再生、可持續(xù)的能源解決方案。過去幾年,我們一直在開發(fā)阿根廷的風電項目。進口燃油是阿根廷主要的發(fā)電來源,阿根廷又面臨著債務金融危機,國內國外幾乎沒有投資者愿意在阿根廷投資可代替能源項目。習近平主席訪問阿根廷之前,我們公司向中國可持續(xù)發(fā)展理事會提出,希望理事會能夠支持將我們這些風電項目納入到雙方議程。經過努力,習主席和阿根廷總統(tǒng)會面的一個重要議程是開發(fā)阿根廷的可再生能源,中阿兩國也簽署了水電大項目的政府協議,我們公司也簽署了幾百兆瓦的風電協議,這是一個三贏的安排。

        我們企業(yè)能夠實實在在地順應潮流,推動亞洲、美洲等地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,離不開國家性質的相關金融機構的支持。許多國家和多邊金融機構很靈活,有意推動可持續(xù)發(fā)展,愿意支持本國的公司。比如美國,海外私有投資公司以低的利潤為企業(yè)在全世界的項目提供債務融資,在中國發(fā)揮同樣作用的機構是中國出口信貸保險公司。我們應該盡力發(fā)揮他們的作用,出口綠色技術,到那些缺乏意愿和相關資源的國家開展可持續(xù)項目。

        變成本中心為贏利中心

        黃曉軍 法國威立雅水務集團中國區(qū)副總裁

        可持續(xù)發(fā)展可能應該分為兩個層面。一個就是企業(yè)和組織發(fā)展與社會互動的關系層面上的可持續(xù)發(fā)展,就是我們所說的企業(yè)或者說組織機構的社會責任。另外一塊,就是企業(yè)或者組織本身自己發(fā)展的業(yè)務或經濟的可持續(xù)發(fā)展。

        我個人認為,做什么事情都要從自己開始。我們有一句古話,“皮之不存,毛將焉附”。隨著嚴格的環(huán)境保護標準和政策的出臺,可持續(xù)性不僅僅是企業(yè)發(fā)展而是企業(yè)生存必須解決的問題。搞環(huán)保確實非?;ㄥX,給企業(yè)成本與贏利帶來巨大的壓力。但是,在可持續(xù)發(fā)展上,我們能不能依照現在的技術環(huán)境開拓新的商業(yè)模式,逐漸把大家認為是一個成本中心的環(huán)保變?yōu)檎默F金流或者新的贏利中心?這也許是擺在所有企業(yè)面面前的一個課題。

        作為全球500強企業(yè),也是最大的全球的環(huán)保領導企業(yè),有160多年歷史的威立雅,最近正在以環(huán)境保護業(yè)務為基礎,把自己逐漸打造成二次資源公司。威立雅通過新的技術研發(fā)和應用,在處理污水附加污泥中可以回收很多的能源以及新的材料,例如生物塑料。固廢更是放在錯誤地方錯誤時間段的資源,可以從中提取出很多新的材料和能源。另外,在大氣處理上,現在的技術可以捕捉大氣排放的有機分子,用來作為一種新的材料。也就是說,我們可以轉變一下思維,利用新的思路,新的商業(yè)模式,從而為社會發(fā)展帶來更穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

        能源企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四個原則

        王相勤 國家電網公司總經濟師

        我想分享幾個實現可持續(xù)發(fā)展的原則。

        第一,要安全發(fā)展。中國是能源消耗大國,石油的對外依賴度達到了57%,二者都還在不斷快速增長。同時,青藏地區(qū)有2億千瓦的可開發(fā)水電,中國的風能有2.5億千瓦,怎么把這些能源利用起來,保證國家的能源安全非常重要,也是各個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。

        第二,要環(huán)保節(jié)能,清潔發(fā)展。中國現在風電占發(fā)電裝機量僅僅8%,德國已經到40%,我們環(huán)保發(fā)展、清潔發(fā)展任務非常重。

        第三,要友好發(fā)展。具體到電網企業(yè),就是要對所有用戶無歧視地開放電網,尤其是對太陽能、風電等。

        第四,要堅持不斷地創(chuàng)新發(fā)展。要想可持續(xù),就得不斷創(chuàng)新。不然,今天的創(chuàng)新成功,也可能就是未來落后的起點。

        經濟要發(fā)展,環(huán)境要保護

        劉藝 中電投遠達環(huán)保(集團)股份有限公司總經理

        電力工業(yè)是國民經濟最基礎的一個產業(yè)。一方面,電力工業(yè)要持續(xù)發(fā)展,國家一定是從能源安全角度,根據自然資源條件決定怎么去發(fā)展能源,中國恰好是一個富煤貧油少氣的國家,決定電力工業(yè)發(fā)展肯定以煤電為主。2013年裝機容量達到12.47億千瓦,火電達到8.47億,人均還不到1000瓦,同發(fā)達國家相比還有差距。另一方面,環(huán)境壓力承受不了。二氧化硫、氮氧化物排放的20%都來源于火電廠。

        怎么樣實現可持續(xù)?國家環(huán)保局出臺了很嚴厲的環(huán)保措施,火電廠排放標準一年變更了三次,粉塵標準每立方米從50毫克到30毫克到20毫克,非常嚴厲了!氮氧化物排放標準每立方米從200毫克到100毫克,全世界最嚴格,超過了歐盟、美國。但就是這樣的,環(huán)境容量還是承受不了。怎么辦?必須要走創(chuàng)新的道路?,F在提出了新的模式,就是超低排放。城市為什么要裝燃機電廠,目的就是實現清潔排放,燒天然氣的排放是每立方米5毫克的粉塵,35毫克的二氧化硫,100毫克的氮氧化物?,F在燃煤電廠也能做到,國家能源局2013年已經出臺了政策,要求全國的五大發(fā)電集團全部要開始做試點,使燃煤電廠排放標準達到燃機的標準。2013年,外高橋電廠率先實現超低排放,今年的舟山等電廠也實現了。在日本,建電廠必須要當地百姓舉手表決才能決定,我們見到的電廠承諾零排放,兩個100萬千瓦的機組基本都是零排放,讓我們很驚訝。從可持續(xù)發(fā)展的角度講,我們要持續(xù)進行創(chuàng)新,經濟要發(fā)展,環(huán)境要保護。

        “綠”養(yǎng)殖:節(jié)能、環(huán)保、健康

        鮑洪星 雙胞胎集團董事長兼CEO

        現在全球養(yǎng)殖的碳排放量占比非常非常大,另外,中國的養(yǎng)豬以及整個畜牧業(yè)污染也是越來越大。

        雙胞胎集團致力于節(jié)糧型、環(huán)保型養(yǎng)殖方面。中國養(yǎng)豬飼料普遍是三斤飼料長一斤生豬,我們通過幾年的努力,現在做到了2.4斤粗糧飼料長一斤生豬。在推動無公害養(yǎng)殖上,我們在高效節(jié)能的動物營養(yǎng)里,又做了低蛋白、氨基酸的平衡,可以減少20%的排放,甚至可以減少50%的糞便。在工業(yè)上,每單位飼料消耗的煤,從13個單位降到9個單位。在中國,存活率是一個很大的問題,小豬死亡率很高,造成的損失很大。我們特別重點提升了動物的營養(yǎng)水平,提高動物的免疫能力。節(jié)能、環(huán)保、健康,使得我們的企業(yè)實現了可持續(xù)發(fā)展。

        知識產權與可持續(xù)發(fā)展

        鄭自群 匯桔網董事、北京聯瑞豐知識產權代理事務所執(zhí)行主任

        很多企業(yè)老總談到創(chuàng)新,與創(chuàng)新對應的就是知識產權。我就談談知識產權對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用。

        在全球經濟不景氣的大環(huán)境下,我們發(fā)現,中國的一些勞動密集型企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)受到很大的挑戰(zhàn),但重視創(chuàng)新、重視知識產權的綠色型企業(yè)卻成為危機中的亮點。加強知識產權制度建設,提高知識產權的創(chuàng)造、應用和保護水平是國家和企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的路徑。

        在世界范圍來看,企業(yè)的平均壽命大概是12年,超過12年的企業(yè)所占比例只有20%左右,然而,很多跨國企業(yè)卻是國際市場上的長青樹。研究發(fā)現,這些企業(yè)都有一個共同的特點,它們在某一個領域都有自己的核心專利技術,或者享譽全球的商標和品牌。這些知識產權就是他們利潤的主要來源和創(chuàng)造動力。

        中國自2008年公布國家知識產權戰(zhàn)略以來,知識產權取得了迅猛發(fā)展。截至2013年年底,中國的商標注冊量已經連續(xù)13年位居世界第一位,專利申請已經連續(xù)三年位居世界第一。通過全社會知識產權意識的提高,同時也促進了中國企業(yè)的發(fā)展,在國際上也已經產生華為、中興等擁有自己核心競爭力的企業(yè)。在國際市場上,中國的企業(yè)不像原來那樣,害怕外國政府和企業(yè),利用知識產權把自己打得落花流水,中國的企業(yè)有了自己的發(fā)言權。

        知識產權是可以進行交易的資產,很多企業(yè)可以借助外部力量,引進其他企業(yè)的技術,縮短研發(fā)的時間和資金的投入,從而使自己企業(yè)達到可持續(xù)發(fā)展狀態(tài)。

        在全球化背景下,知識產權戰(zhàn)略,應該成為我們中國企業(yè)尋找長久發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。在中國企業(yè)從世界加工工廠走向世界創(chuàng)造工廠的路上,知識產權應該成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的助力。

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