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        綠色戰(zhàn)略:從理想主義到理性選擇

        2014-04-29 00:44:03仝允桓
        管理學(xué)家 2014年10期
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略綠色企業(yè)

        仝允桓

        綠色GDP、綠色管理、綠色理念、綠色創(chuàng)新、綠色跨越,這些詞組中“綠色”一詞是“可持續(xù)發(fā)展”的通俗表述。按照世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)(WCED)1987年發(fā)布的報(bào)告《我們共同的未來(lái)》中的定義,可持續(xù)發(fā)展是“能滿足當(dāng)代人的需要,又不對(duì)后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展”??沙掷m(xù)發(fā)展包括三方面的內(nèi)容:經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展;生態(tài)可持續(xù)發(fā)展;社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

        從人類社會(huì)或者整個(gè)國(guó)家的視角來(lái)看,可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和自然環(huán)境的全面發(fā)展、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展??沙掷m(xù)發(fā)展的目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自然資源和生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)之間的合理平衡;經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展之間的合理平衡。這與中國(guó)政府倡導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展觀是一致的。

        可持續(xù)發(fā)展作為一般意義的概念,即社會(huì)單元在與內(nèi)外部環(huán)境交互的過程中持續(xù)生存與發(fā)展,不僅涉及政府的政策等宏觀層面的問題,更涉及到具體的社會(huì)單元,如企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問題。企業(yè)在進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)時(shí)除了考慮自身的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況外,也要考慮對(duì)社會(huì)和自然環(huán)境的影響,要考慮對(duì)各個(gè)利益相關(guān)方影響。

        對(duì)于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,有不同的觀點(diǎn)。弗里德曼(Milton Friedman)認(rèn)為:“企業(yè)擁有且僅有的社會(huì)責(zé)任,就是在遵守游戲規(guī)則的前提下,使用其資源和從事旨在增加利潤(rùn)的各種活動(dòng)?!保ㄒ浴癟he social responsibility of business is to increase its profits”) 這種觀點(diǎn)可以稱為企業(yè)責(zé)任的效率觀,不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家持這種觀點(diǎn)。效率觀假定有一個(gè)準(zhǔn)確反映社會(huì)需求、游戲規(guī)則明確的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)會(huì)推動(dòng)企業(yè)采取行動(dòng)滿足以顧客需求為表現(xiàn)的社會(huì)需求。通過競(jìng)爭(zhēng),那些不能在各個(gè)方面對(duì)社會(huì)需求做出反應(yīng)的公司,將被淘汰或被迫做出變革。

        另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,是社會(huì)使得公司得以存在,股東只是承擔(dān)資本風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)對(duì)于整個(gè)社會(huì)負(fù)有責(zé)任和義務(wù),而不是僅僅對(duì)股東承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任。 這種觀點(diǎn)可以稱作企業(yè)責(zé)任的公平觀。公平觀認(rèn)為,企業(yè)常常是以“有限責(zé)任” 的形式存在于世。這是社會(huì)賦予企業(yè)的特權(quán),而不是股東給予的。企業(yè)并不僅僅是為了股東而存在。

        德魯克(Peter Drucker)認(rèn)為,利潤(rùn)可能是管理的結(jié)果,但不是管理的目的。利潤(rùn)是企業(yè)為持續(xù)經(jīng)營(yíng)而必須付給所有者的報(bào)酬,但它不能作為企業(yè)管理的指導(dǎo)性原則。德魯克認(rèn)為 “沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立存在并以自身的存在作為目的。每個(gè)組織都是社會(huì)的一個(gè)器官,而且也是為了社會(huì)而存在的?!?/p>

        在現(xiàn)實(shí)中,面對(duì)可持續(xù)發(fā)展問題,企業(yè)在如何應(yīng)對(duì)各種壓力以及利益訴求上的態(tài)度極不相同,大致有四類。

        第一類公司為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,在開展業(yè)務(wù)時(shí)拼命將內(nèi)在成本外部化,當(dāng)有法律限制時(shí),他們積極尋找法律上的漏洞,往往在法律的灰色地帶上運(yùn)作甚至不惜違反法律法規(guī)。

        第二類公司的態(tài)度是在不與法律法規(guī)對(duì)抗的前提下追求利潤(rùn)最大化,這類公司會(huì)遵守法律法規(guī),但是,只有法律法規(guī)的要求下,這類公司才會(huì)為社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展限制利潤(rùn)。

        第三類公司意識(shí)到在面對(duì)可持續(xù)發(fā)展問題時(shí),不負(fù)責(zé)任的行為會(huì)引起來(lái)自利益相關(guān)者的重大壓力,會(huì)給公司帶來(lái)負(fù)面的經(jīng)濟(jì)影響,因此他們把履行社會(huì)責(zé)任作為公司成本與風(fēng)險(xiǎn)管理的舉措。

        第四類公司認(rèn)識(shí)到企業(yè)是為社會(huì)而存在的,企業(yè)對(duì)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展負(fù)有責(zé)任。這些公司的“綠色”行為并不是因?yàn)槭艿搅朔煞ㄒ?guī)的壓力,而是出于戰(zhàn)略性考慮關(guān)注或履行社會(huì)責(zé)任。

        我們看到,近年來(lái),越來(lái)越多的公司將符合社會(huì)和生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的要求作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一部分。本期《管理學(xué)家》介紹的遠(yuǎn)大科技集團(tuán)、萬(wàn)通地產(chǎn)公司、新奧混凝土集團(tuán)、神舟汽車節(jié)能環(huán)保公司、億利資源集團(tuán)等企業(yè)就是這么做的。

        實(shí)施綠色戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)將企業(yè)履行社會(huì)和環(huán)境責(zé)任與企業(yè)自身的永續(xù)經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)方面融合起來(lái)。強(qiáng)調(diào)企業(yè)視角的可持續(xù)發(fā)展與人類社會(huì)視角的可持續(xù)發(fā)展有著統(tǒng)一的目標(biāo)。

        實(shí)施綠色戰(zhàn)略是富于理想主義情懷的,同時(shí)也是理性的。企業(yè)視角的可持續(xù)發(fā)展直觀解讀就是永續(xù)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)需要具備兩個(gè)條件:一是永續(xù)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)條件,企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)條件則依賴于企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;二是可持續(xù)發(fā)展的能力,企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力體現(xiàn)為能長(zhǎng)久地保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其核心是具備持續(xù)創(chuàng)新的能力。遵循可持續(xù)發(fā)展的原則不僅對(duì)于構(gòu)建企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的外在環(huán)境是必須的,實(shí)施綠色戰(zhàn)略也是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)絕好機(jī)會(huì)。

        公司綠色戰(zhàn)略有多種提法:“3P”戰(zhàn)略(Profits、People、Planet) 、“凈益”戰(zhàn)略(Net Positive) 、“價(jià)值共享”(share value)等等。本期《管理學(xué)家》介紹的案例企業(yè)的綠色戰(zhàn)略,盡管稱謂不同,但有一些共同的特點(diǎn):第一,強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,將符合社會(huì)和生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的要求作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一部分。第二,從強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任到超越企業(yè)社會(huì)責(zé)任,這些企業(yè)擺脫了企業(yè)利潤(rùn)與社會(huì)、環(huán)境效益一定會(huì)“此消彼長(zhǎng)”的觀念,將秉持企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念與發(fā)揮商業(yè)機(jī)制的作用結(jié)合起來(lái),從企業(yè)盈利前景的角度而非單純的社會(huì)責(zé)任角度關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,尋求整合的商業(yè)解決方案實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第三,強(qiáng)調(diào)面向可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新能力,通過技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,并在不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        在管理領(lǐng)域,實(shí)踐永遠(yuǎn)會(huì)走在理論的前面。從案例企業(yè)實(shí)施綠色戰(zhàn)略的實(shí)踐中,我們至少可以得到5個(gè)方面的啟示。

        第一,企業(yè)實(shí)施綠色戰(zhàn)略涉及復(fù)雜環(huán)境下的決策,涉及技術(shù)方案和商業(yè)模式,涉及與利益相關(guān)方的合作,涉及可持續(xù)性企業(yè)文化塑造,涉及制度安排和系統(tǒng)行為。創(chuàng)新是解決這些問題的最有效的途徑。這里所說的創(chuàng)新包括三個(gè)方面的意義:創(chuàng)新的思維,要尋找發(fā)展的新思路;創(chuàng)新的模式,要探索發(fā)展的新途徑;創(chuàng)新的方法,要針對(duì)新的情況開發(fā)解決問題的新方案。遠(yuǎn)大集團(tuán)、新奧混凝土、神舟汽車等企業(yè)的實(shí)踐清楚地表明了這一點(diǎn)。

        第二,企業(yè)實(shí)施綠色戰(zhàn)略需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,而涉及可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新往往需要與產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新乃至社會(huì)創(chuàng)新相結(jié)合才能發(fā)揮作用。在制度、社會(huì)條件尚不具備的情況下,有時(shí)需要為新技術(shù)的成長(zhǎng)構(gòu)建一個(gè)保護(hù)空間,使之有機(jī)會(huì)發(fā)展成為成熟的技術(shù),并得到推廣。包括產(chǎn)業(yè)鏈上主要利益相關(guān)者的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟就可以成為這樣一個(gè)新技術(shù)的成長(zhǎng)的保護(hù)空間。新奧混凝土集團(tuán)倡導(dǎo)成立的建筑垃圾資源化技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟就發(fā)揮了這樣的作用。

        第三,企業(yè)實(shí)施綠色戰(zhàn)略的過程中,往往要嵌入包含眾多商業(yè)性質(zhì)和非商業(yè)性質(zhì)的合作伙伴及其他利益相關(guān)者的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中利益相關(guān)者共贏是成功實(shí)施綠色戰(zhàn)略的重要條件。萬(wàn)通地產(chǎn)的綠色供應(yīng)鏈給了我們有益的啟示。

        第四,在中國(guó)環(huán)境下,政府有動(dòng)力也有能力為企業(yè)面向可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新活動(dòng)提供有效支持。類似新能源行業(yè)如果沒有政府補(bǔ)貼就不可能很快發(fā)展起來(lái),企業(yè)實(shí)施綠色戰(zhàn)略要充分利用政府政策的支持,同當(dāng)?shù)卣M(jìn)行有效的互動(dòng)也是一項(xiàng)關(guān)鍵的成功因素。

        第五,企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)與社會(huì)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合有利于企業(yè)綠色戰(zhàn)略的實(shí)施。值得指出的是,目前探索企業(yè)綠色戰(zhàn)略的實(shí)踐側(cè)重于節(jié)能、環(huán)保的清潔技術(shù)的應(yīng)用。在宏觀層面,清潔技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用也被視為解決全球環(huán)境與社會(huì)問題的關(guān)鍵。談到可持續(xù)發(fā)展,人們往往更多想到自然資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)。我們不應(yīng)忘記,中國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展面臨著保護(hù)資源、環(huán)境和消除貧困的雙重任務(wù)。將企業(yè)盈利、自然資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)與擺脫貧困等社會(huì)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)本來(lái)就是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的題中應(yīng)有之義。這種發(fā)展模式也被稱為“包容性發(fā)展”,億利資源沙漠綜合治理的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,這樣做有可能取得更好的效果。

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