麻德林

農(nóng)機專業(yè)化維護是近年來在農(nóng)機行業(yè)里悄然興起的一種農(nóng)機維護修理方式，作為農(nóng)機管理部門應對它的出現(xiàn)引起高度重視，農(nóng)機管理部門應對本行業(yè)的動態(tài)及發(fā)展前景有著高瞻遠矚、洞察秋毫的判斷能力，應及時掌握和運用最先進的技術和運營模式來服務和指導農(nóng)機工作。農(nóng)機專業(yè)化維護的興起有著它一定的合理性，我們要關注它的發(fā)展、加以正確的引導，使它在今后能為墾區(qū)農(nóng)業(yè)機械技術狀態(tài)的保障發(fā)揮出積極的作用。

一、農(nóng)機專業(yè)化維護的興起及當前的存在形式

目前農(nóng)機專業(yè)化維護才剛剛興起，在此之前也沒人給這種形式一個確切的定義，甚至很多人還把它誤解為是廠家的“三包服務”，農(nóng)機專業(yè)化維護是在廠家的“三包服務”的基礎上衍生出來的一種農(nóng)機維護方式，它與“三包服務”的區(qū)別在于“三包服務”是在農(nóng)機具的“三包服務期內(nèi)進行的由廠家提供的一種免費維修服務方式。而農(nóng)機專業(yè)化維護則是在過了三包期之后由一些專業(yè)的維修隊伍對單一的機型定期地進行有償服務的一種農(nóng)機維修方式。

目前存在的形式有：1、廠家委托當?shù)氐拇砩探M織一些專業(yè)的維修人員來完成；2、廠家在當?shù)卣乙患肄r(nóng)機公司、農(nóng)機店、或個人由他們組織農(nóng)機維修人員，再有廠家對他們進行專業(yè)培訓后來完成。3、廠家組織技術人員進行巡回維護修理。4、廠家委托當?shù)剞r(nóng)機管理部門，農(nóng)機部門再委托其它機構或他人經(jīng)培訓后來完成的。5、還有民間自發(fā)的。

二、農(nóng)機專業(yè)化維護的優(yōu)勢

1、它與其它的農(nóng)機修理方式相比其最大優(yōu)勢就是專業(yè)化。因為專業(yè)所以卓越。他們有專職的技術工人加上廠家專業(yè)的技術培訓，針對單一的機型或某一系列機型進行維護，很容易實現(xiàn)維護水平的提高。就技術水平來講他們是在同行業(yè)中從熟練提升到了精湛的水準，進而上升到卓越。是那些從事“雜花修理”的店鋪很難實現(xiàn)的。2、配件質量的優(yōu)勢，農(nóng)機專業(yè)化維護大多數(shù)都是由廠家發(fā)起的，他們的配件也都從廠家組織貨源，純正的原廠配件。所以在配件質量上為維護質量的提高提供了保障。而市場上普遍著存在賣件的不修理，而修理的又不賣件的怪現(xiàn)象，這樣維護質量出問題時配件店和修理店就相互推脫，誰都不愿為修理質量負責任，使得市場上農(nóng)機修理質量參差不齊。這點也是其它修理形式在配件質量保障方面所無法比擬的。3、維護地點的優(yōu)勢，農(nóng)機專業(yè)化維護的維護地點基本上都是在各管理區(qū)或作業(yè)站的農(nóng)具場，這極大地方便了農(nóng)戶，即降低了費用又節(jié)省了時間。這比到修理鋪去送修那要更受惠于有機戶。

三、農(nóng)場農(nóng)機維護歷史回顧和當前形式

計劃經(jīng)濟時代農(nóng)場的農(nóng)機駕駛人員、維修人員都是經(jīng)過嚴格培訓出來的，而且每年冬季還要培訓提高，機務人員技術水平是很高的，當時的主力機型為東方紅系列履帶拖拉機等。那時農(nóng)機維護是以日常技術保養(yǎng)為主來保持農(nóng)機具的技術狀態(tài)，維修時是以修復、更換零配件為主，更換總成件為輔。現(xiàn)在由于體制改了，種植結構也發(fā)生了重大變化。農(nóng)機的主力機型也發(fā)生了變化，動力機械以30-90馬力的四輪驅動的輪式拖拉機為主，收割機則以小型履帶式聯(lián)合收割機為主，農(nóng)機具型號數(shù)倍增加，農(nóng)機具的保有量較原來有十數(shù)倍的增長，然而，駕駛員的專業(yè)技術水平確發(fā)生很大變化，因為幾乎家家都有車，甚至一家有好幾臺機車，還要外雇駕駛員。相當一部分人對機械常識知之甚少，更談不上修理維護了，這樣成手駕駛員相對不足。同時、所有駕駛員都不是專職的，他們即要管理土地又要管理機車，在精力和時間上都比不上原來的機務工人，在農(nóng)機維護上的人力投入明顯減少。配件方面，由于近兩年補貼農(nóng)機具數(shù)量猛增，市場上還搞不清需要那些配件沒人冒險壓貨。市場上配件缺乏。修理方面存在著青黃不接的現(xiàn)象，技術含量高的新機型大量引入、自動化控制、智能化控制等高端技術的廣泛應用，使原有的修理隊伍技術更新跟不上趟，而且老修理工越來越少了，新的又沒人培養(yǎng)；同時新開的修理部門檻較低，這樣維修市場的維修質量無法保證。概括起來農(nóng)機維護的矛盾主要是車多、人少、水平低、精力不足、培養(yǎng)不起，農(nóng)機維護的發(fā)展明顯滯后于農(nóng)機數(shù)量的發(fā)展。

四、正確引導農(nóng)機專業(yè)化維護的發(fā)展

針對當前農(nóng)機具數(shù)量種類多、駕駛維修人員水平較低、有機戶維護農(nóng)機精力不足等現(xiàn)象，農(nóng)機專業(yè)化維護的興起正是天賜良機。它即能化解當前農(nóng)機維護的主要矛盾亦可為創(chuàng)建和諧社會帶來社會效益和經(jīng)濟效益。農(nóng)機管理部門要審時度勢規(guī)劃好各種專業(yè)化維護的發(fā)展目標，充分利用各種優(yōu)惠政策使其建立起來，為其創(chuàng)造各種便利條件讓他發(fā)展下去。1、利用國家和農(nóng)場的農(nóng)機補貼惠農(nóng)政策的良好契機，在確定機型時就將專業(yè)化維護作為一個必備條件，建立專業(yè)化維護機制，至少要在“三包”期后3—5年保證本轄區(qū)配件供應和專業(yè)化維護。以保證補貼機具在監(jiān)管期的技術狀態(tài)。2、利用農(nóng)場農(nóng)機具集中停放的優(yōu)勢給專業(yè)化維護創(chuàng)造出良好的場地條件，為他們降低成本、提高效率。為其以后的發(fā)展夯實基礎確立模式。3、調節(jié)雙方關系引導農(nóng)戶參與，因為專業(yè)化維護它也是市場經(jīng)濟商業(yè)化運營的一種形式，它需要有一定的利潤，而農(nóng)戶方面價位過高他又不愿接受，這種狀況下需要中間有人來協(xié)調雙方。作為農(nóng)機管理部門應及早預見，及時處理。使雙方盡早達成共識促成合作。另外增加專業(yè)化維護機具的數(shù)量是降低成本、促進專業(yè)化維護發(fā)展的極佳路徑。這方面我們可以發(fā)揮農(nóng)場農(nóng)機管理的優(yōu)勢廣泛宣傳和動員，使農(nóng)戶充分認識這一新生事物給自己帶來的好處，讓廣大有機戶積極地參與到這一新生事物中來，達到雙贏的效果。4、強化監(jiān)督管理，由于機具種類多專業(yè)化維護隊伍也會相應增多，且他們都有自己的維護內(nèi)容和標準，這就要求基層農(nóng)機管理干部一定要加強監(jiān)管，必須全程監(jiān)督、最后按上級業(yè)務部門的統(tǒng)一技術標準進行驗收，來保證農(nóng)場農(nóng)機具維護質量水平的不斷提高。