一個市場、一個經(jīng)濟體有沒有希望，不在于經(jīng)濟學家講了多少話，也不在于一些地方政府給你多少承諾，而在于你身邊的人是不是興奮、是不是開始創(chuàng)業(yè)、是不是開始踐行自己的夢想。

最近半年來，我非常強烈地感受到身邊人的創(chuàng)業(yè)激情，而且創(chuàng)業(yè)的項目也愈發(fā)的新奇，興奮度超過了以往任何時候。

就說吃飯吧，北京最近有幾個開得很有意思的餐館。他們把后廚的所有事情都以編寫程序的方式一一羅列，將一個餐飲業(yè)寫成了一本書，每個流程都透明化、標準化。最后這個餐館當然發(fā)展得非?？?，重點是還很賺錢呢。

現(xiàn)在的餐館，越來越?jīng)]有舊時的模樣了，為什么呢？因為現(xiàn)在開餐館的，不是互聯(lián)網(wǎng)上的極客，就是宅男，要不就是網(wǎng)上的“碼農(nóng)”，沒一個“科班”出身——這就是創(chuàng)新的力量。

三中全會以后創(chuàng)業(yè)的人更多了，不僅吃飯可以創(chuàng)業(yè)，就連以前難以啟齒的“房事問題”也被一個叫馬佳佳的90后給徹底顛覆了。這個廣院的應屆畢業(yè)生，當年的高考狀元，硬是把一個成人用品情趣商店開在了廣院的西門口，把情趣用品賣得熱火朝天。

從吃飯到情趣用品，這至少說明了我們擁有一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，有創(chuàng)新的思維，有自由的空間。在這樣一個好的時代里，創(chuàng)造出了這樣一些以馬佳佳和雕爺為代表的未來最優(yōu)秀的企業(yè)家雛形。而且，我相信在中國大地上會涌現(xiàn)出更多的人去創(chuàng)業(yè)，去成為引領經(jīng)濟發(fā)展的重要領導者。

我是干地產(chǎn)的，一直認為地產(chǎn)是一個很踏實的事，過去幾百年房地產(chǎn)行業(yè)的成長軌跡，讓我對未來房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新路徑，以及瓶頸都爛熟于心。

比如說我們講住宅，按照傳統(tǒng)的創(chuàng)新邏輯來分，住宅的創(chuàng)新無非就3個方面：要么做細分市場；要么做大規(guī)模的工業(yè)化住宅或者是產(chǎn)業(yè)化住宅，用工業(yè)化方式發(fā)展住宅；要么和政府配合，做低收入保障性住宅。

比如說我們講商用不動產(chǎn)，相較于住宅，它的創(chuàng)新路徑的確多了許多，但其中最重要的還是美國模式。將相對獨立的開發(fā)商、投資商和運營商三者統(tǒng)一起來，最終讓開發(fā)商變成導演，讓我們?yōu)橥顿Y商服務，讓房地產(chǎn)在商用不動產(chǎn)中逐漸演化為高級手藝人或服務商。

以前我認為這些事都不復雜，但今天時代變了，互聯(lián)網(wǎng)來了，它會改變一切傳統(tǒng)行業(yè)，也包括我所在的地產(chǎn)業(yè)。一下子我不知道該怎么辦了。

我來的前一天去了小米，所有人都在創(chuàng)新，研究互聯(lián)網(wǎng)怎樣影響和改變房地產(chǎn)。我一看有點懵了，小米準備做房地產(chǎn)了??？眾所周知，小米產(chǎn)品的簡單極致以及它的粉絲經(jīng)濟，包括它的服務，還有它講到的互聯(lián)網(wǎng)思維，這所有的一切都在顛覆我們。

以前，房地產(chǎn)行業(yè)中的物業(yè)都是不賺錢的，特別是依托于住宅的物業(yè)?，F(xiàn)在有這樣一家公司，它進入所有的社區(qū)都不收物業(yè)管理費，同時還提供免費按摩，就這樣它橫沖直撞進入了很多社區(qū)，一下子建立了幾百萬個家庭用戶。然后按摩還是免費，但是賣精油收費，遞毛巾收費……同時，它還做起了互聯(lián)網(wǎng)配送業(yè)務，想想這幾百萬個家庭的潛在用戶，一年賺一兩個億，那是輕輕松松呀。

一個多月前，我和都亮、雷軍一起，我們研究了之后說，讓自己有能力下雨，最后看到自己的彩虹。我們也要建立一個互聯(lián)網(wǎng)時代的虛擬開發(fā)商平臺，我們的目標是消滅開發(fā)商，用最低的價錢滿足所有人的居住需要。

今天，我們獲得了一個巨大的創(chuàng)新天空，由于互聯(lián)網(wǎng)的參與，我們有了一個更為自由的環(huán)境和更好的財產(chǎn)保障制度，我們對未來的創(chuàng)新充滿了期待和信心。生活在這樣一個時代，作為企業(yè)家能夠暢所欲言，能夠做我們喜歡做的事情，這是一種巨大的榮幸，也是一種幸福。我想說，如果還有來生，我愿意不修改任何一天。

（本文摘編自馮侖在2014亞布力中國企業(yè)家論壇閉幕式中的演講，未予本人審核）