王賢勝

自動自發(fā)的力量是無窮的，績效激勵的作用是有局限性的，工作最大的報(bào)酬是工作。

世界上力氣最大的是植物的種子。那是一種由內(nèi)而外的力量，力大無比，不可阻擋。夏衍的散文《種子的力量》入選中學(xué)語文課本，其中講了兩個(gè)故事。人的頭蓋骨結(jié)合得非常致密，非常堅(jiān)固，生理學(xué)家和解剖學(xué)者用盡了方法要把它完整地分開，都沒有成功。后來有人想出一個(gè)方法，就是把一些植物的種子放在頭蓋骨里，配合了適當(dāng)?shù)臏囟取穸?，使種子發(fā)芽。一發(fā)芽，這些種子就發(fā)出可怕的力量，把一切機(jī)械力所不能分開的骨骼完整地分開了。壓在石塊下面的小草，為了要生長，它不管上面的石塊多么重，石塊跟石塊的中間怎么窄，總要曲曲折折地、頑強(qiáng)不屈地挺出地面來。它的根往土里鉆，它的芽向地面上透，一種不可抗拒的生長力把阻止它的石塊掀翻。這是種子內(nèi)在的生長力，力量巨大得驚人，人的工作動力如果能象種子生長一樣的力量，由內(nèi)而外，自動自發(fā)的，那么其動力一定也會巨大無比。

績效管理毀了索尼。全球知名的大型綜合性跨國企業(yè)集團(tuán)、世界視聽、電子游戲、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)者、世界最早便攜式數(shù)碼產(chǎn)品的開創(chuàng)者、世界最大的電子產(chǎn)品制造商之一索尼衰落了、倒下了。索尼體系內(nèi)高管們，企業(yè)管理研究者們都在探索其衰落的根本原因。索尼前常務(wù)董事作家天外伺郎寫了文章-《績效管理毀了索尼》，專門分析索尼衰落、倒下的原因，他認(rèn)為是因?yàn)樗髂崛鎸?shí)施績效管理，才致使索尼倒下。索尼初期井深大帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)是“激情集團(tuán)”，為了理想、榮譽(yù)、尊嚴(yán)而工作，充滿著無限的力量，集團(tuán)成員工作起來滿懷希望、不知疲倦、全身心投入、自動自發(fā)，充滿著開發(fā)、創(chuàng)造的工作樂趣，創(chuàng)造了諸多的世界領(lǐng)先技術(shù)，改變了人們的生活方式。然而，索尼進(jìn)入績效管理發(fā)展階段，索尼員工們不再為了理想、榮譽(yù)、尊嚴(yán)而工作，只是為了賺錢、升職、出名、權(quán)力而工作，很少人去考慮索尼整體利益，每個(gè)人、每個(gè)部門都在想如何為自己取得更多利益，沒有了對工作發(fā)自內(nèi)心的喜愛與熱忱，沒有了工作的樂趣與味道，有的是世俗的利益追求。來自于西方發(fā)達(dá)國家的績效管理，被無數(shù)國際大公司應(yīng)用，并取得非常好的效果，被國人所學(xué)習(xí)借鑒，然而績效管理的邏輯是什么？索尼的倒下給了我們什么啟示呢？值得正在用績效管理的企業(yè)管理者們深思。

工作最大的報(bào)酬是工作。我很喜歡這句話，也曾經(jīng)是索尼開創(chuàng)者井深大的口頭禪。工作是一種義務(wù)，更是一種權(quán)利。通常人們認(rèn)為工作就是了為賺錢，但想得更深遠(yuǎn)些，會發(fā)現(xiàn)，工作的目的絕不只是為了賺錢，還有工作的趣味、價(jià)值等等更多收益。其實(shí)，當(dāng)一個(gè)人吃喝住用等一切物質(zhì)需求都被充分滿足后，工作的欲望就非常非常濃烈了，不讓人工作是對人極為嚴(yán)重的懲罰。工作過程中，你會被人尊敬、被人肯定、被人認(rèn)同；工作過程中，個(gè)人的想法得以實(shí)現(xiàn)，個(gè)人的能力得以檢驗(yàn)，人個(gè)的才智得以發(fā)揮；工作過程中，建立了同事的友誼，結(jié)識了良師益友，甚至收獲愛情，建立幸福家庭；工作過程中，人的希望、理想得以實(shí)現(xiàn)，人的知識、技術(shù)、能力得以提升。人在工作中成長，在責(zé)任承擔(dān)中成長。工作最大的報(bào)酬是工作。

不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。一個(gè)人如果只為薪水而工作，沒有更高尚的目標(biāo)，并不是一種好的選擇，受害最深的不是別人，而是他自己。一個(gè)以薪水為奮斗目標(biāo)的人是無法走出平庸的生活模式的，也從來不會有真正的成就感，工作是被迫的、無可奈何的，做的是自己不喜歡的事情，工作是不開心的，甚至是痛苦的。雖然工資應(yīng)該成為工作目的之一，但是工作中真正獲得的更多的東西卻不是裝在信封中的鈔票，而是工作本身。

快樂工作，工作快樂，享受工作的樂趣。任何工作都具有值得探尋的道理，用探尋真理，尋找方法的態(tài)度去工作，享受發(fā)現(xiàn)的快樂，享受尋找的趣味。快樂工作是主觀上用快樂的心態(tài)去工作，發(fā)自內(nèi)心的喜歡工作、熱愛工作；工作快樂是客觀上在工作中獲得了快樂、享受了快樂。比如說做銷售工作，銷售員發(fā)自內(nèi)心的喜歡銷售工作，喜歡溝通談話，懷著快樂的心情、滿懷希望的去準(zhǔn)備拜訪資料、拜訪客戶，在與客戶的商務(wù)洽談中，表達(dá)了自己的想法，了解了客戶的真實(shí)需求，聆聽了客戶的建議，解決了客戶問題，得到了客戶的肯定并購買，創(chuàng)造了客戶價(jià)值。成功開發(fā)客戶的快樂是綿綿悠長、回味無窮的。取得工作成績，得到肯定是美好的、快樂的。

冬去春來，又是做總結(jié)、計(jì)劃的時(shí)候，對于公司團(tuán)隊(duì)來說，是確定新一年的績效管理政策的時(shí)候。在此時(shí)，撰寫本文，是想告訴大家，除開“賺錢、升職、榮譽(yù)”之外，還應(yīng)有更高尚的工作追求。真誠的熱愛工作，喜歡工作，自動自發(fā)的工作，為了希望、理想而工作，在工作中發(fā)現(xiàn)真理，探尋工作的規(guī)律，尋找工作的快樂，享受工作的過程。這就是我的理想工作狀態(tài)。多么美好的工作狀態(tài)?。?/p>