展望全球,藝術(shù)衍生品正在由藝術(shù)品的替代品、高端生活用品及禮品不斷向資產(chǎn)概念、財富概念轉(zhuǎn)化。聚焦我國,藝術(shù)衍生品市場規(guī)模只占到藝術(shù)品市場總規(guī)模的5%左右,占到藝術(shù)衍生品潛在市場的規(guī)模2%不到,大量潛在的藝術(shù)衍生品消費需求未得到有效滿足。
對此西沐表示,我國藝術(shù)衍生品消費存在著巨大的市場空間,而要讓藝術(shù)衍生品走出博物館、美術(shù)館,以實體店或網(wǎng)店姿態(tài)參與人們的市場消費生活,恐怕還需要制度先行。
藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展緣于巨大需求促動
《藝術(shù)品鑒》:伴隨著我國經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,人們對藝術(shù)品的需求量正呈現(xiàn)出一個快速增長的勢頭。與此同時,我國剛剛替代了美國成為全球世界第一貨物貿(mào)易大國,這也意味著,我國國民能夠獲取更多來自海外市場的藝術(shù)品以及藝術(shù)衍生品。您如何看待目前全球范圍內(nèi)藝術(shù)衍生品市場的發(fā)展?又如何評判我國國民對藝術(shù)衍生品的需求?
西沐:從全球范圍看,各國藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)都在走向國際化。我們知道,藝術(shù)衍生品最為關(guān)鍵的是六個環(huán)節(jié):依次是授權(quán)、專業(yè)創(chuàng)意與設(shè)計、有品質(zhì)的制造與有質(zhì)量的生產(chǎn)、整合營銷與體系、培育與引導(dǎo)消費以及體現(xiàn)文化內(nèi)涵與品質(zhì)的品牌。
據(jù)我了解,現(xiàn)在除了創(chuàng)意與設(shè)計,全球衍生藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的全球化進程已經(jīng)展開。特別是授權(quán)、生產(chǎn)與營銷體系等環(huán)節(jié)的全球化發(fā)展已有相當?shù)囊?guī)模,調(diào)查報告顯示,近年來授權(quán)業(yè)在全球的市場份額不斷增加,除了美國,日本與歐洲已經(jīng)成為重要的授權(quán)國家,國際化是授權(quán)行業(yè)未來發(fā)展的大的趨勢,與授權(quán)業(yè)一同成長的是制作工藝、生產(chǎn)的專業(yè)性能力的提升,以及市場巨大潛力的開發(fā)。但是,專業(yè)創(chuàng)意與設(shè)計的國際化問題,核心是多極化、區(qū)域化與本土化問題,已成為全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)競爭發(fā)展的制高點,甚至可以這樣說,創(chuàng)意與設(shè)計的國際化發(fā)展的程度,在一定程度上決定著藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)國際化的格局。
我們應(yīng)當看到,不僅中國,甚至全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,在很多時候并不是產(chǎn)業(yè)競爭的結(jié)果,而是巨大需求牽引的結(jié)果。集中的巨大需求迅速整合與聚合了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)要素及支撐體系的培育與形成,并推動全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)正在迅速完成新的塑造。
這里首先要提的是,衍生藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的不同階段如授權(quán)、創(chuàng)設(shè)、生產(chǎn)、流通、消費等環(huán)節(jié)正在不斷獨立成為新的業(yè)態(tài),社會化分工更加精細;其次是在全球范圍內(nèi)配置衍生藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)資源的能力與基礎(chǔ)正在形成;三是在需求的推動下,新興業(yè)態(tài)的產(chǎn)生與老業(yè)態(tài)的再造共生共存,不斷滿足越來越個性化、規(guī)?;南M訴求。
中國消費結(jié)構(gòu)處于快速轉(zhuǎn)型期,這為中國藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的需求與機會。在世界消費結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型的大背景下,中國消費結(jié)構(gòu)也進入了快速轉(zhuǎn)型期。
在藝術(shù)衍生品市場,有兩個數(shù)據(jù)值得我們重視:一個是全球化授權(quán)業(yè)中,中國在全球市場的占有率只有3%;另一個是中國藝術(shù)衍生品的市場規(guī)模只占到中國藝術(shù)品市場總規(guī)模的5%左右,占到藝術(shù)衍生品潛在市場的規(guī)模2%不到。這表明,中國內(nèi)地潛在的藝術(shù)衍生品消費需求未得到有效滿足,藝術(shù)衍生品消費存在著巨大的市場空間,這這反映出中國藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展空間。
藝術(shù)衍生品正在從高端生活用品轉(zhuǎn)化為投資標的
《藝術(shù)品鑒》:我國是工藝品生產(chǎn)大國,現(xiàn)在,有很多地區(qū)都在以文化大發(fā)展、大繁榮為背景,加強特色工藝品的研發(fā)生產(chǎn)力度。您如何看待藝術(shù)衍生品的工藝價值和投資價值?
西沐:我們發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,就是全球藝術(shù)衍生品正在由藝術(shù)品的替代品、高端生活用品及禮品不斷向資產(chǎn)概念、財富概念轉(zhuǎn)化。也就是說,藝術(shù)衍生品正在成為一個投資產(chǎn)品,成為越來越多的人可以接受的資產(chǎn)配置工具之一。藝術(shù)衍生品資產(chǎn)化的趨勢,在未來會深刻地影響著藝術(shù)衍生品的創(chuàng)意、生產(chǎn)及其消費的格局,可以說,這一發(fā)展趨勢,為全球藝術(shù)衍生品及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,打開了一扇新窗,拓展了新的發(fā)展空間。
回到本土,我認為我們國家要重點解決好兩個問題:一是中國如何積極推動完成,在全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)“世界化”背景下的“本土化”進程;二是中國的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)要素,如何參與到全球藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)的整合與再塑過程中。在這個過程中,最為重要的就是創(chuàng)意與設(shè)計的國際化與本土化進程是否能夠深刻地發(fā)生。否則,國際化的結(jié)果,就可能淪為發(fā)達國家藝術(shù)衍生品的生產(chǎn)與消費基地。
在我看來,當下我們可以圍繞全球藝術(shù)衍生品資產(chǎn)化、財富化的發(fā)展取向,架構(gòu)起相應(yīng)交易市場與交易平臺,力爭在藝術(shù)品資產(chǎn)化、財富化的過程中領(lǐng)跑全球藝術(shù)衍生品市場。把藝術(shù)衍生品看做是另一種財富,構(gòu)建藝術(shù)衍生品價值分析體系,積極搭建藝術(shù)衍生品“全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺”,將產(chǎn)品策劃、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷管理、銷售終端等進行整合,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,以整合與發(fā)現(xiàn)藝術(shù)衍生品的價值。
藝術(shù)商店正在脫離博物館、美術(shù)館,走向?qū)嶓w店
《藝術(shù)品鑒》:我們經(jīng)常關(guān)注我國國立博物館和私人博物館,感覺藝術(shù)衍生品的種類和質(zhì)量雖然較往年有所提高,但相比美國大都會等博物館及藝術(shù)品展覽中心,我們的產(chǎn)品還有發(fā)展?jié)摿?,同時網(wǎng)上展示交易平臺發(fā)展得雖然快,但尚未形成規(guī)范和規(guī)模。您如何看待這個問題?又有怎樣的解決方案?
西沐:在歐美發(fā)達國家,藝術(shù)衍生品通常是指進入博物館系統(tǒng)零售業(yè)的藝術(shù)商品,是美術(shù)館品牌形象的一個延伸,營銷市場一般走的是“博物館或美術(shù)館+藝術(shù)商店”的路子。
隨著產(chǎn)業(yè)資本與體系的廣泛介入,全球藝術(shù)衍生品市場正在經(jīng)歷交易體系的再造。首先是藝術(shù)商店不斷脫離博物館美術(shù)館走向?qū)嶓w店;其次是在品牌的整合下藝術(shù)商店走向連鎖或品牌化經(jīng)營;三是藝術(shù)商店+電商;四是交易平臺化+電商。除此之外,藝術(shù)衍生品的二級市場也會不斷興起,如拍賣、博覽會等形態(tài)也在不斷興起。
展望全球,我們正面臨一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信技術(shù)及信息管理技術(shù)不斷融合發(fā)展的新格局,這也促使全球藝術(shù)衍生品市場朝著四個大方向發(fā)展:一是衍生藝術(shù)品新資源新領(lǐng)域所帶來的新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會,為加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了新的機會;二是產(chǎn)業(yè)藝術(shù)化所給現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的轉(zhuǎn)型與業(yè)態(tài)變革帶來的機會,這不僅僅解放老的產(chǎn)業(yè)能力,更主要是創(chuàng)造了新的生產(chǎn)力;三是大數(shù)據(jù)技術(shù)對市場資源與體系的整合作用;四是當下全球藝術(shù)品市場服務(wù)的平臺化取向與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的融合,所帶來的市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展治理機會,特別是當不斷興起的交易服務(wù)平臺化+互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)式的互聯(lián)網(wǎng)市場服務(wù)模式,就是一個重要的方向。
以上四個方面,如果不認真應(yīng)對,不努力地把握,在不斷前行的世界面前就是對我們最大的挑戰(zhàn);如果我們正視機會,迎頭趕上,那對我來講就是千載難逢的機遇。
從我國角度看,我國藝術(shù)衍生品市場還不成熟、缺乏應(yīng)有的操作規(guī)范,相關(guān)部門應(yīng)盡快完善藝術(shù)衍生品市場的法律法規(guī)制,改善法制環(huán)境,完善行業(yè)管理職能,出臺相應(yīng)的促進政策,為藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一個安全、高效、規(guī)范的發(fā)展與交易空間是極為重要的。我們看到,一些地方政府出臺了一些支持博物館、藝術(shù)館開發(fā)衍生產(chǎn)品的財政、稅收激勵政策,但對如何完善國內(nèi)藝術(shù)衍生品市場的生態(tài)環(huán)境,完善博物館美術(shù)館的服務(wù)功能,探索全新的以公益為主的營收模式,可以說博物館、藝術(shù)館藝術(shù)授權(quán)產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營面臨機遇,也是中國藝術(shù)衍生品市場發(fā)展的一個基礎(chǔ)。