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        機械設(shè)備維護與管理

        2014-04-29 22:57:38石富垅
        中國機械 2014年4期
        關(guān)鍵詞:保養(yǎng)維護機械設(shè)備

        摘要:機械設(shè)備在我國各個行業(yè)中起著重要的作用,隨著我國經(jīng)濟、科技的不斷進步,機械設(shè)備的自動化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度都不斷的提高,同時對機械設(shè)備的維修與維護的要求也日益增加。只有做好機械設(shè)備的維護與維修工作,才能保證機械設(shè)備的正常運行,保證企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。本文主要從設(shè)備管理中存在的問題以及機械設(shè)備維護的具體措施與保養(yǎng)內(nèi)容等方面就機械設(shè)備的維護與管理進行闡述,希望可以為機械設(shè)備的維護與管理提供有價值的參考。

        關(guān)鍵詞:機械設(shè)備;管理;維護;保養(yǎng)

        前言:目前機械設(shè)備在企業(yè)中起著十分重要的作用,機械設(shè)備的正常運行關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展,因此我們必須高度注視機械設(shè)備的管理與維護工作。加強機械設(shè)備的管理與維護不僅可以延長機械設(shè)備的使用壽命,還可以提高機械設(shè)備生產(chǎn)效率,因此加強機械設(shè)備的管理與維護,是保證企業(yè)的不斷發(fā)展與進步的重要工作。但是目前我國在機械設(shè)備的管理與維護中仍存在較多的問題,本文就這些問題展開論述同時提出相應(yīng)的解決措施。

        1.機械設(shè)備管理中存在的問題

        1.1.設(shè)備管理與設(shè)備保養(yǎng)制度不完善

        1.1.1.設(shè)備管理制度不健全

        健全的管理機構(gòu)與完善的管理制度才能保證機械設(shè)備管理工作的順利進行,延長機械設(shè)備的使用壽命。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,過于重視生產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量,忽視了設(shè)備在生產(chǎn)中的作用,導(dǎo)致在機械設(shè)備的維護與管理方面人員分配不均,沒有特定的管理維護人員對設(shè)備進行定期檢查,也沒有明確的機構(gòu)對設(shè)備維護人員進行監(jiān)督,容易造成設(shè)備出現(xiàn)故障時,無人管理的情況,造成生產(chǎn)損失。同時一些企業(yè)的設(shè)備技術(shù)資料不完善,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時工作人員無從下手,嚴(yán)重損壞設(shè)備,縮短了設(shè)備的壽命。

        1.1.2.保養(yǎng)制度不完善

        大部分企業(yè)都實行固定工作人員操作機械設(shè)備,但卻沒有固定的維護人員來監(jiān)管機械設(shè)備,這就形成工作人員只管使用操作機械設(shè)備,并不管機械設(shè)備的運行狀況,導(dǎo)致出現(xiàn)故障時操作人員與維護人員互相推卸責(zé)任,降低了工作效率,增加了設(shè)備維修費用,減少了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        1.2.機械設(shè)備的誤操作

        機械設(shè)備的誤操作是由以下幾個方面導(dǎo)致的:操作人員的技能水平低,沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就上崗工作;追求生產(chǎn)效率,忽略設(shè)備的維護保養(yǎng);理論與實際操作脫節(jié),盡管有些工作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),但是不能將理論學(xué)到的知識運用到實際操作中。這些原因都容易導(dǎo)致機械設(shè)備的誤操作,不合理操作,造成機械設(shè)備的損壞。

        1.3.設(shè)備檢測不及時

        大多數(shù)企業(yè)為了節(jié)約成本,對于長期使用的設(shè)備不進行及時檢測,一味的追求生產(chǎn)效率,設(shè)備上的一些易損零件更換不及時,導(dǎo)致機械設(shè)備的損壞,引起機械事故。

        1.4.設(shè)備維修不及時

        大多數(shù)企業(yè)的維修工作人員,預(yù)防維修意識不強,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時才進行維修,造成不必要的損失。同時維修工作人員為了減少工作量,對一些可以維修好有利用價值的零件直接拆卸報廢,換上新零件,增加了維修費用。

        2.機械設(shè)備維護與管理的具體措施

        2.1.完善管理制度

        建立設(shè)備維護與管理的機構(gòu),對設(shè)備的維護進行監(jiān)管,為每個設(shè)備分配特定的維護人員進行維護和管理,保證責(zé)任到人。同時對每個工作人員實行績效管理,對能及時維護管理機械設(shè)備,同時保證機械設(shè)備的安全運行的工作人員進行獎勵,通過這種制度激勵維修工作人員的積極性,保證機械設(shè)備及時的維護與維修。

        2.2.對工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)

        避免機械設(shè)備的誤操作造成生產(chǎn)效益的降低,要提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,對工作人員進行專業(yè)培訓(xùn),保證能正確合理的使用機械設(shè)備。同時要定期對設(shè)備進行維護與保養(yǎng),避免因為一味追求生產(chǎn)效益,忽略對設(shè)備的維護,加強管理機構(gòu)對工作人員的管理。同時組織各個崗位維修人員進行經(jīng)驗交流,加強理論與實際的結(jié)合,避免因理論與實際的脫節(jié)造成機械設(shè)備的不合理操作。

        2.3.定期檢查設(shè)備

        為保證可以及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的問題,企業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)該定期組織工作人員對設(shè)備進行檢查和保養(yǎng),主要檢查設(shè)備零件的磨損情況,對設(shè)備進行清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐等工作,這樣可以掌握機械設(shè)備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題,避免設(shè)備故障的出現(xiàn)。

        2.4.及時對設(shè)備的故障進行維修

        當(dāng)設(shè)備運行時出現(xiàn)故障,要及時對設(shè)備進行維修,以免造成更大的損壞,同時加強維修人員的預(yù)防維修的意識。在維修時,要對還有利用價值的設(shè)備零件進行維修再利用,減少維修費用。

        2.5.運用先進技術(shù)對設(shè)備進行維修

        隨著科技的發(fā)展,機械設(shè)備不斷實現(xiàn)自動化,運用先進技術(shù)對機械設(shè)備進行維修,可以減少維修所用的時間,減少維修的工作量。例如:運用萬能液壓檢測箱對機械設(shè)備液壓系統(tǒng)進行維修,檢測箱可以直接連接到機械設(shè)備的液壓系統(tǒng)中,檢測箱的儀表中可以顯示液壓系統(tǒng)的轉(zhuǎn)速、溫度以及流量,從而可以檢測出內(nèi)部元件的運行狀況,可以及時找到需要維修的元件。

        3.總結(jié)

        為了延長設(shè)備的使用壽命,必須加強對機械設(shè)備零件的維護,才能更好的體現(xiàn)機械設(shè)備的經(jīng)濟效益。加強對機械設(shè)備的維護和保養(yǎng),不僅要做好機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)和管理等工作,更需要得到各個領(lǐng)導(dǎo)的重視。同時需要加強維護人員的預(yù)防維修意識,運用先進的技術(shù)對機械設(shè)備進行維護和管理延長機械設(shè)備的使用壽命,促進企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 謝永一. 淺談施工機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)[J].中小企業(yè)管理與科技.2009,(33).

        [2] 劉廣輝. 論設(shè)備管理與維修的變革[J].吉林地質(zhì).2006,(02).

        [3] 梁麗琴. 淺談工程機械設(shè)備的管理[J].山西建筑.2007,(24).

        作者簡介:石富垅 (1984.11-)男,漢族,本科(西安建筑科技大學(xué)2007年畢業(yè)),機械設(shè)計制造及其自動化,主要從事設(shè)備管理工作(現(xiàn)為工程設(shè)備處 設(shè)備管理室 工程師)。

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