每次看到?？诿酪曃逶禄ㄇ驎?huì)總經(jīng)理周行健先生，總會(huì)想到《周易·乾》里那段話，“天行健，君子以自強(qiáng)不息。地勢(shì)坤，君子以厚德載物?！?而他覺(jué)得，在美視集團(tuán)的23年經(jīng)歷更能體現(xiàn)這段話。

周行健從1991年進(jìn)入香港美視電力集團(tuán)一直到今天，23年一直跟隨美視現(xiàn)董事局主席馬建一先生，從上世紀(jì)90年代初建立的友情，感情更為樸實(shí)，團(tuán)隊(duì)情誼也更為深厚?！昂椭C大家庭”、“賓至如歸”，這是美視的理念，也是周行健信奉的工作準(zhǔn)則，每一次比賽他都會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)一起接待球手，而且參與海南球會(huì)之間的活動(dòng)也比較頻繁。在今年海南高爾夫的淡季，大部分球場(chǎng)就算采用了降價(jià)的策略，打球人數(shù)還是極劇下降，但美視影響并不大，價(jià)格沒(méi)降，人數(shù)也沒(méi)降，而且大部分球場(chǎng)都會(huì)實(shí)行降價(jià)方式，但美視一直沒(méi)有降。周行健認(rèn)為，首先，美視依托了地理位置的優(yōu)越性，而且球場(chǎng)品質(zhì)在一步一步提升，球場(chǎng)在硬件建設(shè)上投入了大量的資金，特別是球道和果嶺；其次，球會(huì)特別重視人員管理培訓(xùn)，并在今年8月份專門舉辦員工技能大賽，以提高員工的積極性和專業(yè)型；另外，在銷售方面換位思考，以多渠道，多產(chǎn)品的銷售方式，順應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)動(dòng)腦筋。同時(shí)，在青少年這塊，美視是中高協(xié)青少年的培訓(xùn)基地，青少年球手有極大的優(yōu)惠，而且和新外灘合作，簽訂了青少年打球培訓(xùn)協(xié)議。

聊到高爾夫，周行健笑稱自己是非典球手，2003年非典時(shí)期接觸高爾夫，當(dāng)時(shí)在深圳，非典期間沒(méi)有什么娛樂(lè)項(xiàng)目，朋友送了一套桿就開(kāi)始練了。健康，綠色，這是他對(duì)高爾夫第一印象。這人生第一次下場(chǎng)，最終以前9洞60桿的成績(jī)收桿！現(xiàn)在的最好成績(jī)78桿，很期待人生第一個(gè)一桿進(jìn)洞的到來(lái)。

“在沒(méi)接觸高爾夫的時(shí)候當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己太年輕，不適合打，接觸后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)高爾夫是一個(gè)從體育到身心的一個(gè)禮儀運(yùn)動(dòng)、紳士運(yùn)動(dòng)，是區(qū)別于別的運(yùn)動(dòng)的，每一個(gè)球場(chǎng)都有不同的感受，每一個(gè)球場(chǎng)的每一個(gè)洞都有不一樣的感受?！敝苄薪≌J(rèn)為，高爾夫是一項(xiàng)學(xué)會(huì)慢下來(lái)的運(yùn)動(dòng)，是一個(gè)講究禮儀的運(yùn)動(dòng)，“有一個(gè)形象的比如，中國(guó)的高爾夫是從7號(hào)鐵開(kāi)始的，國(guó)外的高爾夫是從禮儀開(kāi)始的?！彼约簩W(xué)高爾夫是先從禮儀開(kāi)始，首先通過(guò)書籍及網(wǎng)上了解高爾夫。

作為高爾夫球場(chǎng)的領(lǐng)軍人物，少不了要談及球場(chǎng)發(fā)展。周行健認(rèn)為，海南定位國(guó)際旅游島，高爾夫更應(yīng)該規(guī)范管理，應(yīng)更注重海南高爾夫市場(chǎng)的培養(yǎng)，“像云南的球場(chǎng)管理與同業(yè)的團(tuán)結(jié)就比較好，海南應(yīng)該學(xué)習(xí)?！薄霸颇细邊f(xié)團(tuán)結(jié)球場(chǎng)，共同規(guī)范球場(chǎng)的發(fā)展，抵制惡性競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，希望海南也一樣。不過(guò)海南高爾夫球協(xié)會(huì)做的很多事情還是正在往這方面發(fā)展，組織的球場(chǎng)聯(lián)誼會(huì)也能更好的加強(qiáng)球場(chǎng)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)信息資源的互通?！?/p>