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        完善電力企業(yè)抄核收工作的措施探討

        2014-04-29 11:13:28吳建英
        中國電子商情 2014年5期
        關(guān)鍵詞:電能核算電力企業(yè)

        吳建英

        引言:伴隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅速提升,人們對(duì)電力的需求也越來越大。供電營業(yè)抄核收管理是電力營銷工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它的重要性也就自然不言而喻了。但在現(xiàn)實(shí)生活中,電力企業(yè)的抄核收工作中卻存在很多問題,這種不良的現(xiàn)狀對(duì)電力企業(yè)的抄核收工作完美完成很不利。筆者根據(jù)基層電力企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)電力企業(yè)抄核收工作中現(xiàn)狀和解決措施進(jìn)行探討。

        目前我國市場(chǎng)對(duì)電力資源的需求逐漸增大,再加上我國電力企業(yè)的數(shù)量不斷增加,電力基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,電網(wǎng)的建設(shè)也在不斷加快。隨著國家電力企業(yè)的發(fā)電技術(shù)更加完善專業(yè),使得電力企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出不可忽視的貢獻(xiàn)。因此,如果要我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然保持強(qiáng)勁的動(dòng)力,就需要對(duì)電力企業(yè)的各項(xiàng)管理工作不斷完善,完成電力企業(yè)經(jīng)營利益的最大化。

        電力企業(yè)的電費(fèi)抄核收是企業(yè)經(jīng)營收入的重要一部分,完善電力企業(yè)抄核收工作是提高電力企業(yè)收入的有效措施。如果電力企業(yè)抄核收工作出現(xiàn)問題就會(huì)讓電力企業(yè)損失很多該有的利益。為了避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失,電力企業(yè)應(yīng)該重視電費(fèi)抄核收工作,積極采取多種有效的途徑來減少電費(fèi)抄核收工作中不應(yīng)該的錯(cuò)誤。

        電力企業(yè)的電費(fèi)抄核收主要有三個(gè)環(huán)節(jié)組成,分別是:電能計(jì)量表的查抄,電費(fèi)的核算,電費(fèi)收繳。想要做好電力企業(yè)的抄核收工作,必須將這三個(gè)環(huán)節(jié)做得盡善盡美。在現(xiàn)實(shí)生活中,這三個(gè)環(huán)節(jié)都或多或少存在著問題,這些問題如果不得到有效的解決,會(huì)嚴(yán)重影響著電力企業(yè)的經(jīng)營收入,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。下面筆者就需要針對(duì)這三個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題,進(jìn)行討論分析,并找出相應(yīng)的解決措施。

        一、電力企業(yè)抄核收中存在的問題

        1.電能計(jì)量表查抄中存在的問題

        實(shí)際生活中,電能計(jì)量表的查抄中存在很多有待解決的問題,比如需量漏抄。電力用戶的電力需求在很大程度上決定電力企業(yè)的經(jīng)營收入,因?yàn)殡娏τ脩舻碾娏π枨笾苯記Q定著電力用戶的實(shí)際用電量,那么實(shí)際用電量又直接決定著實(shí)際電費(fèi)。但是,現(xiàn)實(shí)生活中由于抄表日期才存在著差異,有一些抄表員工沒有進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)回,造成了電力用戶的電力需求減少,使電力企業(yè)損失了很多經(jīng)濟(jì)利益。

        另外,部分抄表員工的工作態(tài)度不夠積極,很不負(fù)責(zé),例如抄表員工沒有仔細(xì)查抄與核對(duì)電能計(jì)量表上的數(shù)據(jù)內(nèi)容。這樣就會(huì)導(dǎo)致電力用戶的用電額度與實(shí)際存在很大的差異,還會(huì)加大后續(xù)電費(fèi)結(jié)算與收繳的困難程度,甚至還會(huì)引起用戶的不滿,激起用戶的厭煩情緒,引起不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。因此,電能表的查抄工作直接影響后續(xù)的電費(fèi)結(jié)算與收繳工作,是電力抄核收工作的首要任務(wù)。

        2.電費(fèi)核算中存在的問題‘

        在實(shí)際生活中,電費(fèi)的核算工作也存在很多問題需要解決。電費(fèi)核算是電費(fèi)收繳工作的前提,必須首先進(jìn)行準(zhǔn)確的電費(fèi)核算,然后才能準(zhǔn)確的收繳電費(fèi)。因此,電費(fèi)收繳工作的好壞直接影響著電力企業(yè)的營業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。主要的問題表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一,由于抄表環(huán)節(jié)的抄表數(shù)據(jù)存在較大的差異,而且電力企業(yè)的部分核算人員工作態(tài)度也不夠好,素質(zhì)不高,缺乏責(zé)任心,造成電力企業(yè)抄表人員沒有注意上一環(huán)節(jié)所存在的問題,就直接按照抄表環(huán)節(jié)得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行電費(fèi)核算。

        第二,電費(fèi)核算工作中需要相應(yīng)有效的多種類型的核算票據(jù),以此來證明核算的依據(jù)和科學(xué)性。如果沒有相應(yīng)的核算票據(jù),勢(shì)必會(huì)有一些不必要的麻煩出現(xiàn)。比如現(xiàn)實(shí)生活中就會(huì)有欠費(fèi)停電這樣的情況出現(xiàn),這有一部分也是由核算票據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致的。

        3.電費(fèi)收繳中存在的問題

        電費(fèi)收繳中存在的問題就比較多了,現(xiàn)實(shí)生活中有很多這樣的例子。電費(fèi)收繳是電力企業(yè)電費(fèi)抄核收工作中最后一個(gè)環(huán)節(jié),它對(duì)電力企業(yè)的營業(yè)經(jīng)濟(jì)是極其重要的。現(xiàn)實(shí)生活中主要存在兩個(gè)問題,這對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營是非常不利的。第一是電費(fèi)收繳工作中使用的電費(fèi)結(jié)算方式不科學(xué)、不合理。生活中,很多的電力企業(yè)都使用預(yù)付費(fèi)的電費(fèi)結(jié)算方式。這種方式有一定的弊端,比如經(jīng)常發(fā)生測(cè)量不準(zhǔn)確的情況,電能計(jì)量表上顯示的數(shù)據(jù)內(nèi)容與電力企業(yè)抄收得到的數(shù)據(jù)內(nèi)容不相符合,這就會(huì)造成不必要的利益糾紛,還會(huì)損壞電力企業(yè)的企業(yè)名譽(yù)。這樣,未來的電費(fèi)收繳工作就會(huì)變得困難重重。

        第二,我國現(xiàn)在的電價(jià)模式為階梯電價(jià),一般情況下,電力企業(yè)都是根據(jù)電力用戶上月平均電價(jià)進(jìn)行售電。但是如果遇到電力市場(chǎng)發(fā)生變化,電力需求與電力供應(yīng)量的相對(duì)改變,那么電價(jià)自然也會(huì)改變的,這樣就導(dǎo)致電價(jià)的不合理。這也是電費(fèi)收繳工作中存在的主要問題。

        二.電力企業(yè)抄核收工作中存在問題的解決措施

        1.建立完善的電費(fèi)抄核收工作責(zé)任制

        就像問題中提到的一樣,生活中電力企業(yè)的部分相關(guān)工作人員工作態(tài)度不好、缺乏責(zé)任感,這是導(dǎo)致電力企業(yè)抄核收工作不能順利完成的主要因素。因此,電力企業(yè)的管理層需要建立完善的電費(fèi)抄核收工作責(zé)任制,將工作責(zé)任明確到人。這樣,一旦電力企業(yè)抄核收工作出現(xiàn)錯(cuò)誤,就能夠準(zhǔn)確找到是哪一個(gè)員工的錯(cuò)誤,追究其工作責(zé)任。如此就會(huì)對(duì)員工有一個(gè)警戒作用,督促他們認(rèn)真工作,不能馬虎,避免電費(fèi)抄核收工作出現(xiàn)錯(cuò)誤。

        2.建立電費(fèi)管理中心

        電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)引用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)電費(fèi)管理信息化、現(xiàn)代化、智能化。建立電費(fèi)管理中心勢(shì)在必行,主要從以下三個(gè)方面入手。(1)提高電能計(jì)量表查抄和電費(fèi)核算工作的效率和準(zhǔn)確度。(2)電力企業(yè)的電費(fèi)信息、電費(fèi)流向都要做到公正透明,杜絕企業(yè)內(nèi)部腐敗。(3)做好電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。(4)規(guī)范電力企業(yè)工作人員,提高企業(yè)素質(zhì)。

        3.采用先進(jìn)合理的電費(fèi)抄核收管理模式

        管理工作是電力企業(yè)抄核收工作的重中之重,在很大程度上影響著工作的質(zhì)量。因此,必須要改變以前的管理模式,學(xué)習(xí)采取更科學(xué)、更合理的管理模式。

        4.加強(qiáng)電費(fèi)抄核收各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督

        由于電能表查抄、電費(fèi)核算、電費(fèi)收繳這三個(gè)環(huán)節(jié)相互影響,如果其中任意一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,那么電力企業(yè)的抄核收工作都會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。因此,必須加強(qiáng)對(duì)這三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,才能減少電力企業(yè)抄核收工作的錯(cuò)誤。

        5.其他有效措施

        (1)合理調(diào)整電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式,以便做到分工明確,(2)加強(qiáng)計(jì)量管理,成立電能計(jì)量中心,設(shè)置計(jì)量裝置臺(tái)賬,使用統(tǒng)一的抄表卡,確保電量、電費(fèi)、電價(jià)正確無誤。

        三、總結(jié)

        對(duì)于電力企業(yè)抄核收工作中出現(xiàn)的問題,一定不能忽視,任其發(fā)展,應(yīng)該通過探討分析,找到科學(xué)的解決方法。通過建立企業(yè)責(zé)任制、建立電費(fèi)管理中心等措施來完善電力企業(yè)抄核收工作。加強(qiáng)電費(fèi)抄、核、收環(huán)節(jié)的監(jiān)督以及其他一些有效措施,能夠有效解決電力企業(yè)抄核收中存在的問題。

        參考文獻(xiàn)

        [1]邵明波.淺析建筑工程信息化管理存在的問題與措施[J].經(jīng)營管理者.2011(14).

        [2]周莉,張婧.我國信息化的實(shí)證研究——安徽江淮汽車股份有限公司信息化現(xiàn)狀分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2009(05).

        [3]陳玨,何國軍,文厚萍.基于Maximo的電力企業(yè)物資管理系統(tǒng)建設(shè)[J].電力信息化.2008(03).

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