阮曉東

開源思維將成為推進(jìn)人類物質(zhì)與精神財富生產(chǎn)進(jìn)化的一種手段，也將為我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了無窮的創(chuàng)新思路

當(dāng)我們走過工業(yè)時代進(jìn)入到信息時代，我們也進(jìn)入了由以生產(chǎn)者為中心的封閉創(chuàng)新1.0時代進(jìn)入到由信息技術(shù)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)所引導(dǎo)的創(chuàng)新2.0時代。創(chuàng)新2.0時代需要迎接風(fēng)靡全球的開源文化和開源思維的挑戰(zhàn)，而這個時代是一個最好的時代，因為在以信息開放、開源思維為基礎(chǔ)的信息時代，人類生活方式與文化的演進(jìn)正在進(jìn)入一種面向服務(wù)、開放協(xié)同的新局面；同時這也是一個最壞的時代，因為原來構(gòu)筑的若干文化傳統(tǒng)、技術(shù)理論和創(chuàng)新習(xí)慣都需要面臨革新。

開源文化和開源思維，也為創(chuàng)新的民主化、新型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成和精英意識的喚醒提供了良好的土壤。開源思維將成為推進(jìn)人類物質(zhì)與精神財富生產(chǎn)進(jìn)化的一種手段，也將為我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了無窮的創(chuàng)新思路。

從開源軟件到開源創(chuàng)新

創(chuàng)新是人類文明進(jìn)步的原動力，是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動力，更是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。人類在封閉式創(chuàng)新的道路上走過了漫長的旅程，這是一種基于個人能力和或者生產(chǎn)者能力的創(chuàng)新模式，也為人類貢獻(xiàn)了無數(shù)的新產(chǎn)品。并且在此基礎(chǔ)上也催發(fā)了諸如物權(quán)制度、專利制度和跨國交易制度的產(chǎn)生。封閉式創(chuàng)新的實質(zhì)是封閉的資金供給與有限研發(fā)力量的結(jié)合，其目的是保證技術(shù)的保密、獨享和壟斷。但是這種創(chuàng)造力的發(fā)揮，借助的是個人的理念或者以單個公司平臺為依托，來給予從設(shè)備、材料、產(chǎn)品設(shè)計與制造，直到銷售、服務(wù)等多方面給予具體的支持。

不過隨著研發(fā)成本的劇增和市場對推出新品速度的高要求，越來越多的企業(yè)開始嘗試開放式創(chuàng)新，這種創(chuàng)新就是將企業(yè)傳統(tǒng)封閉式的創(chuàng)新模式開放，有效整合、利用企業(yè)外部資源以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。這種開源創(chuàng)新具有開放、共享、自由、協(xié)同、民主化的理念，這也是創(chuàng)新2.0時代的特征。

開源創(chuàng)新思維的形成源自開源軟件的興起，開源軟件是開放源代碼軟件的簡稱。1985年，崇尚自由分享的開源運動代表人物Richard Stallman看到軟件越來越商業(yè)化帶來的弊端，發(fā)表了著名的GNU宣言，開啟了開源運動。這種源自黑客對智慧成果共享、自由的追求的一種運動，極大地促進(jìn)了計算機(jī)科學(xué)文化的形成。

而從開源軟件發(fā)源到今天的數(shù)十年里，開源軟件的開放式思維模式，鼓舞著數(shù)以萬計的“黑客”不知疲倦地修改、完善著這種新的模式，終于形成了目前軟件行業(yè)一種獨特的風(fēng)景，開源軟件的應(yīng)用領(lǐng)域也從開發(fā)者社區(qū)、大學(xué)驅(qū)動的模式推向了廣泛的工業(yè)級應(yīng)用。

據(jù)統(tǒng)計，在全球服務(wù)器市場，開源操作系統(tǒng) Linux 已成為一個主流，2013年占據(jù)了28.5%的市場份額，僅次于Windows。而在新一代計算浪潮中，任何一種眼下熱門的技術(shù)，無論是軟件定義數(shù)據(jù)中心、軟件定義網(wǎng)絡(luò)、云計算，還是大數(shù)據(jù)都與開源技術(shù)緊密相關(guān)。此外，許多成功的開源軟件項目如Apache、Android等，也廣泛地應(yīng)用于各個領(lǐng)域，產(chǎn)生了巨大的社會價值。

在2014年由開源解決方案供應(yīng)商紅帽公司（Red Hat）主辦的紅帽峰會上，約有5000人參加了這個峰會，峰會贊助商多達(dá)96個，其中來自IBM、思科、戴爾、惠普和英特爾等公司的高層主管將發(fā)表主題演講。紅帽Linux創(chuàng)建時，IT產(chǎn)業(yè)正處于客戶端/服務(wù)器時代。那時，業(yè)界應(yīng)用只有數(shù)萬個，用戶是數(shù)千萬。而現(xiàn)在云、大數(shù)據(jù)、移動和社交時代，紅帽Linux應(yīng)用達(dá)到數(shù)百萬個，用戶多達(dá)數(shù)十億。紅帽大中華區(qū)總裁張先民表示，傳統(tǒng)IT巨頭在小型機(jī)、數(shù)據(jù)庫上所統(tǒng)治的專有模式創(chuàng)新已成為過去式，IT創(chuàng)新已經(jīng)從專有模式進(jìn)入開源時代，傳統(tǒng)IT巨頭也從領(lǐng)導(dǎo)者變成了參與者。

再以大家熟知的Android（安卓）為例，根據(jù)美國Kantar Worldpanel Comtech發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2014年第一季度Android的份額又上升了8.1%，達(dá)到了80%。甚至微波爐、洗衣機(jī)、網(wǎng)絡(luò)電話、打印機(jī)等產(chǎn)品也開始被“Android化”，依靠在免費開源、系統(tǒng)維護(hù)等領(lǐng)域的優(yōu)勢，處于成長期的Android操作系統(tǒng)對于產(chǎn)業(yè)鏈各方表現(xiàn)出越來越強的吸引力。

今天，無論是紅帽Linux、Android，還是蘋果公司和阿里巴巴，一種與以前的創(chuàng)新思維完全不同的商業(yè)邏輯正在醞釀，那就是互聯(lián)網(wǎng)普及之后所帶來的群體思維模式的改變，這也是新經(jīng)濟(jì)時代創(chuàng)新的大背景。協(xié)作創(chuàng)造一套健康、對大家有益的系統(tǒng)是開源軟件的“系統(tǒng)哲學(xué)”。

從開源軟件到開源思維，開源運動迅速席卷全球并產(chǎn)生了深刻影響。其影響范圍甚至已經(jīng)超過計算機(jī)領(lǐng)域的范疇開始滲透到信息、教育、健康等領(lǐng)域，并融入了哲學(xué)范疇。創(chuàng)新2.0是信息時代、知識社會環(huán)境下以用戶為中心、面向服務(wù)的創(chuàng)新形態(tài)。開源創(chuàng)新作為創(chuàng)新2.0時代最為顯著的特點，具有用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新的特點。當(dāng)我們走過工業(yè)時代進(jìn)入到信息時代，人類生活方式與文化的演進(jìn)也進(jìn)入一種面向服務(wù)、開放協(xié)同的新局面。此時中國和世界的創(chuàng)新發(fā)展，都更加需要開源創(chuàng)新思維提供的營養(yǎng)。

開源促進(jìn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是人類文明世界中最為復(fù)雜的系統(tǒng)之一，其組成成員包括核心企業(yè)、消費者、市場中介、材料供應(yīng)商、加工商、風(fēng)險承擔(dān)者等，在一定程度上還包括競爭者，這些成員之間構(gòu)成了商品價值鏈，不同的鏈之間相互交織形成了價值網(wǎng)。當(dāng)價值鏈上各環(huán)節(jié)之間通過價值或利益交換的關(guān)系互相維系的時候，就形成了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

但是在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，創(chuàng)新同時意味著“顛覆”和“革命”。 每個企業(yè)的生存都離不開系統(tǒng)以及其他企業(yè)的協(xié)作。如果企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品得不能商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的支持，即使擁有較好的技術(shù)特性，也不一定能夠贏得市場（比如新能源汽車、光伏系統(tǒng)）。我們可以清晰的看到，現(xiàn)在成長性比較快的公司，無一不是在構(gòu)造自己的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。所以一個企業(yè)要發(fā)展，其目的就絕非讓自己“一騎絕塵”，而是通過自己的核心能力采取多種方式來對原系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整改革以適應(yīng)目前的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，或重新構(gòu)建一個全新的生態(tài)系統(tǒng)等。

一個典型的案例是Android平臺。2007年以前，手機(jī)操作系統(tǒng)包括Symbian（塞班）、iOS（蘋果）、BlackBerry OS（黑莓）、windows phone（微軟）、windows mobile（微軟）等，它們之間彼此并不兼容，也難以見到大規(guī)模的應(yīng)用。從2007年Google發(fā)布Android系統(tǒng)開始，Android系統(tǒng)的源代碼大部分開放，由于Android是一種基于Linux的自由及開放源代碼的操作系統(tǒng)，所以Google在開發(fā)Android系統(tǒng)之初，就與84家硬件制造商、軟件開發(fā)商及電信營運商組建開放手機(jī)聯(lián)盟來共同研發(fā)改良Android系統(tǒng)。此后僅僅兩年多，到2010年，Android已經(jīng)超越稱霸十年的諾基亞Symbian系統(tǒng)，躍居全球最受歡迎的智能手機(jī)平臺。到目前，Android逐漸擴(kuò)展到平板電腦及其手機(jī)、電視、數(shù)碼相機(jī)、游戲機(jī)等領(lǐng)域。顯著的開放性使其擁有更多的開發(fā)者，隨著用戶和應(yīng)用的日益豐富，這個嶄新的平臺很快走向成熟。

這種思維模式也直接影響到了后來者的進(jìn)入軌跡，因為目前的商業(yè)競爭已經(jīng)不僅是企業(yè)與企業(yè)間的競爭，而是一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的相互競爭?？上驳氖牵P者在中國也找到了相關(guān)的案例，這里以無人機(jī)和機(jī)器人來看相關(guān)企業(yè)是如何應(yīng)用“開源思維”來為企業(yè)贏得商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的支持的。

第一個案例是位于深圳的大疆公司，該公司被稱為“珠江三角洲的蘋果”。之所以有這樣的稱呼，是因為這家在2006年起步的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司，在2010～2013年銷售額累計增長210多倍。大疆公司主要從事無人機(jī)控制系統(tǒng)研發(fā)和生產(chǎn)，主營民用無人飛行器航拍。熱播電視節(jié)目《爸爸，去哪兒》中攝制組所使用的正是大疆創(chuàng)新無人航拍飛行器。如今，大疆創(chuàng)新已推出內(nèi)置照相機(jī)的無人駕駛飛行平臺、無人駕駛飛行控制器等產(chǎn)品，讓無人駕駛飛行技術(shù)與航空拍攝相接合，定價從2000多元到十幾萬元不等。為了吸引更多的用戶，大疆公司提供的 Mobile SDK APIs，已經(jīng)向用戶開放相機(jī)、WIFI 中繼、云臺以及飛控狀態(tài)信息獲取等接口功能，同時支持 iOS/Android 兩種操作系統(tǒng)。開源的思維，能夠讓大疆的用戶在已經(jīng)優(yōu)化的技術(shù)系統(tǒng)上可進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新。為了鼓勵大家有更多的創(chuàng)意，深圳大疆公司還積極舉辦“無人機(jī)應(yīng)用創(chuàng)意大賽”，以促進(jìn)自己Mobile SDK APIs平臺的拓展。

第二個案例來自智能機(jī)器人領(lǐng)域。機(jī)器人是一個多種高新技術(shù)的集成體，它融合了機(jī)械、電子、傳感器、計算機(jī)硬件與軟件、人工智能等諸多學(xué)科和前沿領(lǐng)域。但是機(jī)器人是否具有個性化設(shè)計和操控習(xí)慣，機(jī)器人是否具有持續(xù)“學(xué)習(xí)”的能力成為人們開發(fā)使用它的一個障礙。此時，個性化智能機(jī)器人平臺——圖靈機(jī)器人出現(xiàn)了。圖靈機(jī)器人創(chuàng)始人俞志晨將其API接口（應(yīng)用程序編程接口）免費開放，希望圖靈機(jī)器人的應(yīng)用就像每個人都有手機(jī)一樣普遍。作為免費開放的個性化智能機(jī)器人平臺，圖靈機(jī)器人從測試到正式發(fā)布，已有超過15000名第三方開發(fā)者接入到平臺。目前，圖靈機(jī)器人已經(jīng)應(yīng)用于QQ機(jī)器人、微信公眾平臺、智能車載、智能玩具、智能家居、機(jī)器人等場景。

無論是無人機(jī)還是智能機(jī)器人，他們都是新經(jīng)濟(jì)時代的代表產(chǎn)品，也是我國新型制造業(yè)的核心裝備。通過平臺開放和源代碼開源，企業(yè)本身不僅獲得很大的發(fā)展空間，另外也鞏固了自身在系統(tǒng)中的地位，還可以根據(jù)各種應(yīng)用反饋對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化以符合自身的發(fā)展，這樣的創(chuàng)新，更是一場形成以自身為核心的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的過程。

正如中國工程院院士倪光南說，開源現(xiàn)在越來越成為主流趨勢，無論是云，還是端，包括PC在內(nèi)?，F(xiàn)在這個時代是生態(tài)系統(tǒng)的競爭，開源有利于形成生態(tài)系統(tǒng)，因為開源本身可以更加開放，中國的機(jī)會應(yīng)該是通過開源很快建立起適合中國需求的生態(tài)系統(tǒng)。

新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更需要開源思維

2014年7月，德國總理默克爾在北京親手烹飪了宮保雞丁后，來到了清華大學(xué)，她此行的目的是與中國工業(yè)和信息化部部長苗圩出席啟動“中德電動汽車充電項目”。該項目確認(rèn)了中德電動汽車的充電接口將完全統(tǒng)一，也就是說未來的比亞迪、寶馬、奔馳的新能源汽車將采用完全統(tǒng)一的充電接口。很多人問，為何一項充電接口項目還需要德國和中國的高層領(lǐng)導(dǎo)來親自啟動？實際上，這是一個關(guān)乎世界經(jīng)濟(jì)合作和開放的深層次問題的集中展示。我們目前的這個世界，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自由和開放的狀態(tài)，特別是在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，所以才迫使眾多新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一次次地停車、停擺。

以新能源汽車為例，包括電動汽車、燃料電池汽車在內(nèi)的新能源汽車是世界能源領(lǐng)域和交通領(lǐng)域創(chuàng)新的重點，但新能源汽車的發(fā)展卻在充電接口問題上“卡殼”了。

以最基礎(chǔ)的充電接口標(biāo)準(zhǔn)來說，世界就存在著四套不同的體系，其中國際上有一套，是國際電工委員會（IEC）創(chuàng)立的標(biāo)準(zhǔn)，歐州國家和中國曾經(jīng)用過；第二個是由美國汽車工程師協(xié)會（SAE）創(chuàng)立的標(biāo)準(zhǔn)，美國汽車廠商在執(zhí)行這一標(biāo)準(zhǔn)；第三個是由日本電動汽車協(xié)會（JEVS）和日本電動車充電協(xié)會（CHAdeMO）聯(lián)合創(chuàng)立的，這個充電協(xié)會本身就是為豐田、日產(chǎn)、三菱、富士重工等服務(wù)的；另外，還有一套由歐洲汽車工業(yè)協(xié)會（ACEA）提出的標(biāo)準(zhǔn)，德國和其他歐盟國家電動汽車執(zhí)行的就是這個標(biāo)準(zhǔn)。

即使在中國，電動汽車的充電樁存在3種標(biāo)準(zhǔn)、5種充電模式。長安、奇瑞、比亞迪、北京汽車、榮威、長城、時風(fēng)、東風(fēng)、廣汽、福田等各個公司的充電模式都不兼容。另外在北京、深圳、合肥等試點城市，也各自出臺了不同的充電站標(biāo)準(zhǔn)。在這種混亂的局面下，何談讓普通人更加容易地接受電動汽車。根據(jù)《電動汽車科技發(fā)展十二五專項規(guī)劃》，我國規(guī)劃到2015年底，在20個以上示范城市和周邊區(qū)域建成40萬個充電樁。問題是，即使解決了數(shù)量，但標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，用戶拿到手的電動汽車可能還是不能方便地充電。

這就是“封閉式創(chuàng)新”所造成的后果。當(dāng)眾多新能源汽車企業(yè)“各干各的”， 當(dāng)封閉者在自己的一畝三分地中圈錢時，一個似乎擁有無限成長的市場已經(jīng)在分崩離析。開放固然是一個艱難的決定，但是卻可以創(chuàng)造一個集體共贏的局面。我們試想一下，如果當(dāng)時政策將充電接口問題統(tǒng)一設(shè)計，那么相關(guān)車企也不會在接口問題浪費那么多的精力，也不會造成現(xiàn)在汽車企業(yè)和能源企業(yè)在電動汽車充電標(biāo)準(zhǔn)方面各自為戰(zhàn)的混亂局面。

也正是看到“封閉式創(chuàng)新”這個缺點，特斯拉汽車的CEO馬斯克想用開放專利的實踐來撬動電動汽車推廣的短板。馬斯克想到的，就是“開源”—— 馬斯克指出，特斯拉真正的競爭對手不是其他品牌電動汽車，而是每天如滔滔洪水般出廠的燃燒汽油的汽車。2014年6月，特斯拉公司宣布將與同行分享特斯拉所有技術(shù)專利，以推動電動汽車技術(shù)進(jìn)步，這將有效的推動電動車行業(yè)的生態(tài)發(fā)展以及行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展。

在知識社會創(chuàng)新2.0時代，開放、協(xié)同、共贏的潮流將為推動社會、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展提供更為廣闊的空間。在美國，為了消除各個行業(yè)的數(shù)據(jù)鴻溝，2012年2月，紐約市通過了《開放數(shù)據(jù)法案》，3月7日由市長邁克爾·布隆伯格簽署后正式生效，這是美國歷史上首次將政府?dāng)?shù)據(jù)大規(guī)模開放納入立法。之后美國Data.gov公開了聯(lián)邦政府?dāng)?shù)據(jù)并提供二次開放的接口，這不僅僅實現(xiàn)了政府透明化，還為政府?dāng)?shù)據(jù)的商業(yè)化應(yīng)用提供了平臺。埋藏在檔案館的文件中，數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)只能是一堆數(shù)據(jù)；而如果放在開放平臺上，就有可能被深度挖掘，變成有用的信息。

在創(chuàng)新2.0時代，各個行業(yè)領(lǐng)域都越來越感受到這種以社會為舞臺，基于共享、開放、協(xié)作的創(chuàng)新2.0模式所帶來的創(chuàng)新動力、社會影響力甚至經(jīng)濟(jì)效益都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越原有的生產(chǎn)模式、實驗室模式。開放數(shù)據(jù)、開放政府、UGC（用戶生成內(nèi)容）、開放專利、開源教育等構(gòu)成創(chuàng)新2.0大潮正奔涌而來。

開源，喚醒創(chuàng)業(yè)者的精英意識

在每個社會中，無論是政治精英、技術(shù)精英還是藝術(shù)精英，他們都是促使社會進(jìn)行改革和發(fā)展的主要動力。中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家汪丁丁教授對于“精英”有非常深刻地解讀（詳見汪丁丁的《什么是“精英意識”》）。汪丁丁認(rèn)為在中國轉(zhuǎn)型期這樣的非穩(wěn)態(tài)社會里，特別需要去關(guān)注“精英意識”，他認(rèn)為只有在具備精英意識的人，才可能履行精英的社會職能。

但是一個人獲得精英意識卻并不容易，互聯(lián)網(wǎng)的傳播本來已經(jīng)讓世界扁平化，在媒體的攻勢下，人們的挫敗感普遍增強。通過創(chuàng)新、創(chuàng)造是人們獲得價值感以及精英意識的一種可行的途徑，這種途徑的目的，就是讓人們對自身發(fā)展的自信和未來的自信。這種自信，集中的反映就是通過持續(xù)創(chuàng)新打造自身的競爭優(yōu)勢，開創(chuàng)自己的未來而不是依附在體制的牢籠里。普通人通過獲得了創(chuàng)新成長的途徑，獲得了社會的認(rèn)可，也就更加努力地參與到社會和環(huán)境的整體改善之中。

在這種背景下，開源思維就顯示出其積極的價值。

開源思維是將平臺打開，將眾人分散的力量集中起來，其原動力在于對人性創(chuàng)新需要的尊重。借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)噴薄而出的股權(quán)眾籌就是一個典例。這一金融創(chuàng)新的特征就是借助開放的互聯(lián)網(wǎng)媒介，為創(chuàng)業(yè)者提供一個全面展示項目和低成本資金融通的平臺，以幫助自有資金不足的人們快速實現(xiàn)夢想，對拓寬中小企業(yè)融資渠道具有積極意義。

股權(quán)眾籌讓大家都紛紛做老板，因為你在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上，已經(jīng)與很多公司的命運聯(lián)系在一起。當(dāng)中國球迷通過眾酬網(wǎng)站認(rèn)捐每股50歐元的球隊股份，成為西班牙埃瓦爾俱樂部的小股東時，你認(rèn)為他對球隊的認(rèn)同感還和以前一樣嗎？當(dāng)影迷通過眾酬平臺獲得《黃金時代》以及《致我們突如其來的愛情》等影片的股份時，我們是不是可以說，他們正在為中國的電影貢獻(xiàn)自己的力量，因為他們相信中國電影的發(fā)展前景呢？

當(dāng)前，民營企業(yè)正在崛起成為市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)新的主導(dǎo)力量，民營企業(yè)家的創(chuàng)新或許開始時與個人利益相關(guān)，但其整體的創(chuàng)新依賴的卻是社會的大環(huán)境。開源創(chuàng)新，就是要讓民營企業(yè)家獲得精英意識，以此來促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。十八屆三中全會《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》對國有資本和國有企業(yè)改革做出了重要的部署。專門指出，民營資本可以進(jìn)入更多的行業(yè)和領(lǐng)域，要有明確的政策鼓勵和支持。這項改革給了整個社會更多發(fā)掘人性中光輝色彩的機(jī)會。對于民營企業(yè)，如果不帶偏見和成見地理解他們的創(chuàng)新需要，將會喚醒無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的精英意識。開源思維，也將成為中國轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新企業(yè)孵化的暖床。

智慧地球的運行更需要開源思維

在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的時代背景下，開放標(biāo)準(zhǔn)、開放計算以及開源思維已經(jīng)成為推動當(dāng)代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動力，更成為“智慧地球”良好運行的技術(shù)保障。

以大數(shù)據(jù)為例，開源創(chuàng)新模式讓人們“不必重復(fù)發(fā)明輪子”，能夠為企業(yè)降低36%研發(fā)成本，降低80%采購成本，還能夠啟發(fā)新的創(chuàng)意，加快技術(shù)進(jìn)一步創(chuàng)新的步伐。特別Apache Hadoop實現(xiàn)了Map Reduce技術(shù)，大大加速了大數(shù)據(jù)處理技術(shù)發(fā)展，一大批互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)IT企業(yè)都從這種技術(shù)擴(kuò)散體系中受益。

另外，在面對云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)重大發(fā)展機(jī)遇時候，開源思維和開源式創(chuàng)新還能夠快速形成產(chǎn)品門類，保證技術(shù)在“開放、平等、協(xié)作、分享”的氛圍中被利用。但是，我們看到，封閉式創(chuàng)新仍舊統(tǒng)治著不少的產(chǎn)品領(lǐng)域。固步自封、排斥合作等方式屢見不鮮，創(chuàng)新成果無法通過渠道向全社會輻射，領(lǐng)先企業(yè)盡管在進(jìn)行前沿技術(shù)創(chuàng)新，但是卻無法形成一套高效運轉(zhuǎn)的的研發(fā)產(chǎn)業(yè)化體系。

以智能家居產(chǎn)品為例，《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》曾做過多期欄目介紹行業(yè)發(fā)展的難點，其中封閉式創(chuàng)新的弊端最為顯見。目前智能家居行業(yè)缺乏一個基本的通信協(xié)議和接口標(biāo)準(zhǔn)，每家企業(yè)都打著“開放性和互操作性”的旗號，但是在實際操作過程中，自己的產(chǎn)品卻很難與其他企業(yè)的產(chǎn)品實現(xiàn)兼容。造成這種局面的原因，固然與其技術(shù)快速發(fā)展有關(guān)，比如智能家居產(chǎn)品經(jīng)歷了從有線到無線的發(fā)展，技術(shù)也從藍(lán)牙、WIFI、RF315/433、Zigbee的不斷更新?lián)Q代，所以直接造成了產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；但是各個廠家在生產(chǎn)過程中在“各自為戰(zhàn)”， 也是造成這種局面的原因。每個智能家居產(chǎn)品的網(wǎng)關(guān)都根據(jù)自己的技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)的；每個廠家在研發(fā)的時候，出發(fā)點不一樣，研發(fā)出來的網(wǎng)關(guān)也不一樣。所以這也直接導(dǎo)致了目前的智能家居行業(yè)“叫好不叫座”，影響了人們對智能家居產(chǎn)品的接受。

知識并不是智慧，知識不能替代豐富的、具體的人生。商業(yè)從來不是一個人的行為，一個企業(yè)的形成發(fā)展，乃是社會洪流的一條小溪，但是如果眾多的小溪都是富有活力的小溪，那么大河才是奔涌的大河。創(chuàng)新是社會的活力體現(xiàn)，開源應(yīng)該成為社會的集體思維方式。在創(chuàng)新2.0時代，開源不再只是技術(shù)分享的手段，開源已經(jīng)作為一種思想開始在各個行業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮作用。現(xiàn)今，開源思維的價值已得到廣泛認(rèn)同，開源既是一種技術(shù)規(guī)范，也是一種思維模式，它一直在堅持并獲得了發(fā)展機(jī)會。未來無論是開源軟件，還是以開源的方式所運作的商業(yè)，會呈現(xiàn)出更大的透明度，人們也會以一種更加成熟的方式思考和談?wù)撻_源商業(yè)文化，當(dāng)我們看到越來越多的“封閉”企業(yè)開始進(jìn)一步采用開放標(biāo)準(zhǔn)和開放的開發(fā)模式時，開源的市場機(jī)會將會越來越多。

當(dāng)然，我們的社會，乃至整個世界經(jīng)濟(jì)的運行，目前都在封閉和開源之間探索，但是互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，整體經(jīng)濟(jì)的運行軌跡早已超出一個企業(yè)的把握范疇，唯有開放、開源，營造眾多的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，才可能促進(jìn)整體社會的前進(jìn)。