覃怡敏

樂視似乎是一家“不務(wù)正業(yè)”的公司。

最近樂視推出了親子硬件產(chǎn)品兒童故事機(jī)，劍指玩具行業(yè)。同一時期，因病回國的樂視網(wǎng)董事長兼CEO賈躍亭在微博上稱，為改善人類生存環(huán)境，為讓每個中國人都能呼吸純潔空氣，為推動一場新的產(chǎn)業(yè)革命，樂視將推出“See計劃”。據(jù)接近樂視的人稱“See計劃”或與新能源汽車密切相關(guān)。

早年樂視是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，可是顛覆電視行業(yè)之后，樂視欲顛覆兒童玩具行業(yè)；布局客廳還未結(jié)束，樂視要接著切入新能源汽車。這還不論三年前它進(jìn)軍影視行業(yè)，以及今年頻頻擴(kuò)張的農(nóng)業(yè)和傳聞中正在謀局的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)。

賈躍亭一刻也沒有閑著，盡管最近幾個月他被各種傳聞披上了種種色彩，但這并不妨礙樂視不斷顛覆的決心。這家神奇的公司，不僅軟實(shí)力上擠入一線視頻網(wǎng)站陣營、影視公司陣營，硬實(shí)力上也成功攪局傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)。接下來樂視能顛覆玩具行業(yè)和汽車行業(yè)嗎，賈躍亭的下一步謀略是什么？放眼海外，樂視似乎有著更大的“野心”。

“最懂互聯(lián)網(wǎng)”的電影公司

在今年BAT等巨頭紛紛涉水電影業(yè)之前，樂視影業(yè)已躋身中國電影行業(yè)第一集團(tuán)軍。

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)用戶運(yùn)營的思維，互聯(lián)網(wǎng)公司出身的樂視影業(yè)將傳統(tǒng)IP（Intellectual Property知識產(chǎn)權(quán)）向互聯(lián)網(wǎng)IP轉(zhuǎn)移，把觀眾轉(zhuǎn)換成用戶。在樂視影業(yè)CEO張昭看來，沒有數(shù)據(jù)就不是用戶。樂視影業(yè)正是不斷互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化后，充分利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行的內(nèi)容制作和推廣營銷。

無論是吳宇森的災(zāi)難巨制《太平輪》，還是張藝謀的回歸之作《歸來》，或是《熊出沒》系列、《小時代》系列，樂視影業(yè)運(yùn)作起來都似乎如魚得水。

來自樂視影業(yè)的數(shù)據(jù)顯示，截止到2014年9月，樂視影業(yè)發(fā)行或出品的影片已達(dá)9部，票房超過20億元。隨著第四季度的《太平輪》和《暴走神探》等巨制出場，樂視影業(yè)今年的預(yù)期30億元票房似乎已經(jīng)近在咫尺。

如此，樂視影業(yè)將在全年占到全國票房總量的10%（預(yù)計今年300億元全國總票房）。

賈躍亭則在海外為影業(yè)加碼。好萊塢、斯里蘭卡、韓國……樂視影業(yè)的擴(kuò)張足跡不斷在增加。

樂視顛覆的底氣

其實(shí)，3年前，當(dāng)樂視宣布進(jìn)軍電影行業(yè)時，不少人都表示是看不懂的。樂視TV也如是。兩年前，大眾買電視的首選是海信、TCL、創(chuàng)維等傳統(tǒng)品牌，當(dāng)賈躍亭第一次黑T恤、牛仔褲“賈布斯”式亮相后宣稱“樂視要進(jìn)軍智能電視”后，

人們摸不清樂視的邏輯是什么。

但就是這樣令人看不懂的一家“奇葩”公司，邏輯線越來越明朗。業(yè)界從質(zhì)疑到模仿、競爭，樂視的超前性得到了驗(yàn)證，今天，沒有人再說它“不務(wù)正業(yè)”。

在電視行業(yè)，過去不久的雙十一，樂視TV超級電視總銷量達(dá)6.4萬臺。其中，“雙十一”當(dāng)天樂視TV超級電視在天貓的銷量超3.9萬臺，總銷售額突破1.58億元。這打破了去年天貓雙十一電視銷售額紀(jì)錄，成為天貓電視銷售額第一。

此外，超級電視在樂視商城當(dāng)天銷量1.5萬臺，在京東商城超級電視銷量也突破了1萬臺。樂視TV副總裁張志偉介紹。

和傳統(tǒng)電視廠商相比，樂視顯然風(fēng)頭更甚。在樂視看來，6.4萬臺并不算多。因?yàn)椋?.19樂迷節(jié)樂視還創(chuàng)下了10萬臺的銷量紀(jì)錄。根據(jù)樂視網(wǎng)2014年中報數(shù)據(jù)，超級電視自上市以來截至2014年6月30日的累積銷量（含訂單）約為90萬臺，其中2014年1月至6月的銷量（含訂單）約為70萬臺。樂視打造出了自己想要的生態(tài)圈，一切由“樂迷”說了算，硬件低價、內(nèi)容至上。樂視生態(tài)已經(jīng)成為樂視不斷顛覆的底氣。

今天，樂視給自己的定義是，樂視TV超級電視成中國智能電視第一品牌。

樂視下一步

樂視當(dāng)然不滿足，“樂小寶”來了，這次樂視要顛覆的是玩具行業(yè)。

沒有時間陪伴孩子的父母可以選擇“樂小寶”這個兒童故事機(jī)連接親情。通過手機(jī)端App，父母選擇好樂視的故事模板，然后像K歌一樣根據(jù)文字給故事配音，最后保存后即可一鍵遠(yuǎn)程推送到孩子手里的“樂小寶”上。

在家里，即使父母還沒回家，也可以安靜地給他們講故事；故事聽完，孩子還可以與家長進(jìn)行實(shí)時對講，交流聽故事之后的感受。沒有父母陪伴的孩子終于不再孤單了。

和傳統(tǒng)的故事機(jī)相比，樂視可以保證即時性，從而使“樂小寶”成為父母和孩子維系親子關(guān)系的紐帶。和之前的機(jī)械錄音相比，“樂小寶”的誕生可謂是真正互聯(lián)網(wǎng)化的講故事。

而且，“樂小寶”的迷人之處還在于它其實(shí)也是一臺投影機(jī)。父母給孩子講故事的同時，孩子還能將故事的影像投影出來。

實(shí)際上，樂視要顛覆的不止是傳統(tǒng)玩具行業(yè)，更是智能硬件行業(yè)。在智能微型投影機(jī)開始風(fēng)起云涌的今天，“樂小寶”的特定優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為一道獨(dú)特的風(fēng)景。據(jù)了解，“樂小寶”目前已具備超過200個故事模板?！皹沸殹碧峁┑恼Z音對講功能，用戶可以推送樂視網(wǎng)上的親子內(nèi)容給孩子，總量超過16萬集和240萬分鐘。樂視親子還安排了兒童教育專家團(tuán)隊，幫助沒有時間選擇內(nèi)容的父母甄選孩子真正需要的內(nèi)容。

當(dāng)然，“兩倍性能一半價格”，樂小寶推出的499元價格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)。目前，國內(nèi)玩具行業(yè)中，同類產(chǎn)品均價在1200元，很多產(chǎn)品不僅沒有Wi-Fi，沒有安卓功能，沒有專家團(tuán)隊，內(nèi)容更是少之又少。樂小寶走的也是顛覆路線。

而這種顛覆的形式，和樂視當(dāng)初進(jìn)軍電視行業(yè)時的情形類似。與電視一樣，樂視也希望將這款硬件打造成為其“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”商業(yè)模式中的一個重要終端。

“當(dāng)95%的人都不看好的時候，你去做才有可能顛覆”，這次，業(yè)內(nèi)又想起了賈躍亭的這句話。接下來，無論樂視做什么，大家都不會覺得奇怪。