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        土建工程中造價管理的控制工作

        2014-04-29 16:21:54劉劍
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年14期
        關(guān)鍵詞:控制工程造價管理

        劉劍

        摘 要:工程造價對土建工程具有重要的影響,工程造價對土建工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工成本都有很重要的影響,因此,建設(shè)施工單位對工程造價管理工作非常重視。工程造價非常特殊,在工作過程中具有明顯的層次性,在進(jìn)行管理的時候具有動態(tài)性特征,因此,在進(jìn)行工程造價管理的時候要從全面的角度對整個工程進(jìn)行規(guī)劃。工程造價管理控制工作對整個項(xiàng)目的設(shè)計和施工階段有很大的影響,對工程的經(jīng)濟(jì)方面和技術(shù)方面也有很大影響,因此,為了保證項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行施工,要對工程造價管理工作進(jìn)行重視。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中,會出現(xiàn)很多的因素對工程造價進(jìn)行影響,因此,要對其進(jìn)行很好的分析,在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中,建筑材料的價格波動很大,這就導(dǎo)致工程造價評估方面受到了很大影響。建筑材料的成本下降,施工成本也會相應(yīng)的下降,施工人員的工資水平降低,整個工程的造價預(yù)算也會相應(yīng)的減少。

        關(guān)鍵詞:工程造價;管理;控制

        工程造價對整個工程項(xiàng)目的施工影響重大,是建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),對工程造價進(jìn)行管理和控制,能夠降低施工成本,同時,也要對施工質(zhì)量進(jìn)行很好的控制,這樣能夠保證建筑工程以后的使用效果。在項(xiàng)目工程施工過程中,為了能夠保證施工項(xiàng)目順利進(jìn)行,一定要對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對工程造價有很大的影響,市場環(huán)境瞬息萬變,因此,一定要對出現(xiàn)的變化進(jìn)行掌握,工程項(xiàng)目的順利也對造價評估帶來了很大的影響。政府為了更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展,推行了經(jīng)濟(jì)改良政策對成本進(jìn)行有效的控制,同時對工程造價進(jìn)行壓縮。在金融危機(jī)發(fā)生以后,經(jīng)濟(jì)處在慢慢的復(fù)蘇階段,土建工程項(xiàng)目得到了快速的發(fā)展,同時也對一些科學(xué)技術(shù)進(jìn)行了很好的利用,這樣能夠使造價管理和控制體系更加的規(guī)范,項(xiàng)目監(jiān)管能力和實(shí)施能力得到提高,對提高企業(yè)的市場競爭力非常有效。

        1 工程造價管理的定義

        要以項(xiàng)目實(shí)施為研究目標(biāo),將投資回報作為目標(biāo),對工程造價評估調(diào)查工作的客觀規(guī)律進(jìn)行掌握,能夠在基本原則和要求基礎(chǔ)上對經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、技術(shù)手段和法律規(guī)范進(jìn)行重點(diǎn)控制。對工程的各個階段都要進(jìn)行明確,對項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目實(shí)施階段以及項(xiàng)目竣工階段的整體規(guī)劃和施工造價控制、成本質(zhì)量管理以及經(jīng)濟(jì)效益和回報等問題進(jìn)行分析,將其落實(shí)到項(xiàng)目工程的各個階段,發(fā)揮土建工程建設(shè)的人力財力優(yōu)勢。這樣在各個組織的技術(shù)和資金方面獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

        2 造價管理與控制工作中存在的主要問題

        工程造價管理和控制工作經(jīng)歷了多年的發(fā)展,在慢慢進(jìn)行過程中,對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大的推動作用,同時,在發(fā)展過程中也取得了良好的發(fā)展前景。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中還是存在著一些問題和不足,在施工過程中,沒有科學(xué)有效的項(xiàng)目決策,在管理方面出現(xiàn)了內(nèi)容滯后的情況,因此,對工程項(xiàng)目的造價管理和控制工作總體水平有很大的阻礙作用,同時,也制約了整個行業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際的工作中,存在著項(xiàng)目管理只是對施工造價進(jìn)行了管理和控制,對投資設(shè)計方面沒有給予重視,這樣也出現(xiàn)了沒有對投資設(shè)計進(jìn)行正確認(rèn)知的情況,導(dǎo)致了工程造價管理控制工作和實(shí)際技術(shù)和經(jīng)濟(jì)評估出現(xiàn)了脫節(jié)的情況,對工程造價管理和控制制度的完善和發(fā)展帶來了很大的阻礙。在設(shè)計和施工中,遇到的問題是非常多樣的,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量帶來的影響非常大,因此,也導(dǎo)致了資金出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)的情況,導(dǎo)致施工中出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難。施工中影響工程建設(shè)順利進(jìn)行的因素非常多,對經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境的影響非常大,因此,要對項(xiàng)目資金進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理,這樣才能對我國建筑行業(yè)的工程造價管理和控制模式和方法進(jìn)行改進(jìn)。我國的建筑行業(yè)發(fā)展非??焖伲菃栴}也非常多,其中,工程造價管理控制模式和方法的不正確對整個行業(yè)的發(fā)展影響重大,因此,要不斷的進(jìn)行研究,制定科學(xué)合理的工程造價管理和控制體制,這樣能夠更好的保證造價管理中能夠進(jìn)行全面的核算,同時也能針對市場環(huán)境的變化及時進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)造價管理工作更加完善。

        3 造價管理與控制工作中需要注意的重點(diǎn)

        3.1 投標(biāo)階段需要注意的重點(diǎn)

        在激烈的市場競爭環(huán)境下,工程招投標(biāo)逐步成為建筑行業(yè)爭取項(xiàng)目的主要方式。要想在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獲得有利的條件,增加獲得項(xiàng)目的機(jī)會,首先需要以市場為導(dǎo)向,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢調(diào)動企業(yè)資源,根據(jù)實(shí)際情況制定最為合理和有競爭力的標(biāo)書,尤其是在對工程量的總結(jié)和歸納的工作一定要詳盡合理;此外更應(yīng)該加強(qiáng)對于項(xiàng)目施工單位的管理,選取有一定資質(zhì)和能力的項(xiàng)目施工企業(yè),嚴(yán)格把握造價管理工作,控制施工質(zhì)量,進(jìn)而推動企業(yè)內(nèi)部形成良性循環(huán)。在對施工設(shè)計方案總結(jié)時應(yīng)全面顧及施工難度和竣工后期的運(yùn)營維護(hù)情況。

        3.2 項(xiàng)目管理和控制在設(shè)計階段的重點(diǎn)

        對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的完善設(shè)計工作,能將工程造價降低十分之一左右,所以在設(shè)計階段對工程的總體投資情況需要有明確的了解。在對設(shè)計工作進(jìn)行造價管理和控制時,可以從經(jīng)濟(jì)、合同、管理、技術(shù)等多個角度切入研究,隨時調(diào)整投資方案。一方面,設(shè)計人員需要根據(jù)項(xiàng)目施工限額開展設(shè)計工作,即在詳細(xì)了解建筑材料整體預(yù)算以及建筑施工預(yù)算資金的基礎(chǔ)之上,依據(jù)項(xiàng)目投資情況確定和規(guī)劃出初步設(shè)計方案和概算,進(jìn)而以此為基礎(chǔ)對施工情況和方案做出合理的規(guī)劃。另一方面,可以實(shí)施監(jiān)理制度,不僅可以配合協(xié)助項(xiàng)目管理部門進(jìn)行審核、評估不同設(shè)計方案,還能有效的保證投資收益情況是否達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期情況。

        3.3 施工階段的關(guān)鍵管理控制重點(diǎn)

        施工人員必須完全掌握設(shè)計意圖,一旦發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計缺陷需要及時同設(shè)計和管理部門進(jìn)行協(xié)商和交流,控制和調(diào)整設(shè)計規(guī)劃,盡量避免在項(xiàng)目實(shí)施過程中由于前期設(shè)計缺陷拖累整體的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。其次,項(xiàng)目施工中整體方案的確定必須建立在對項(xiàng)目周期成本和投資總體情況的綜合分析的基礎(chǔ)上完成。此外,項(xiàng)目施工合同應(yīng)該在現(xiàn)場完成簽證,在施工建設(shè)時必須嚴(yán)格按照施工合同的相關(guān)要求,保質(zhì)保量的完成相關(guān)任務(wù)。

        3.4 竣工階段要注意的重點(diǎn)

        項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收包括對項(xiàng)目設(shè)計施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審核。驗(yàn)收工作必須嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)條款、建筑要求等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行。在審核竣工質(zhì)量、時間以及完成情況是否合格外,還要對計價依據(jù)和結(jié)算方法等是否合乎合同要求進(jìn)行審核和研究,對審核發(fā)現(xiàn)的不合理收費(fèi)現(xiàn)象要及時的予以指明和改正。

        4 結(jié)束語

        建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動下發(fā)展非常好,但是,在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了很大的問題,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,才能更好的保證建筑行業(yè)的發(fā)展,同時,也能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。土建工程造價管理和控制中有很多問題要進(jìn)行重點(diǎn)的分析和討論,這樣才能不斷的完善我國的項(xiàng)目造價管理和控制工作。對工程造價管理工作進(jìn)行重視,對建筑行業(yè)的發(fā)展非常有利,但是,這些問題一定要找到很好的措施進(jìn)行解決,提高造價管理和控制的水平。

        參考文獻(xiàn)

        [1]孔繁璞.探討建筑工程施工管理中的問題[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012(5).

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