【摘 要】財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是根據(jù)具體的理財(cái)環(huán)境通過開展財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中希望達(dá)到的結(jié)果，其構(gòu)建為財(cái)務(wù)理論的研究及財(cái)務(wù)運(yùn)行的研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，首先對我國企業(yè)各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行了比較，其次分析了我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是根據(jù)具體的理財(cái)環(huán)境通過開展財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的構(gòu)建為財(cái)務(wù)理論的研究及財(cái)務(wù)運(yùn)行的研究奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)唯有確立正確合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)，方可促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能作用全面發(fā)揮，做好自己分內(nèi)之事。此外，良好的財(cái)務(wù)目標(biāo)還有助于目標(biāo)管理有效運(yùn)行，激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于財(cái)務(wù)目標(biāo)存在客觀性和驗(yàn)證性特點(diǎn)，所以能夠進(jìn)行業(yè)績考核。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究不僅是健全財(cái)務(wù)管理理論體系的實(shí)際需求，同時(shí)在指導(dǎo)優(yōu)化實(shí)務(wù)中也必不可少。從實(shí)踐角度和理論角度分析，其都具有重要的研究意義。

一、我國企業(yè)各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的比較

1.利潤最大化

利潤最大化目標(biāo)對經(jīng)濟(jì)效益有著片面性的認(rèn)識(shí)，該目標(biāo)實(shí)際運(yùn)行中存在不少缺陷問題，具體體現(xiàn)在：該目標(biāo)對利潤產(chǎn)生時(shí)間、資金具有的時(shí)間價(jià)值考慮甚少；該目標(biāo)忽視了對風(fēng)險(xiǎn)問題的深入分析，這樣一來，財(cái)務(wù)工作者就忽略了對風(fēng)險(xiǎn)程度的掌握而一味的將重心放在利潤獲取上；該目標(biāo)下，企業(yè)財(cái)務(wù)決策呈現(xiàn)出了短期的傾向，也就是注重追求企業(yè)短期利潤，對企業(yè)長期發(fā)展關(guān)注很少。從上述情況可以看出，利潤最大化并不是理想的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

2.凈資產(chǎn)報(bào)酬率最大化

如果將凈資產(chǎn)報(bào)酬率作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，會(huì)出現(xiàn)以下缺陷問題：首先，由于凈資產(chǎn)報(bào)酬率屬于回顧性的，同時(shí)集中在一個(gè)期間內(nèi)。所以凈資產(chǎn)報(bào)酬率無法對企業(yè)實(shí)際經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行系統(tǒng)反映。比如，企業(yè)若在引進(jìn)新產(chǎn)品過程中付出了巨大的研發(fā)費(fèi)，那么企業(yè)當(dāng)年的凈利潤就不可避免的減少，但這并非就說明企業(yè)經(jīng)營業(yè)績降低。與此同時(shí)，凈資產(chǎn)報(bào)酬率對特定會(huì)計(jì)期間的業(yè)績進(jìn)行了集中考察，難以全面揭露各期間決策在企業(yè)業(yè)績方面造成的影響。其次，凈資產(chǎn)報(bào)酬率是具有收益型特點(diǎn)的指標(biāo)，對企業(yè)具體擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)考慮較少。但我們都知道，收益與風(fēng)險(xiǎn)是密切相連的，只對其中一個(gè)因素加以考慮并不全面。并且收益和風(fēng)險(xiǎn)屬于一種風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)收益關(guān)系，所以與其說企業(yè)管理人員在管理收益，不如說其在管理風(fēng)險(xiǎn)。凈資產(chǎn)報(bào)酬率無法反映為了實(shí)現(xiàn)此收益率而擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下，風(fēng)險(xiǎn)厭惡的投資者的目標(biāo)在于強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，一般會(huì)通過夏普比率進(jìn)行衡量。所以目標(biāo)制定過程中對風(fēng)險(xiǎn)因素的考慮成為必然。另外，凈資產(chǎn)報(bào)酬率主要對企業(yè)股東權(quán)益的賬面價(jià)值的報(bào)酬率進(jìn)行衡量，并非衡量市場價(jià)值的報(bào)酬率，最終造成凈資產(chǎn)報(bào)酬率誤差現(xiàn)象的發(fā)生。比如，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)之前使用的設(shè)備出現(xiàn)了老化陳舊，導(dǎo)致賬面價(jià)值與市場價(jià)值不相符，低估了凈資產(chǎn)報(bào)酬率。而大部分時(shí)期常見于權(quán)益市場價(jià)值高于賬面價(jià)值，高估了凈資產(chǎn)報(bào)酬率。從權(quán)益價(jià)值角度上看，市場價(jià)值要比賬面價(jià)值更具意義，這主要是因?yàn)槭袌鰞r(jià)值中涵蓋了有利于股東可以實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)時(shí)的權(quán)益價(jià)值，但賬面價(jià)值中只涉及到了資產(chǎn)的歷史成本。從資產(chǎn)價(jià)值角度上看，企業(yè)未來現(xiàn)金流量屬于重要的決定因素，權(quán)益的市場價(jià)值對其予以了很好的反映。不過單純的通過權(quán)益的市場價(jià)值對凈資產(chǎn)報(bào)酬率進(jìn)行計(jì)算還缺乏合理性，這是因?yàn)橹灰髽I(yè)股票實(shí)際發(fā)行，隨著股價(jià)的不斷變化對企業(yè)凈資產(chǎn)就沒有任何影響。比如，雖然企業(yè)股價(jià)提高，但提高的這部分資產(chǎn)并不在企業(yè)控制范圍內(nèi)，只屬于一種虛擬的金融資產(chǎn)。

3.企業(yè)價(jià)值最大化

首先，該目標(biāo)具有抽象性；對于非上市企業(yè)而言，無論是今后的財(cái)富還是價(jià)值都只能利用資產(chǎn)評估來進(jìn)一步確立，但此評估實(shí)際會(huì)受其標(biāo)準(zhǔn)及方法一定程度的影響，所以無法精確無誤的確立。對于上市企業(yè)而言，盡管其未來財(cái)富和價(jià)值可以利用股票價(jià)格變動(dòng)而全面體現(xiàn)，但因股票價(jià)格存在眾多的影響因素，所以股票價(jià)格是無法系統(tǒng)充分的對上市企業(yè)財(cái)富和價(jià)值大小予以反映；其次，上市企業(yè)都彼此參股，它的主要作用是控股或者處理好購銷關(guān)系，所以法人股東不會(huì)將股價(jià)最大化作為財(cái)務(wù)管理僅有的目標(biāo)；另外，工作過程中，可能會(huì)造成企業(yè)所有者和其他利益主體間出現(xiàn)矛盾現(xiàn)象。企業(yè)是企業(yè)所有者的企業(yè)，企業(yè)所有者擁有整個(gè)企業(yè)財(cái)富，因此企業(yè)價(jià)值最大化揭露了企業(yè)所有者的利益，該利益目標(biāo)是企業(yè)所有者所追求的。這一定程度上會(huì)和企業(yè)債權(quán)人、經(jīng)營者、職工等利益主體追求的利益目標(biāo)發(fā)生矛盾。

二、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇

1.債權(quán)人強(qiáng)調(diào)企業(yè)具備合理的資金結(jié)構(gòu)與相應(yīng)的償債能力

隨著我國企業(yè)對財(cái)務(wù)杠桿的大量使用，進(jìn)一步加劇了負(fù)債程度，企業(yè)和股東同時(shí)擔(dān)負(fù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。面對這種情況時(shí)，企業(yè)債權(quán)人會(huì)通過相應(yīng)的措施維護(hù)自身的合法利益，比如債權(quán)人會(huì)提出更高的報(bào)酬以應(yīng)對不斷增強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)，從而使企業(yè)擁有更大的舉債成本。

2.經(jīng)營者強(qiáng)調(diào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)匹配于人力資本付出的報(bào)酬

當(dāng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離后，物質(zhì)資本所有者為了實(shí)現(xiàn)投資收益最大化，應(yīng)密切聯(lián)系人力資本所有者。隨著現(xiàn)代市場競爭的越來越激烈，倘若企業(yè)缺乏豐富創(chuàng)新精神的經(jīng)營者，那么對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展將帶來不小的影響。

3.員工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，其工資應(yīng)合理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度若可以增強(qiáng)員工滿意度，促進(jìn)員工認(rèn)真細(xì)致的工作，那么就會(huì)強(qiáng)化創(chuàng)新力度。其最終結(jié)果是質(zhì)量好的產(chǎn)品與服務(wù)水平會(huì)得到廣大客戶的認(rèn)可與滿意，這種情況下，交易就會(huì)重復(fù)進(jìn)行，使企業(yè)利潤得到很好的提高。

4.與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系

企業(yè)應(yīng)和供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，這對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。財(cái)務(wù)管理要積極的探索企業(yè)和供應(yīng)商彼此利益的理想結(jié)合點(diǎn)，以提高雙方的滿意度。

5.企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任

企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利益，常會(huì)通過影響外部經(jīng)濟(jì)性的技術(shù)，對環(huán)境造成了污染、造成資源大量消耗、削弱社區(qū)福利等。這樣將不可避免的降低社會(huì)公眾的滿意度，在各民間團(tuán)體力量的不斷增大下，其會(huì)利用影響立法與行政條例的途徑對企業(yè)予以遏制，影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。如果企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任將會(huì)使其產(chǎn)生良好的正面效應(yīng)，比如，可以防止部分罰款與訴訟費(fèi)；可吸引大量的認(rèn)可企業(yè)文化的顧客；留住并吸引優(yōu)秀的人才等。

三、結(jié)論

綜上所述可知，在我國現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，加強(qiáng)利益相關(guān)者的合作對企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展具有重要意義。倘若企業(yè)想在損害一方利益的同時(shí)促進(jìn)另一方利益的增長，那么將會(huì)帶來強(qiáng)烈的矛盾沖突，引起職工工作不認(rèn)真、政府罰稅等不利于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。所以對上述利益關(guān)系進(jìn)行和諧處理，保證各利益主體對企業(yè)提出的各類利益要求全面實(shí)現(xiàn)，這將有助于推動(dòng)企業(yè)良好發(fā)展。企業(yè)要切實(shí)保護(hù)好其他利益相關(guān)者的正當(dāng)利益，這樣企業(yè)才會(huì)獲得理想的盈利，持續(xù)發(fā)展，同時(shí)使股東財(cái)富最大化。因此在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)設(shè)定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)應(yīng)摒棄將股東作為唯一利益相關(guān)者的思想，對其他主體的利益如債權(quán)人、經(jīng)營者、供應(yīng)商、職工等以及企業(yè)實(shí)際需要擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行系統(tǒng)全面的考慮。

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作者簡介：

魏金枝，研究方向：企業(yè)財(cái)務(wù)管理，現(xiàn)在職務(wù)：企業(yè)科科長，現(xiàn)在職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師，學(xué)歷：本科，單位全稱：山東省樂陵市財(cái)政局。