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        孔令泉:天視衛(wèi)星要從“近?!瘪傁颉斑h洋”

        2014-04-29 07:41:50
        綜藝報 2014年18期
        關(guān)鍵詞:廣告主衛(wèi)視天津

        2010年6月,應(yīng)市場之變,天津衛(wèi)視率先成立天視衛(wèi)星傳媒股份有限公司(以下簡稱“天視衛(wèi)星”),為包括天津衛(wèi)視在內(nèi)的所有播出終端生產(chǎn)非新聞類自制節(jié)目。四年以來,天視衛(wèi)星為天津衛(wèi)視制作出《非你莫屬》、《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》、《國色天香》等大型周播和日播節(jié)目,天津衛(wèi)視的收視率穩(wěn)居一線衛(wèi)視行列,排名全國前五。

        四年后的今天,央視、各衛(wèi)視紛紛成立影視公司,吹響新一輪制播分離號角,新媒體呈裂變式發(fā)展,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合已上升為國家戰(zhàn)略。2014年也是天視衛(wèi)星的變化之年,天津衛(wèi)視總監(jiān)、天視衛(wèi)星總經(jīng)理孔令泉表示,2014年天視衛(wèi)星將面向市場化、獨立化進行體制改革,使之接軌現(xiàn)代企業(yè)制度。面對傳媒環(huán)境的巨大變革,天視衛(wèi)星下一步將開啟“遠洋戰(zhàn)略”,從衛(wèi)視節(jié)目“近?!瘪傁蛐旅襟w“遠洋”。

        記者:天視衛(wèi)星成立之初的目的是什么?成立以來有哪些重要的發(fā)展節(jié)點?

        孔令泉:成立之初,我們規(guī)劃的第一步是圍繞衛(wèi)視,進行內(nèi)容提供業(yè)務(wù);第二步是面向全國市場,當(dāng)時主要是考慮其他衛(wèi)視,但現(xiàn)在將新媒體納入其中,制作“網(wǎng)臺融合”的內(nèi)容將是我們的長遠目標(biāo)。

        天視衛(wèi)星成立兩年后,天津衛(wèi)視收視率躍居全國第五,這是天視衛(wèi)星的第一個發(fā)展節(jié)點。第二個即是現(xiàn)在,我們將開啟“深海戰(zhàn)略”,向“融媒體”進軍,這也將是天津衛(wèi)視未來新的生命力所在。天津衛(wèi)視在廣告經(jīng)營、覆蓋地域、節(jié)目投入上跟一線衛(wèi)視還有差距,因此更需要我們在理念、思路、節(jié)目模式以及新型產(chǎn)品開發(fā)上,走在其他衛(wèi)視前列。

        記者:啟動“深海戰(zhàn)略”,天視衛(wèi)星有何具體規(guī)劃?

        孔令泉:面對新媒體藍海,天視衛(wèi)星在今后的產(chǎn)品開發(fā)中,將探索真正屬于web2.0及web3.0時代的內(nèi)容產(chǎn)品。目前《非你莫屬》將與優(yōu)酷深度合作推出網(wǎng)絡(luò)版,采用互動直播+衛(wèi)視播出的全新模式,網(wǎng)絡(luò)用戶可全程參與互動。下半年即將推出的《百萬粉絲》與新浪聯(lián)手打造,將網(wǎng)絡(luò)生活進行電視化表現(xiàn)。《百萬粉絲》若能獲得成功,它將是中國電視史上真正意義的第一部“臺網(wǎng)聯(lián)動”或“臺網(wǎng)融合”節(jié)目。

        通過內(nèi)容的拓展,加強內(nèi)容對外輸出合作,從而帶動渠道的拓展,繼而產(chǎn)生新的經(jīng)營模式,這是目前我們的新媒體進軍思路。繼湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視之后,我們也開發(fā)了APP產(chǎn)品“天天圈”。目前“天天圈”活躍用戶已達百萬規(guī)模,更多基于天津衛(wèi)視內(nèi)容開發(fā)的APP產(chǎn)品,新媒體部門正在開發(fā)設(shè)計中,如以《非你莫屬》為基礎(chǔ)的職場招聘APP。除APP外,我們也建立了自己的內(nèi)容發(fā)送平臺——青梅網(wǎng)。通過青梅網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)廣告能與天視衛(wèi)星的節(jié)目一起輸送至各個網(wǎng)站。希望未來通過青梅網(wǎng),天視衛(wèi)星與互聯(lián)網(wǎng)的合作能由版權(quán)擴展至廣告。

        記者:對于目前大熱的傳統(tǒng)媒體和新媒體融合,你有什么思考和看法?

        孔令泉:大的國家戰(zhàn)略,我不敢妄言,我們只能做自己力所能及的實事,如開發(fā)越來越多適合“融媒體”形態(tài)的內(nèi)容產(chǎn)品與經(jīng)營模式。隨著技術(shù)發(fā)展,“融媒體”的大趨勢不可阻擋,傳統(tǒng)媒體人現(xiàn)在有一種緊迫感,我們更需要做一些實實在在的項目。

        我理解的“融媒體”,不是指電視臺自身從事互聯(lián)網(wǎng),那叫“自己融媒體”,我覺得應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)深化合作,未來天視衛(wèi)星將與互聯(lián)網(wǎng)公司展開更深層的合作。下一步天視衛(wèi)星將選擇一家實力最強的互聯(lián)網(wǎng)公司,進行資本層面的戰(zhàn)略合作。從資本合作,到內(nèi)容開發(fā),再到渠道聯(lián)動,這是我們的融媒體戰(zhàn)略。我希望天視衛(wèi)星能成為傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的一個橋梁紐帶。

        記者:在選擇視頻媒體合作伙伴上,天視衛(wèi)星有何考量?

        孔令泉:首先,雙方需對等。其次,需要合作方有充分的探索欲望和開發(fā)新產(chǎn)品的強烈需求。三年前視頻媒體在原創(chuàng)節(jié)目上還不太愿意投入,或者說不太敢投入,更多是花巨資購買版權(quán)。但是近一年來,我們的互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴們對于原創(chuàng)節(jié)目的需求越來越強烈。

        記者:天視衛(wèi)星目前業(yè)務(wù)架構(gòu)是怎樣的?

        孔令泉:成立四年以來,天視衛(wèi)星團隊已初具規(guī)模,且在不斷成長成熟。目前為止,公司主要的業(yè)務(wù)版塊有電視節(jié)目制作、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、新媒體及廣告經(jīng)營,其中電視節(jié)目制作業(yè)務(wù)以工作室模式運營,陸續(xù)成立了六大工作室。作為傳統(tǒng)媒體,天視衛(wèi)星的內(nèi)容創(chuàng)作團隊實力堅強,未來可能會更多引入新媒體的技術(shù)團隊和營銷團隊,使天視衛(wèi)星真正成為一個以“融媒體”為標(biāo)志,集內(nèi)容、渠道、經(jīng)營為一體的新型媒體公司。

        記者:今年整個經(jīng)濟形勢放緩,有沒有感覺到廣告經(jīng)營壓力?

        孔令泉:今年廣告經(jīng)營壓力是歷年來最大的,因為廣告主非常惜投。當(dāng)然基于目前天津衛(wèi)視的收視率,廣告收入還是在穩(wěn)中有增,我們對廣告主有新的信心。另外今年我們新開發(fā)的項目遠多于往年,因此有新的增長點。

        記者:廣告主對“網(wǎng)臺聯(lián)動”項目的投放態(tài)度如何?

        孔令泉:現(xiàn)在廣告主的衡量標(biāo)準(zhǔn)依舊是收視率和影響力,真正針對“網(wǎng)臺聯(lián)動”項目進行組合投放的廣告主還不多,這可能跟他們的理念、內(nèi)部體制分工都有關(guān)系。作為內(nèi)容供應(yīng)商和運營商,我們應(yīng)向他們提供更多相關(guān)信息,引導(dǎo)他們進行臺網(wǎng)聯(lián)動的投放。這種投放方式絕對是未來的主流,對廣告主也會起到事半功倍的效果。

        記者:2015年天津衛(wèi)視的節(jié)目規(guī)劃有哪些?

        孔令泉:《非你莫屬》、《愛情保衛(wèi)戰(zhàn)》等常態(tài)節(jié)目肯定會保留和升級,《非你莫屬》將不斷推出一些特別節(jié)目或衍生節(jié)目;《國色天香》等今年成績不俗的節(jié)目也將繼續(xù),包括《從天降》若能達到預(yù)期,也將推出第二季;還有一些對外合作的項目,如準(zhǔn)備與韓國CJ集團明年開展一個戶外真人秀節(jié)目。當(dāng)然天視衛(wèi)星的節(jié)目還是占主體,其他合作方節(jié)目占少數(shù)。

        (陳丹)

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