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        我國壽險業(yè)發(fā)展問題與對策研究

        2014-04-29 14:35:50劉俊青
        時代金融 2014年21期
        關鍵詞:發(fā)展現(xiàn)狀問題對策

        劉俊青

        【摘要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人口老齡化、城市化進程的加快,加之近幾年天災人禍的不斷發(fā)生,人們對轉嫁自身風險來獲取保險保障的意識也在不斷增強。然而我國社會保險的保障范圍的面比較狹窄,難以滿足我國高收入家庭及中低收入家庭更多保險保障的需求。因此,商業(yè)壽險作為社會保險的有益補充顯得越發(fā)重要,特別是隨著人們對自己生命健康的重視使得商業(yè)壽險的地位和作用更加突出。在這種情況下,如何更好的促進壽險業(yè)的發(fā)展,提高壽險保障水平,縮小與國際差距,值得深入研究。

        【關鍵詞】壽險行業(yè) 發(fā)展現(xiàn)狀 問題 對策

        一、我國壽險業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

        進人21世紀以后我國壽險行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在:

        (一)壽險市場逐步成熟

        我國壽險業(yè)近年經(jīng)歷了快速增長。由瑞士再保險公司發(fā)表的Sigma報告可知,我國在2006年至2013年間,壽險保費規(guī)模年均復合增長率以約28.0%的速度快速增長,而整個亞洲(不包括中國和日本)同期的年均復合增長率為13.8%、歐洲和北美壽險市場同期的僅為8.5%和2.1%。

        從上圖可知,從2006~2010年間我國壽險保費收入數(shù)額持續(xù)增長。2011年由于銀保新政、銀行攬儲等因素,特別是不再允許保險代理人在銀行進行駐點,使得壽險公司通過銀保渠道進行銷售的業(yè)績明顯不佳,導致本年壽險行業(yè)保費收入下滑嚴重,全年壽險保費收入同比下降10.16%。2012年由于經(jīng)濟和投資風險日益增強,壽險業(yè)務略微增長。2013年伴隨著我國經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,人們對養(yǎng)老保險需求的增多及對大病保險的關注,使得本年壽險增長迅速,壽險業(yè)務原保險保費收入在前7個月就已經(jīng)實現(xiàn)6157.95億元,同比增長7.78%,2013年壽險總保費收入9425.14億元,同比增長5.8%。

        根據(jù)以上圖可以看出我國的壽險密度2006~2010年均穩(wěn)步上升。2011年因監(jiān)管機構為規(guī)范銀保合作出臺的新政策導致銀保渠道銷售業(yè)績不佳,使得壽險密度和壽險深度下滑。2012年的壽險密度得到提升,但壽險深度卻略有下降,壽險深度略降主要是受壽險保費收入增速放緩影響,具體表現(xiàn)在我國發(fā)達城市的GDP增長速度較快,但由于壽險公司較多,競爭非常激烈,又加之銀保類的產(chǎn)品種類較多,直接導致壽險保費收入增長緩慢;又由于此時計算壽險保費收入的口徑發(fā)生了變化,使得計算出來的保費收入相對減少。2013年與2012年相似,截至2013年底,全國壽險密度為696.1元,和上年相比提高了38.2元,同比增長5.8%;壽險深度為1.69%,和上年相比下降了0.01個百分點。

        (二)地區(qū)差異顯著

        我國壽險業(yè)的發(fā)展很不平衡,地區(qū)差異較大。其中表現(xiàn)為東部較為發(fā)達,西部、中部和東北部相對落后。2013年,原壽險保費收入最高的5個省份/直轄市為:江蘇、廣東、河南、山東、及北京,這5個省份/直轄市的原壽險保費收入合計已經(jīng)超過人民幣3853億元,與同期全國壽險業(yè)務原保險保費收入相比,約占其總額的40.9%。在壽險深度上排在前五位的省份/直轄市是:北京,上海,四川,河南及山西;在壽險密度上排在前五位的省份/直轄市是:北京,上海,江蘇,天津及浙江,這五個省份/直轄市都集中在東部并且經(jīng)濟都較為發(fā)達。大部分西部、中部及東北部地區(qū)相對于東部地區(qū)而言它們的規(guī)模較小,在壽險密度相對于東部地區(qū)而言也較低。

        二、我國壽險業(yè)發(fā)展過程中存在的問題

        (一)營銷經(jīng)營方式落后

        1.重保費數(shù)量、輕保單質量,重規(guī)模擴張、輕經(jīng)營效益。我國幾乎所有的壽險公司都以保費數(shù)量作為公司內(nèi)部費用分配依據(jù),都把精力放在了保費任務的完成上,很少顧及保單銷售的質量[1]。許多壽險公司過度追求規(guī)模上的擴張,到處設立網(wǎng)點,不斷進行招聘,這使得各壽險公司的人員與機構迅速膨脹,在職場建設、人員培訓及激勵等方面的支出不斷增加,經(jīng)營成本持續(xù)上升,效率低下,負擔日益沉重。

        2.重營銷培訓數(shù)量、輕培訓質量。大部分壽險公司每天都會對營銷人員進行1~2個小時的培訓,可培訓的內(nèi)容僅僅停留在如何讓他們學會熱情,如何保持良好的心態(tài)去應對所面臨客戶給予的拒絕,如何掌握保險條款內(nèi)容等等方面。而真正專業(yè)的知識的培訓和營銷技能方面的培訓較為匱乏。再加上培訓的講師沒受過專門的培訓,缺乏專業(yè)知識,難以對學員進行系統(tǒng)的培訓,最終培訓效果不佳。

        3.行銷渠道非常單一。我國的壽險營銷更多的是依靠營銷人員個人代理銷售來完成的,而借助其他渠道來完成銷售所占得比例較少。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,依靠個人代理銷售實現(xiàn)的保費收入約占80%,而依靠其他渠道實現(xiàn)的保費收入約占20%。

        (二)產(chǎn)品品種不夠豐富,缺乏吸引力

        我國的壽險產(chǎn)品單一且險種同質現(xiàn)象非常普遍,部分產(chǎn)品與市場需求嚴重脫節(jié),產(chǎn)品缺乏個性和針對性,難以滿足人們多樣化需求。現(xiàn)有的險種無倫在廣度還是深度上都遠遠滿足不了人們?nèi)找嬖鲩L的壽險需求,許多消費者現(xiàn)在想要投保的險種,壽險公司卻沒有,壽險的開發(fā)力度小,推廣速度慢,嚴重影響了壽險銷售業(yè)績和壽險業(yè)的發(fā)展,壽險產(chǎn)品種類亟待豐富和創(chuàng)新。

        (三)服務水平低,客戶理賠難

        長期以來由于重規(guī)模、輕服務的思想根深蒂固,整個壽險行業(yè)沒能建立起長遠的服務理念和機制,沒能制定出相應的服務考核標準,使得服務只停留在口頭上,而真正為客戶所做的較少,尤其是在理賠方面,雖然有時候理賠難是因為客戶的原因所致,可能涉及到客戶對自身購買險種不是很了解,客戶故意騙保等問題,但更多方面是壽險公司方面的原因,如在客戶要求索賠時進行推諉、故意拖延賠付時間等等。

        (四)法律法規(guī)體系不夠完善,違規(guī)經(jīng)營大量存在

        由于我國目前規(guī)范壽險業(yè)的法律法規(guī)體系還不夠完善,僅在2013年上半年,保監(jiān)會和各保監(jiān)局接收到的保險消費者投訴事項中,涉及壽險公司的就有6348個,其中,違法違規(guī)類投訴2265個,占壽險公司投訴總量的35.68%。這些違法違規(guī)行為之所以大量存在,主要在于國家監(jiān)管機構的監(jiān)管力度不夠,規(guī)范壽險的法律法規(guī)不健全。

        三、解決壽險業(yè)發(fā)展問題的對策

        (一)轉變粗放式營銷模式

        1.走內(nèi)涵式的發(fā)展之路。壽險公司應該以自身的償付能力為基礎,來擴張經(jīng)營規(guī)模;以保費的實際內(nèi)含價值來確定險種結構[2];以適當效益確定標準保費,以標準保費確定費用;以邊際效益來衡量每張保單的效益,杜絕走重保費數(shù)量、輕保單質量,重規(guī)模擴張、輕經(jīng)營效益的老路,而應該走穩(wěn)健經(jīng)營,內(nèi)涵式的發(fā)展之路。

        2.提高壽險營銷行業(yè)的準入門檻,加強對營銷人員的科學培訓。在壽險人員的聘用上,監(jiān)管部門應提高其進入門檻,至少應將學歷提高到大?;蛲葘?茖W歷以上,并對應聘人員應進行嚴格的資格審核,通過設計科學問卷來判定應聘者各方面素質,建立針對壽險營銷人員和壽險業(yè)務質量評價體系。對已經(jīng)從事的營銷人員,監(jiān)管部門和壽險公司應定期進行必要誠信方面的審查,建立嚴格的誠信營銷制度來規(guī)范營銷人員的行為。另外,建立依附企業(yè)文化背景的科學培訓體系,提高營銷人員的專業(yè)素質和道德素質,由原來的人海向精兵轉變,切實提高壽險營銷人員的業(yè)務能力和素質水平。

        3.拓寬行銷渠道。大力發(fā)展壽險代理業(yè)務、積極開展與商業(yè)銀行、郵政網(wǎng)點、社區(qū)門店等多機構部門的業(yè)務合作,設立專業(yè)壽險代理公司、專業(yè)壽險經(jīng)紀公司及專業(yè)壽險公估公司[3],積極推廣交叉銷售,培養(yǎng)一大批既懂得壽險業(yè)務又懂得財險業(yè)務,既懂得個險銷售又懂得團險銷售的專業(yè)性的復合型專業(yè)營銷員[4]。

        (二)開發(fā)新產(chǎn)品

        目前國內(nèi)壽險市場上壽險產(chǎn)品的千篇一律,未能充分考慮我國各地經(jīng)濟發(fā)展的不平衡和地區(qū)風俗文化差異,所以壽險公司應借鑒國際市場成功經(jīng)驗,根據(jù)國際市場產(chǎn)品潮流和最新特點,結合本國市場實際,開發(fā)出符合本國特色的、受客戶歡迎的、能涵蓋老、中、青、幼、嬰等不同生命階段的各種壽險類產(chǎn)品。尤其是要注意開發(fā)出品質高、覆蓋廣、銷售多的特色產(chǎn)品,滿足客戶多樣化需求。例如針對目前離婚率高開發(fā)出離婚保障保險;針對電子設備的高輻射開發(fā)出電子設備危害保險、針對有住房養(yǎng)老需求的開發(fā)住房養(yǎng)老保險等等。

        (三)創(chuàng)新壽險服務

        作為我國的壽險業(yè)應進一步加強壽險服務創(chuàng)新、豐富服務內(nèi)容、提高服務手段。如通過網(wǎng)絡、聯(lián)誼會等多種渠道向顧客提供壽險知識、保單條款、交費方式、預交費通知、保單查詢、變更、索賠、投資理財、金融信息等方面的服務;通過與醫(yī)院、社區(qū)居委會合作,提供定期免費體檢、醫(yī)療健康講座、疾病咨詢、理賠等服務;通過運用現(xiàn)代信息技術,努力實現(xiàn)異地賠付、全國通賠;通過優(yōu)化業(yè)務操作流程,實現(xiàn)高效率運作;在對待客戶的投訴上實行專人負責制等等。

        (四)加大監(jiān)管力度,杜絕違規(guī)操作

        針對壽險行業(yè)的違規(guī)操作,監(jiān)管部門要準確的處理好監(jiān)管和發(fā)展之間的關系,找準自己的位置,做到既不缺位、錯位、也不越位。不斷完善保險法律法規(guī),提高立法、執(zhí)法水平。理順監(jiān)管體制機制,整合監(jiān)管資源,改進監(jiān)管方式,提高監(jiān)管的信息化水平和監(jiān)管人員的素質,進一步提升科學監(jiān)管、依法監(jiān)管和有效監(jiān)管水平,著力規(guī)范壽險市場秩序,著力保護被保險人利益,加大對違規(guī)行為的懲處力度,明確相關負責人的管控責任和相應的責任追究標準。找準管控方向,從源頭上進行有效控制,創(chuàng)造良好的壽險文化環(huán)境、培育良好的壽險土壤。

        參考文獻

        [1]張偉民,王培華.我國壽險營銷存在的問題及對策[J].市場論壇,2006,(01):161-163.

        [2]魚建光.當前我國壽險營銷存在的主要問題與改革路徑[J].上海金融,2004,(12):60-62.

        [3]何士宏.產(chǎn)壽險公司開展業(yè)務合作的探討[J].保險研究,2003,(11):27-29.

        [4]郭偉超,許翠娟,胡瓊.行業(yè)發(fā)展困難主要體現(xiàn)在產(chǎn)品[J].保險經(jīng)理人,2013,(04).

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