【摘要】企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展離不開會(huì)計(jì)成本運(yùn)算，企業(yè)的運(yùn)營成本是關(guān)乎企業(yè)能否正常運(yùn)營的根本問題。因此，對于企業(yè)的發(fā)展而言，其內(nèi)部管理中，成本的核算是至關(guān)重要的。對于企業(yè)會(huì)計(jì)而言，不僅僅要擁有良好的職業(yè)素養(yǎng)，對于成本的核算能力，也要有一定的處理能力。在工作中，尋找存在的問題，并且及時(shí)解決，是會(huì)計(jì)的本職工作內(nèi)容。因此，本文重點(diǎn)分析關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)的成本核算存在的問題，并且針對現(xiàn)有的問題進(jìn)行合理性建議的提出。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會(huì)計(jì) 成本核算 問題 建議

引言

企業(yè)運(yùn)營過程中，需要進(jìn)行合理的外部管理以及內(nèi)部管理。對于一個(gè)企業(yè)的核心競爭力而言，其內(nèi)部管理的穩(wěn)定和合理，是非常重要的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理一直是非常重要的環(huán)節(jié)，并且直接影響著企業(yè)的正常運(yùn)營。因此，為了能夠更好的促進(jìn)企業(yè)良好長久發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的個(gè)人能力以及團(tuán)隊(duì)能力是非常重要的。企業(yè)成本的核算與運(yùn)營支出，必須做到合理與透明化，才能夠在一定程度上保證企業(yè)的正常發(fā)展。因此，在進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營分析的過程中，必然要注重對于企業(yè)會(huì)計(jì)的能力考察，并且對成本的核算進(jìn)行分析，解決現(xiàn)有問題，提出良好的可行性建議。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)的成本核算存在的問題分析

自從我國實(shí)行改革開放以來，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)早已經(jīng)成為了歷史，并且逐步向著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)在于自由，公平，平等。這些理念在很大程度上影響了一些企業(yè)的發(fā)展，尤其是對于一些具有傳統(tǒng)烙印的企業(yè)而言，需要重新進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)部與外部管理。對于企業(yè)的競爭力而言，外部管理雖然可以達(dá)到一定的效果，但是如果擁有核心競爭力，就必須加強(qiáng)其內(nèi)部管理的能力。企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營，以財(cái)務(wù)管理為最為重要。對于財(cái)務(wù)管理而言，一定要擁有較高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，對于制度方面，要做到公平與透明，才能讓企業(yè)在內(nèi)部管理中，真正發(fā)揮其核心的價(jià)值地位。那么，針對目前的企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理而言，處于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，具有哪些問題呢？

首先，成本核算的重視程度不足；對于企業(yè)的重大決策，無疑都需要強(qiáng)大的企業(yè)財(cái)務(wù)成本作為支撐。因此，對于成本的核算而言，一定要給予重視。因?yàn)槌杀镜闹С龊秃怂?，對于企業(yè)的正常運(yùn)營起到非常重要的作用。如果一個(gè)較大的項(xiàng)目，在運(yùn)營的過程中，出現(xiàn)了開始對于成本的核算失策，那么就會(huì)造成在運(yùn)營的過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)就會(huì)出現(xiàn)問題，從而造成企業(yè)的內(nèi)部管理緊張，進(jìn)而影響企業(yè)的外部運(yùn)營。因此，為了能夠保證企業(yè)的正常運(yùn)營，對于成本核算一定要非常重視，并且進(jìn)行一定的監(jiān)管措施。

其次，企業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)存在一定的問題；對于企業(yè)的成本核算，基本是由企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行并進(jìn)行操作的，從而在計(jì)算出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，以此作為企業(yè)的重大決策的動(dòng)力和依據(jù)。但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，競爭的不斷出現(xiàn)，甚至是在市場的條件以及規(guī)則都在不斷的發(fā)生著變化。因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要通過不斷的學(xué)習(xí)和自我能力培養(yǎng)，來緊跟市場變化，從而保證在成本核算的過程中，具備真正的競爭力和依據(jù)。由于市場經(jīng)濟(jì)中，我們加入了世界貿(mào)易組織，這就證明我們需要與世界的市場運(yùn)營規(guī)則進(jìn)行對接，而作為企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行成本核算的過程中，需要充分考量市場的地位和價(jià)值，從而在一定程度上保證成本核算的準(zhǔn)確性。否則，如果只是通過傳統(tǒng)的理念進(jìn)行成本核算，那么必然會(huì)造成核算的結(jié)果有待考量，其可靠性就存在一定的質(zhì)疑。

最后，成本核算的透明性和合理性還有待加強(qiáng)；對于企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，一定要做到透明化，從而保證企業(yè)內(nèi)部的財(cái)政問題不會(huì)出現(xiàn)問題。千萬不能出現(xiàn)對于企業(yè)內(nèi)部的管理過程中，出現(xiàn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部和暗箱操作，從而導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的管理危機(jī)。因此，對于內(nèi)部的管理過程中，一定要對財(cái)務(wù)的工作人員進(jìn)行有效管理，做有效的審核制度，從而保證企業(yè)內(nèi)部的可靠性。

二、企業(yè)成本核算的建議解析

根據(jù)以上對于企業(yè)成本核算的存在問題進(jìn)行分析，可以認(rèn)為對于企業(yè)會(huì)計(jì)的成本核算可以從以下幾個(gè)方向進(jìn)行改革，或者是進(jìn)行加強(qiáng)，才能夠?qū)崿F(xiàn)一定的效果：

第一，加強(qiáng)企業(yè)的市場進(jìn)程，全面符合市場規(guī)劃以及市場模式，保證在運(yùn)營的過程中，充分實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間的跟進(jìn)。

第二，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的個(gè)人能力，不要總是以傳統(tǒng)的理念和方法進(jìn)行現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)成本核算，一定要根據(jù)現(xiàn)有的制度和規(guī)則進(jìn)行，而會(huì)計(jì)人員也應(yīng)該進(jìn)行自我的能力培養(yǎng)，讓自己能夠隨時(shí)去適應(yīng)現(xiàn)有的規(guī)則。

第三，成本管理以及核算的透明化和合理化。這是非常重要的，如果內(nèi)部出現(xiàn)問題，那么就一定會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)問題。因此，需要逐步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)透明化管理。

三、結(jié)語

通過對企業(yè)會(huì)計(jì)的成本核算能力以及在核算過程中存在的問題進(jìn)行分析，可以明確得出對于企業(yè)的內(nèi)部管理而言，成本核算的準(zhǔn)確性以及透明性顯得非常重要。為了能夠有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的有效核算，需要對企業(yè)會(huì)計(jì)的個(gè)人素養(yǎng)以及個(gè)人能力進(jìn)行加強(qiáng)，從而保證在核算的過程中，擁有較高的正確性。此外，對于現(xiàn)存的問題而言，也同樣需要企業(yè)內(nèi)部管理人員，尤其是財(cái)務(wù)管理人員，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膫€(gè)人管理模式推廣，并且需要注重對于企業(yè)人員的能力提升。財(cái)務(wù)成本核算團(tuán)隊(duì)的實(shí)際能力，在成本核算的過程中，占據(jù)非常重要的地位，并且需要其發(fā)揮應(yīng)有的效果。

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作者信息：康遠(yuǎn)輝（1976-），女，漢族，云南昆明人，中專，會(huì)計(jì)中級，研究方向：會(huì)計(jì)。