李雪

獨立服裝設(shè)計師，顧名思義，即不被商業(yè)企業(yè)控制、自主創(chuàng)立并主持品牌的服裝設(shè)計師。他們的設(shè)計語言通常蘊含著個人對社會與文化的思考，傳達著獨特的美學(xué)，在商業(yè)品牌普遍缺少設(shè)計創(chuàng)新的大環(huán)境下，獨立設(shè)計師品牌幾乎代表了服裝產(chǎn)業(yè)的設(shè)計含金量。今天，當(dāng)人們試圖剖析“中國創(chuàng)造”這個課題時，不妨先從獨立設(shè)計師入手，為中國設(shè)計把把脈。

產(chǎn)業(yè)鏈上的弱勢群體

“服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)該分為設(shè)計、面料供應(yīng)商、生產(chǎn)方、銷售方以及媒體這五大塊，按理說這五大塊本來應(yīng)該是一個鏈條，可是國內(nèi)這五大塊誰沒了誰都能活?！痹O(shè)計師王在實曾經(jīng)說過的一番話道出了本土獨立設(shè)計師面臨的困境。

由于獨立設(shè)計師團隊人數(shù)相對較少再加上周邊的面料、生產(chǎn)加工等產(chǎn)業(yè)不成熟，在很多環(huán)節(jié)上設(shè)計師都需要親力親為，并且面臨一定困難。以面料環(huán)節(jié)為例，由于設(shè)計師對品質(zhì)和設(shè)計的要求相對較高，要找到一塊合適的面料，需要跑很多市場，即便找到了，還要面臨很尷尬的問題?！翱吹揭粔K好面料，可能只剩幾十米，要訂的話需要訂幾千米，真的是左右為難。不僅是面料，輔料也是同樣的情況。做這行真的需要一個堅韌的性格，要經(jīng)得起‘磨，這塊料子沒有了，要么去花很長時間找相同的面料，要么徹底放棄，改變原來的設(shè)計?！逼放啤啊钡脑O(shè)計師丁又喬坦言，獨立設(shè)計師的生產(chǎn)量和銷售量讓他們在本該作甲方的面料和生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于弱勢地位，“我總覺得面料加工廠與服裝加工廠和設(shè)計師離得特別遠，我們害怕跟他們接觸，因為沒辦法滿足他們需要的量，他們也不愿意和我們接觸，因為他們知道我們不是他們的客戶。”同樣的情況也發(fā)生在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，小訂單加工廠不愿意接，設(shè)計師又沒有那么多銷售渠道去消化大訂單，面臨著與面輔料相似的苦惱和麻煩。

因為量少，所以面料和生產(chǎn)成本高，造成設(shè)計師品牌產(chǎn)品在終端店鋪通常標(biāo)價不菲。丁又喬說：“現(xiàn)階段獨立設(shè)計師的產(chǎn)品真的便宜不下去，我們核算成本的時候把設(shè)計和銷售價格聯(lián)系起來，讓價格更合理是不可能的，因為很多環(huán)節(jié)都超出了預(yù)期的成本。”在銷售終端，過高的價格又讓一部分消費者望而卻步，給獨立設(shè)計師品牌的推廣造成進一步障礙。

設(shè)計品牌無處“秀”

其實，生產(chǎn)和銷售量少并不意味著獨立設(shè)計師品牌不受歡迎，在這個追求個性的年代，獨立設(shè)計師的產(chǎn)品是符合時代特征的?！耙郧按┐笈瓶梢宰C明你有錢、有品位，現(xiàn)在這兩樣都證明不了。如今的消費者都已經(jīng)有很強的自我認知，大家對牌子的迷信越來越淡，開始追求適合自己和獨特的東西。”中關(guān)村時尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園總經(jīng)理王琪認為，在市場對中國設(shè)計的認知與日俱增的同時，推廣交流的平臺和渠道卻仍然相對匱乏，“消費者非常愿意購買中國設(shè)計師品牌，除了產(chǎn)品不夠多、價格不夠合理之外，最大的障礙是信息交流不夠充分，設(shè)計師的期望是怎樣在最好的平臺被大家看到。”

中國的消費者愛逛商場，商場作為最重要的銷售渠道卻因為運營模式的關(guān)系不適合大多數(shù)獨立設(shè)計師的發(fā)展。中國的百貨缺乏足夠的時尚眼光和買手文化，并且在品牌調(diào)整上通常采用末位淘汰制，缺乏對培養(yǎng)獨立設(shè)計師品牌的耐心，這種急功近利的態(tài)度使得設(shè)計師品牌專賣店在商場很難“成活”。當(dāng)然，客觀地說，獨立設(shè)計師進駐商場也需要自身的進步，如果不能保持持續(xù)、穩(wěn)定、足夠數(shù)量的產(chǎn)品系列，恐怕也“撐”不起來一家店。其實，最適合設(shè)計師品牌氣質(zhì)的商業(yè)模式并非商場，而是街店，但街店不符合大部分消費者的消費習(xí)慣，且受到一定程度的天氣因素影響，對設(shè)計師而言，并非最理想的商業(yè)模式。

由此一來，設(shè)計師品牌集合店成為了大多數(shù)獨立設(shè)計師最主要的銷售渠道，以中關(guān)村時尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園（即北服創(chuàng)新園）旗下的土城空間為例，通過簽約優(yōu)秀的設(shè)計師，將多個品牌集納到一家店中進行陳列和銷售，這種買手店的形式是目前獨立服裝品牌的主流商業(yè)模式。然而，在北京類似這樣的買手店還不超過10家，這個數(shù)字對于已經(jīng)覺醒了的消費市場來說太少太少，由此造成的結(jié)果就是，不但銷售量成為了設(shè)計師的掣肘，讓他們在面料和生產(chǎn)環(huán)節(jié)話語權(quán)較弱，消費者更缺少接觸到獨立設(shè)計師產(chǎn)品的平臺，這些因素制約了設(shè)計師的發(fā)展。

除了商業(yè)渠道，本土?xí)r裝周也并沒有發(fā)揮應(yīng)有的扶持作用。北京國際設(shè)計周“藍藍的天”青年設(shè)計師作品聯(lián)演、北服創(chuàng)新園先鋒設(shè)計師作品發(fā)布等活動固然在推廣設(shè)計師上不遺余力，但有些大的時裝周在并沒有承擔(dān)起應(yīng)有的重量。以中國國際時裝周為例，對于青年設(shè)計師的關(guān)注僅局限于“10+3 SHOWROOM”單元，即每季邀請10位青年設(shè)計師及3個配飾品牌參與靜態(tài)展覽，這對獨立設(shè)計師的扶持力度還不夠。而那些真正能夠走上秀場進行發(fā)布的卻大多是非常商業(yè)化的服裝品牌，獨立設(shè)計師品牌的缺席讓時裝周缺少“荒誕不經(jīng)”的設(shè)計氛圍。由于整個產(chǎn)業(yè)并不成熟，時裝周商業(yè)化的氛圍也沒有帶來與之匹配的商業(yè)效益，在看秀的觀眾群中，零售集團、時尚財團基本缺席，買手店也寥寥，豐厚的訂單乃至資本投資因此無從談起。從這個角度來說，時裝周的T臺呈現(xiàn)的是一場“圈里人”的秀。

誰來幫設(shè)計師脫困

獨立設(shè)計師雖然聽起來有些“遺世獨立”，但其實他們已經(jīng)具備了一定影響力。像周翔宇、瑪莎（Masha Ma）、王海震這些設(shè)計師已經(jīng)在國際時裝周上連續(xù)多季成功發(fā)布，是在海外引人矚目的中國力量；張達、劉璐、張弛等致力于本土市場的設(shè)計師也吸引了國人越來越多的關(guān)注，他們絕對是未來服裝產(chǎn)業(yè)的中堅力量。那些如今看起來很“高大上”的國外奢侈品，很多都曾是獨立設(shè)計師品牌，其中有些是通過百年的時間積累了極高的品牌文化和附加值，而有的則是品牌發(fā)展到一定階段接受了資本投資或財團收購。與國外相比，由于起步太晚，中國的設(shè)計師能否成長為舉重若輕的世界級大師是個未知數(shù)，設(shè)計師品牌是否會慢慢發(fā)展成有厚度的奢侈品也有待觀察，但他們現(xiàn)在就已經(jīng)依靠自己單薄的力量扛起了中國設(shè)計這面大旗，在將來，影響力更加不容小覷。因此在目前成長的過程中，對設(shè)計師的幫助和扶持尤為重要。

對于設(shè)計師而言，首要的矛盾在于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對周邊產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整和細分可以為他們帶來極大便利。就生產(chǎn)加工來說，由于產(chǎn)品的設(shè)計感給工廠帶來了更高的加工難度，訂單量又讓很多加工廠“看不上眼”，設(shè)計師對工廠的選擇非常有限。在北京的大興區(qū)有一批小型加工廠是不少獨立設(shè)計師選擇生產(chǎn)加工的地方，但規(guī)模遠遠不成氣候。若可以將產(chǎn)業(yè)細分，將小型加工廠規(guī)劃到一起，他們與獨立設(shè)計師的對接可以互惠互利。

北京的木樨園作為面料市場聚集地，其產(chǎn)業(yè)功能相對低端，且周邊的環(huán)境與秩序并不理想。如果可以進行重新梳理與規(guī)劃，不僅設(shè)計師在面料環(huán)節(jié)上會得到更多便利，輻射效應(yīng)能帶來更多的商業(yè)機會。對此，中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計學(xué)院時裝專業(yè)主任呂越表示，由于獨立設(shè)計師品牌對周邊產(chǎn)業(yè)的影響量級有限，僅靠市場引導(dǎo)遠遠不夠，整合配套資源需要政府的介入，“可以采用重新進行梳理和規(guī)劃的方式，加入一些商業(yè)開發(fā)，讓物業(yè)、物流、交通管理更規(guī)范，如果規(guī)劃到位，其輻射效應(yīng)將是意想不到的。”以韓國首爾市中心的東大門為例，它作為一個批發(fā)零售服裝和面輔料的市場群落，并不能算作一個高端產(chǎn)業(yè)，但因為政府將其包裝到位，時尚的外觀和有條理的秩序給當(dāng)?shù)貛眢@人的旅游和商業(yè)收益，甚至已經(jīng)成為了首爾的地標(biāo)之一。近期，東大門對外開放了8萬多平米的首爾DPP設(shè)計廣場，不僅是對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的補充與提升，更對設(shè)計產(chǎn)業(yè)會產(chǎn)生極大的提振作用。

幫助設(shè)計師降低成本是另一個發(fā)展設(shè)計產(chǎn)業(yè)的有效途徑，建設(shè)設(shè)計園區(qū)不僅可以實現(xiàn)這一目的，還能讓獨立設(shè)計師不再單槍匹馬，被面料、工廠甚至工商報稅等瑣事分散太多精力。對此，可以參照北服創(chuàng)新園的體系，從前端的面輔料供應(yīng)、版房，秀場、模特經(jīng)紀、影棚，再到終端的銷售店鋪，以及獨立設(shè)計師集中辦公，打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈。這種方式不僅可以解決設(shè)計師們非常具體的難題，更將產(chǎn)業(yè)鏈串聯(lián)起來，產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)。

另外，對獨立設(shè)計師在小微企業(yè)層面進行稅收和補貼的政策優(yōu)惠，通過頻繁舉辦設(shè)計類大賽建立挖掘人才的機制，向公眾大力推廣本土優(yōu)秀設(shè)計師等舉措也可以對獨立設(shè)計師的發(fā)展起到很大的幫助作用。

多元化時代的契機

“如果不愿被大集團收購，材料、租店等成本越來越高，沒有資金支持的年輕設(shè)計師會因此失去一個時代，中國也將因此失去一個時代。”設(shè)計師謝鋒所說的擔(dān)憂不無道理，但這話也恰恰意味著中國正在迎來一個時代。

早在20世紀前半葉，意大利、英國、比利時這些如今讓人艷羨的設(shè)計強國都曾經(jīng)是法國的加工國，他們之所以能夠在幾十年甚至更短的時間里成功搶奪話語權(quán)，將自己的美學(xué)文化輸出全球，時代訴求的轉(zhuǎn)變是一個關(guān)鍵的因素?！捌鋵嵜恳粋€變化里都會有一個契機。在20世紀70年代，人們的生活節(jié)奏加快，對產(chǎn)品的品質(zhì)需求增強的時候，法國的設(shè)計就顯得夸張和累贅了。意大利的高品質(zhì)與實穿剛好符合了當(dāng)時的潮流。而后來人們的個性需求開始增強的時候，英國離經(jīng)叛道的設(shè)計又受到追捧，順勢搶奪了話語權(quán)。當(dāng)生活形態(tài)需求、社會需求發(fā)展到一定程度的時候，就會尋找新的要素。”如呂越所言，伴隨著經(jīng)濟發(fā)展，如今人們多元化的需求對中國設(shè)計來說是迎頭趕上最好的契機，也是中國擺脫“工廠”地位的歷史機遇，當(dāng)市場需求達到一定程度的時候，如果設(shè)計方面能夠滿足消費者，僅中國這片土壤就給設(shè)計師留下了極大的空間。

不僅如此，“中國創(chuàng)造”的價值其實有著超乎金錢之外的文化意義。不客氣地講，中國的穿衣文化已經(jīng)在西方輸出的美學(xué)和價值觀上亦步亦趨了太多年，我們需要建立自己的話語體系。正如丁又喬期望通過“輕中式”的設(shè)計來傳達中國的美學(xué)，讓年輕人通過“穿著這樣的衣服，到理解這樣的美，再去跟別人講這樣的故事”來把中國的文化傳承下去，完成這樣的使命就需要將產(chǎn)業(yè)最核心的設(shè)計部分牢牢攥在自己手中。

希望未來有一天，我們也能夠通過服裝向全世界輸出中國的美學(xué)與思維。那時，當(dāng)來自中國的優(yōu)秀品牌足夠多、足夠強大了的時候，中國這個國家品牌也會更加閃亮。