柯實(shí)

“字節(jié)跳動(dòng)”研發(fā)總監(jiān)梁汝波，是張一鳴大學(xué)時(shí)的室友，在九九房創(chuàng)立之前，就曾被張拉來一同商量創(chuàng)業(yè)。對張一鳴大學(xué)時(shí)追女朋友，梁印象深刻。

張一鳴一個(gè)女同鄉(xiāng)的電腦壞了，他跑去修，回來就興奮：哇，她們宿舍一個(gè)女孩子不錯(cuò)！接著張就總?cè)バ揠娔X，跟那個(gè)“不錯(cuò)的女孩子”在BBS上聊，然后約出來玩，然后表白，被拒絕。

張一鳴沒有表現(xiàn)出一點(diǎn)兒氣餒，照樣約出來玩。在北戴河，玩到身上只剩最后幾個(gè)硬幣時(shí)，張對女孩子說，我們把它花光。他們就拿著這幾個(gè)硬幣去了一趟網(wǎng)吧，回來時(shí)牽著手。

這個(gè)女孩子是張一鳴現(xiàn)在的妻子。

梁汝波總結(jié)，張一鳴一是認(rèn)人準(zhǔn)，二是“死皮賴臉”。

在為公司招人時(shí)，張保持了梁說的這些特性。

“字節(jié)跳動(dòng)”的前100名員工全部是張一鳴親自面試的?，F(xiàn)在公司發(fā)展速度加快，他只能面試70%左右，但每個(gè)offer都是他親自確認(rèn)后發(fā)出的。

他對《創(chuàng)業(yè)家》說：“我們招人的標(biāo)準(zhǔn)比較高，可能除了小米之外，業(yè)界的創(chuàng)業(yè)公司中，很少有我們這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的?！?/p>

梁汝波說，每次團(tuán)隊(duì)里招到優(yōu)秀的人才時(shí)，他都覺得難得?！暗◤堃圾Q）總是會(huì)說，能找到更優(yōu)秀的，并且能正確地評估，給出合理的offer?！?/p>

張一鳴說，他招聘的辦法就是留心和誠意。大學(xué)時(shí)，他在一個(gè)技術(shù)社團(tuán)當(dāng)主席，組織了一個(gè)寫代碼比賽。比賽的冠軍，現(xiàn)在是“字節(jié)跳動(dòng)”的一名主力工程師。

“他是化學(xué)系的，”張一鳴說，“但比計(jì)算機(jī)系的寫程序還快。他在研究生時(shí)我就把他挖去酷訊當(dāng)實(shí)習(xí)生（后來一直留在酷訊，張一鳴從酷訊離職時(shí)承諾不挖酷訊的人。酷訊于2009年被TripAdvisor收購），這個(gè)公司成立不到兩個(gè)月就邀請他來了?！?/p>

一旦見到認(rèn)為不錯(cuò)的人才，即使當(dāng)時(shí)沒招到，張一鳴也會(huì)想辦法知道對方目前的狀況。“對優(yōu)秀的人，兩三年保持跟蹤。比如我們現(xiàn)在做基礎(chǔ)架構(gòu)的同事，之前在一些業(yè)務(wù)上有往來，當(dāng)時(shí)他對加入我們興趣不大。后來每隔半年都會(huì)去找他一次，他在一年半之后加入。”

張一鳴也曾連續(xù)幾周去見同一個(gè)人，在對方小區(qū)門口。他給HR的原則是，只要遇到不錯(cuò)的人，時(shí)間地點(diǎn)都OK。

如果沒有特殊情況，70、80%的人都能請來?！笆紫饶阋屗溃茉谀氵@邊發(fā)揮更大的價(jià)值，更重要的是，你有信念建設(shè)一家有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的健康的公司，希望他參與進(jìn)來。我覺得這個(gè)比較吸引人?！?/p>