移動互聯網經過4、5年的澆灌，終于有一些估值1～5億美金的公司出現，創(chuàng)立它們的人對這個世界的理解及其方法論呈現在我們面前，可以預見，3、5年后，這些小公司將深刻地改變中國人的生活方式。

讓我們來看看兩個小人物：羅永浩與張一鳴。整個5月份都在喧鬧：錘子手機到底是不是一個笑話？今天我們可以說不是，他已經做出來了，而且有5萬多用戶預訂了他的產品。在過去，你能想象一個沒有資本、沒有廠房、沒有行業(yè)經驗、沒有幾千名工人的前新東方培訓老師做手機嗎？

在功能機時代，標準都是由諾基亞這樣的大企業(yè)來定的。它們以設計標準、技術標準、海量生產和巨額廣告投放來定義產品。今天這個世界，不再是大公司制定標準，這一權力交到了消費者手上。消費者把這種權力賦予自己欣賞的價值觀載體和偶像。

羅永浩是很多人的偶像，當他說要做手機，就有蘋果的設計師、供應商來響應他，為他做產業(yè)鏈的分工。當手機這件工業(yè)品已經完全可以外包，那么最重要的是你和你的用戶一起，把這款產品的靈魂塑造好。羅永浩和他的粉絲一起鑄造品牌精神，就是“認真”二字，盡管產品還不完善。小米當年也不完善，三年時間做成這個樣子大家都不敢相信，那為什么不可能有第二個小米呢？移動互聯網時代，定義成功的標準第一次從B轉移到了C，這就是大家老講的C2B時代——消費者定義產品、定義品牌、定義成功。傲慢的大公司習慣了自己來定義，沒想到這個世界已經變了。

還有本期封面故事的主人公，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴。他在中國成千上萬的程序員中間，是一個非常不起眼的人。在面對面的聊天中，你完全感受不到他有常人認為領袖應當具備的“改變世界、呼風喚雨”的氣質。

不止是他一個人。像王興、莊辰超、張濤，都是用技術改變世界的人，但是在過去，這樣的一群“碼農”聚合在一起，按照一個統(tǒng)一的思想，才能提供一些改變世界的產品。在移動互聯網時代，這些不安分的小人物、小碼農，單個人出來，召喚志同道合的二、三十個人去描摹他的理想世界，就會有很多的風險投資幫助他實現夢想。

今日頭條，在中國成千上萬的APP中，恰好是那一群極少數的碼農創(chuàng)造的世界。 它的表象是個APP，本質是希望通過基于“機器學習”的推薦搜索技術，再造我們的閱讀方式。他說他不是在提供內容，而是在提供一個移動內容分發(fā)平臺。在中國群星璀璨的自媒體和內容創(chuàng)造者中，張一鳴顯得低調和面目不清，但是就是這樣一個碼農，一手為非常多的內容創(chuàng)作者提供內容分發(fā)渠道，一手為上億中國用戶提供最適合他們閱讀的內容。你跟張一鳴在一起聊天，能感到他是那種事前就想好要做什么的人，而且會一步一步去實現想好的事情，他對他在這個世界中的站位，有清醒的認知。

移動互聯網能成就各色“小人物”的夢想。羅永浩是一個明星講師，張一鳴是低調的技術員；羅永浩擁有清晰的價值取向和粉絲人群，張一鳴則是一個對自己所在的媒體世界及其未來圖景有清晰認知的人。

巨頭已經不能掌控世界了。這一次，你可以從移動終端用戶那里汲取力量。當你用價值觀和世界觀與移動端用戶溝通的時候，會在瞬間獲得巨大的力量，商業(yè)的土壤因此不再板結。