浙江省科協(xié)現(xiàn)有省級學會、協(xié)會、研究會、促進會165個，主要分布在全省各高校、科研院所、企事業(yè)單位、政府部門，有會員近20萬。近年來，浙江省科協(xié)認真貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、三中全會和全國科技創(chuàng)新大會的精神，圍繞省委實施創(chuàng)新驅動的戰(zhàn)略部署，加強學會組織建設，提升學會服務能力，主動承接政府職能，為浙江轉型發(fā)展做出了積極的貢獻，受到了黨委、政府和社會各界的好評。

一、在承接政府轉移職能的實踐中提升能力

積極引導支持所屬學會切實發(fā)揮組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和獨特作用，努力促進學會在承接政府轉移的社會實踐中提升服務能力。

（一）開展調查研究

2011年，省科協(xié)聯(lián)合杭州市科協(xié)開展了“社會管理創(chuàng)新視角下地方科技社團承接政府職能轉移的相關政策研究”；2012年，配合中國科協(xié)承接政府職能課題組，對省級79個學會進行了問卷和訪談，就科協(xié)所屬學會有序承接政府轉移職能進行了有益的探索，并提出了思考和建議。

（二）開展能力提升試點

自中國科協(xié)和財政部聯(lián)合啟動實施學會能力提升專項后，浙江省科協(xié)緊密結合學會實際，于2012年上半年部署開展了“省級學會能力提升工程”試點工作，確定了省地質學會等10個學會為試點單位，著力引導和支持試點學會提升承接政府轉移職能的能力。

（三）加強與政府有關部門的交流和溝通

省科協(xié)積極與省經(jīng)信委、省民政廳等有關職能部門，以及省衛(wèi)生廳等學會掛靠支撐單位協(xié)調溝通，幫助所屬學會爭取承接適合學會承接的政府職能，改革的步伐明顯加快。截止目前，省地質學會等25個省級學會承擔了49項社會化管理職能，其中10個省級學會承接了原有政府部門承擔的23項工作，有15個省級學會以接受委托或購買服務的方式承擔了26項工作。另外，還有17個省級學會開展了社會力量設獎工作，其中有9個學會獲得了省科技廳的批復。

二、在推進區(qū)域科技創(chuàng)新中提升能力

2011年以來，根據(jù)省政府的要求建立了12個省級特色工業(yè)設計示范基地，省科協(xié)負責聯(lián)系指導舟山特色（船舶）工業(yè)設計基地建設試點工作。為此，省科協(xié)聯(lián)合浙江大學、省造船工程學會等，圍繞該基地建設的實際需要，積極開展船舶產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展調研，為企業(yè)發(fā)展提供服務。如組織院士專家赴舟山進行戰(zhàn)略咨詢；組織舟山造船企業(yè)赴上海、江蘇等地學習考察；建立院士專家工作站創(chuàng)新平臺。2013年7月，省政府辦公廳發(fā)文開展“八倍增、兩提高”科技服務專項行動，明確省科協(xié)服務舟山高新園區(qū)建設，幫助舟山引進高層次人才和創(chuàng)新團隊，培育科技型中小企業(yè)，開展工業(yè)設計與“機器換人”行動。2013年6月，省科協(xié)根據(jù)永康現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備制造技術需求，組織省農(nóng)機學會等建立了服務農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的“智匯驛站”。2013年10月，溫州市委、市政府作出決定，開展“美麗浙南水鄉(xiāng)建設”，省科協(xié)與溫州市科協(xié)積極行動，發(fā)揮優(yōu)勢、主動服務，組織省級學會主動服務溫州“美麗浙南水鄉(xiāng)建設”，為溫州“美麗浙南水鄉(xiāng)建設”提供智力支持和科技支撐。

三、在服務企業(yè)科技創(chuàng)新中提升能力

2013年，省科協(xié)結合省委、省政府提出的深入實施“八八戰(zhàn)略”和干好“一三五”，實現(xiàn)“四翻番”的工作任務，下發(fā)了關于貫徹落實《省委關于全面實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略加快建設創(chuàng)新型省份的決定》的實施意見，動員和組織各級學會深入企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動。

（一）探索學會服務企業(yè)創(chuàng)新模式，建立學會“服務企業(yè)創(chuàng)新驛站”

省科協(xié)落實專項經(jīng)費建站，推動學會與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，鼓勵學會與企業(yè)建立長期的合作關系，促進科技新成果在企業(yè)轉化。與此同時，還幫助企業(yè)建立了創(chuàng)新平臺和研發(fā)團隊。

（二）建立“浙江省中小企業(yè)技術咨詢服務平臺”

針對我省民營企業(yè)（中小微企業(yè)）發(fā)展中遇到的困難和技術需求，組織學會深入企業(yè)，在企業(yè)中建立合作聯(lián)盟，鼓勵和支持學會專家與企業(yè)建立長期的合作關系，促進企業(yè)技術創(chuàng)新。到目前為止，已有29個省級學會與省科協(xié)簽訂共建平臺的“合作協(xié)議”。

（三）開展“架科技金橋、破創(chuàng)新難題”活動

2012年，省科協(xié)專門發(fā)文在全省開展“架科技金橋、破創(chuàng)新難題”的活動，組織會員為民營經(jīng)濟大發(fā)展、大提升和新農(nóng)村建設作貢獻。文件要求各級學會與民營企業(yè)（中小企業(yè)）進行技術對接，通過“金橋工程”、“村會協(xié)作”、院士專家工作站等形式，為民營企業(yè)和農(nóng)村提供科技創(chuàng)新服務，幫助他們解決創(chuàng)新難題，提升民營企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競爭能力。

（四）提升院士工作站工作的實效

目前，全省已有院士工作站252家，僅2012年就建立了88家，引進院士46名，評定省級工作站27家，全年共簽約合作項目761項，入駐團隊1874人次，投入項目資金38億。2012年6月，省兩辦專門下發(fā)《關于加快推進院士工作站建設與發(fā)展的意見》，省院士專家工作站服務中心正式成立，并被列入財政專項預算。

四、在服務黨委、政府決策咨詢中提升能力

多年來，省科協(xié)取得了一大批決策咨詢成果，所上報的“科技工作者建議”和決策咨詢項目，多次得到了省委書記和省長的重要批示。2011年和2012年在中國科協(xié)組織的思想庫建設試點單位年度考核中獲“第一層次A類”。2013年，省科協(xié)推薦9項決策咨詢成果參加中國科協(xié)優(yōu)秀決策咨詢成果評選，其中《杭州灣水環(huán)境現(xiàn)狀分析及污染防治對策研究》獲一等獎，省科協(xié)被授予優(yōu)秀組織獎。浙江科協(xié)決策咨詢工作從2011年以來，結合“中國科協(xié)國家級科技思想庫建設浙江省試點工作”，省科協(xié)每年確定30個左右重點選題與承擔單位簽定責任書，并下?lián)軐？钸M行資助（每年100萬元左右），選題完成后由省科協(xié)對責任單位進行中期檢查評估，上報總結材料。對部分前瞻性、全局性的工作，通過科技工作者建議的形式上報黨委、政府，供領導和有關部門參考。

五、在加強學會組織建設中提升能力

面對學會日益繁重的工作任務，我們以創(chuàng)新驅動為核心，探索學會創(chuàng)新發(fā)展的新方法，通過加強學會的組織建設，提升學會的服務能力。近年來，省科協(xié)對學會組織進行分類管理和指導，針對學會的特點進行專題分析，幫助其提高服務能力。如2013年6月下旬，根據(jù)學會秘書處的工作目標和要求，我們舉行了秘書處建設研討班，邀請先進學會秘書長介紹經(jīng)驗，并安排他們赴先進學會學習考察。2012年8月，省科協(xié)就學會能力提升工程在杭州召開了“學會創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗交流會”，大會邀請了中國科協(xié)黨組成員沈愛民作“提升學會能力，推動學會發(fā)展”的專題報告。2012年底在總結能力提升工程試點的基礎上，省科協(xié)出臺了《浙江省科協(xié)關于進一步推進科技社團服務科技創(chuàng)新的若干意見》。2013年3月，省科協(xié)與省民政廳商定，決定聯(lián)合開展科協(xié)系統(tǒng)學會評估工作，鼓勵學會積極參與省民政廳組織的社會組織評估工作，引導學會建立起一支職業(yè)化、專業(yè)化的秘書長隊伍。目前，省科協(xié)所屬學會已有10家獲省民政廳5A級學會。

六、在探索互動、聯(lián)動機制中提升能力

科協(xié)組織面廣線長、人員分散，決定了科協(xié)工作必須加強互動和聯(lián)動機制，提升服務社會的能力，為此我們著力從四個方面做好互動和聯(lián)動：

一是按照“大學術、大協(xié)作、為舉辦地服務”的精神，利用長三角科技論壇、省科協(xié)年會、浙江中西部科技論壇、東部科技沙龍等學術平臺，支持學會開展科技交流與合作，提高學會服務能力。由浙江、上海、江蘇三省科協(xié)發(fā)起的長三角科技論壇已連續(xù)舉辦10屆，每屆各省有20多個學會參與分論壇的活動。浙江省科協(xié)年會每兩年舉辦一屆，集學術交流、科學普及于一體，每屆參與人員超過10000人次。此外，還建立了重點學術活動資助制度，圍繞經(jīng)濟轉型升級、學科發(fā)展和社會進步中的關鍵問題，每年安排100萬經(jīng)費擇優(yōu)資助重點學術交流活動項目。

二是加強省市縣三級科協(xié)及學會間的聯(lián)動機制。由省科協(xié)學會部組織召開三級聯(lián)動會議，研討三級科協(xié)和學會間的聯(lián)動機制。如結合黨委、政府的工作中心，組建跨學科、跨地區(qū)的專家組，承接政府有關部門委托的專題研究、新農(nóng)村建設和企業(yè)幫扶活動等。通過專家組不定期地組織專家直接深入企業(yè)和基層，幫助企業(yè)解決了生產(chǎn)和創(chuàng)新中的困難。

三是組建新農(nóng)村建設專家服務團。由省市科協(xié)組織的專家自帶種子和樹苗等深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，開展技術服務、技術指導、實用技術培訓等活動，幫助基層建立了科技示范戶。

四是支持市科協(xié)組織跨地區(qū)的學術年會，提升學會學術交流水平。從2004年起，由金華、衢州、麗水三市科協(xié)發(fā)起“浙江中西部科技論壇”，每兩年由一家科協(xié)主辦，三地科協(xié)學會參加，每屆組織一個主論壇，20個左右分論壇。目前，此論壇已成為三地的學術品牌，受到了科技工作者的好評。