路透社

2014年全球廣告支出增長(zhǎng)5.4%

法國(guó)廣告巨頭Publicis旗下的Zenith Optimedia預(yù)計(jì)，受到巴西足球世界杯期間電視廣告提振，全球廣告市場(chǎng)今年增長(zhǎng)5.4%，規(guī)模達(dá)到5240億美元（約合人民幣3.25萬億元）。

該機(jī)構(gòu)將之前對(duì)今年廣告業(yè)的增長(zhǎng)預(yù)估下調(diào)了0.1個(gè)百分點(diǎn)，因?yàn)蹩颂m政治動(dòng)蕩損及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

全球廣告業(yè)巨頭——Martin Sorrell麾下的WPP，以及Omnicom和Publicis的增速通常與全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增速相關(guān)聯(lián)。由于美國(guó)、日本和中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，廣告商將獲益。美國(guó)是全球最大的廣告市場(chǎng)，日本和中國(guó)緊隨其后。

Zenith Optimedia表示，截至今年年底，全球廣告支出總額將增至5240億美元，受全球經(jīng)濟(jì)前景好轉(zhuǎn)和移動(dòng)廣告迅速增長(zhǎng)提振。

“未來兩年廣告業(yè)增長(zhǎng)將繼續(xù)提高，2015年增速達(dá)到5.7%，2016年達(dá)到6.1%，受包括歐元區(qū)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇推動(dòng)。”Zenith Optimedia說。

《新金融觀察報(bào)》

雀巢冰爽茶退出中國(guó)市場(chǎng)

近日，雀巢官方證實(shí)，其在中國(guó)區(qū)的即飲茶產(chǎn)品業(yè)務(wù)已全面停止。一個(gè)全球最大的食品制造商，在中國(guó)這個(gè)獨(dú)特的茶飲料消費(fèi)市場(chǎng)，出現(xiàn)了水土不服的煩惱。雖然進(jìn)入時(shí)機(jī)正確、廣告費(fèi)用也不菲，但雀巢冰爽茶由于沒能找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，且與同類產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，所以黯然退場(chǎng)。

雀巢冰爽茶被雀巢官方證實(shí)已經(jīng)正式退市的消息，讓中國(guó)消費(fèi)者感到有點(diǎn)突然。這是一款陪伴中國(guó)消費(fèi)者近13年的產(chǎn)品?！氨柰度氲臅r(shí)機(jī)是對(duì)的，廣告投入也絕對(duì)不比前幾個(gè)品牌少，營(yíng)銷策略大致相仿，但是一直沒有做出來，這里面是有原因的。”觀察人士崔濤表示，雀巢冰爽茶一推向市場(chǎng)，便跟隨康師傅、統(tǒng)一等茶飲料市場(chǎng)上的領(lǐng)頭羊走，產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化。雖然其在最初的營(yíng)銷概念中提出過“西式”的差異化概念，但產(chǎn)品大同小異，消費(fèi)者不買賬?！啊嬃闲沦F走下高位，其他品類上位，這是市場(chǎng)規(guī)律?！贝逎f。

中國(guó)新聞網(wǎng)

微信打擊集贊等惡意營(yíng)銷

自6月9日微信公眾平臺(tái)官方啟動(dòng)打擊朋友圈惡意“集贊”行為的集中清理行動(dòng)以來，僅3天微信朋友圈誘導(dǎo)分享“集贊”的文章和賬號(hào)已減少一半，6月9日行動(dòng)當(dāng)天，有1000余篇誘導(dǎo)文章以及500余個(gè)公眾號(hào)被處理。

不少網(wǎng)友表示，希望微信繼續(xù)加大對(duì)惡意“集贊”營(yíng)銷的打擊力度，徹底跟惡意營(yíng)銷者說“Bye-Bye”?！拔⑿懦雠_(tái)整頓公眾號(hào)集贊行為處理機(jī)制，目的在于扼制微信朋友圈中欺詐、騷擾用戶的現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生，保障用戶體驗(yàn)和利益，營(yíng)造健康綠色的朋友圈環(huán)境?！蔽⑿艌F(tuán)隊(duì)表示，微信將繼續(xù)完善處理策略，通過“全新技術(shù)+人工舉報(bào)”雙重策略，對(duì)朋友圈“集贊”行為進(jìn)行全面清理和規(guī)范。

據(jù)悉，微信團(tuán)隊(duì)已通過微博等渠道發(fā)出提醒。微信官方數(shù)據(jù)顯示，目前微信通過各種渠道發(fā)出警告信9000余封，刪除消息20000余條，使“集贊”等誘導(dǎo)分享行為有了明顯下降。另外，微信已開啟舉報(bào)通道，如遇類似“集贊”等惡意營(yíng)銷行為，可及時(shí)舉報(bào)投訴，情節(jié)嚴(yán)重者，一經(jīng)查時(shí)，微信會(huì)做永久封號(hào)處理。

《金融時(shí)報(bào)》

國(guó)企被禁用美國(guó)咨詢公司服務(wù)

據(jù)知情人士透露，中國(guó)政府要求國(guó)有企業(yè)斬?cái)嗯c美國(guó)咨詢公司之間的聯(lián)系，包括麥肯錫和波士頓咨詢，擔(dān)心這些咨詢公司在為美國(guó)政府竊取中國(guó)情報(bào)。

此前，美國(guó)司法部起訴五名中國(guó)軍官，指控他們侵入五家美國(guó)公司和一個(gè)美國(guó)工會(huì)的電腦系統(tǒng)竊取商業(yè)機(jī)密。被入侵的企業(yè)包括美國(guó)鋁業(yè)、美國(guó)鋼鐵和西屋電氣。此次，中國(guó)官員稱，中國(guó)政府部門、企業(yè)、大學(xué)和電信網(wǎng)絡(luò)不斷受到“美國(guó)黑客帝國(guó)”的攻擊。禁止國(guó)企和西方咨詢公司合作的決定標(biāo)志著中國(guó)政府對(duì)此事的回應(yīng)升級(jí)。

包括麥肯錫、波士頓咨詢、貝恩咨詢和博斯公司（已更名為Strategy）在內(nèi)的管理咨詢公司與中國(guó)企業(yè)的合作非常廣泛。對(duì)于美國(guó)咨詢公司來說，中國(guó)仍是增長(zhǎng)非常迅速的市場(chǎng)。一位中國(guó)政府資深政策顧問指出：“高層領(lǐng)導(dǎo)提議創(chuàng)建國(guó)內(nèi)咨詢隊(duì)伍，側(cè)重于信息系統(tǒng)，從海外咨詢企業(yè)手中奪回為本國(guó)企業(yè)提供咨詢服務(wù)的主導(dǎo)權(quán)?，F(xiàn)在，一些外國(guó)政府利用咨詢公司探取中國(guó)國(guó)企相關(guān)信息?！?/p>

在西方管理咨詢公司的中國(guó)客戶名單中，民營(yíng)和跨國(guó)企業(yè)占有相當(dāng)大的份額。因此，該禁令雖然會(huì)傷及這些咨詢公司的利益，但是可能不會(huì)阻斷它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展。

《山東商報(bào)》

過半保險(xiǎn)營(yíng)銷員面臨轉(zhuǎn)行

或被淘汰

“如果買保險(xiǎn)，你會(huì)選擇網(wǎng)購(gòu)嗎？”目前，網(wǎng)購(gòu)保險(xiǎn)越來越被社會(huì)接受，去年“三馬”進(jìn)軍網(wǎng)銷保險(xiǎn)，攪亂了保險(xiǎn)行業(yè)的一池春水。一年來，淘寶、天貓等已成為眾多保險(xiǎn)公司爭(zhēng)奪的“戰(zhàn)場(chǎng)”。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，將有過半營(yíng)銷員轉(zhuǎn)行或被淘汰。

業(yè)內(nèi)人士指出，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)具有成本低、信息透明、覆蓋廣、效率高等特點(diǎn)，將給傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展帶來無限空間，未來將有越來越多的保險(xiǎn)公司加入“觸電”大軍。保險(xiǎn)業(yè)“觸網(wǎng)”日趨火熱，因其減少了中間環(huán)節(jié)，降低了成本，但這讓保險(xiǎn)從業(yè)人士倍感壓力?！盃I(yíng)銷員不可少，但肯定有一半以上會(huì)被淘汰?！蹦潮ｋU(xiǎn)銷售服務(wù)公司總經(jīng)理說，中低端保險(xiǎn)產(chǎn)品會(huì)遭到互聯(lián)網(wǎng)金融的猛烈沖擊，預(yù)計(jì)相應(yīng)的有70%中低端產(chǎn)品營(yíng)銷員或轉(zhuǎn)行或被淘汰。

營(yíng)銷專家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)，必將推動(dòng)保險(xiǎn)格局發(fā)生改變以及產(chǎn)銷分離。保險(xiǎn)市場(chǎng)極可能誕生專營(yíng)某些特定市場(chǎng)、渠道的保險(xiǎn)公司，分工更專業(yè)。對(duì)于營(yíng)銷員的未來，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為他們有三種選擇，除了被保險(xiǎn)公司收編，一種是加盟保險(xiǎn)中介，一種是成立個(gè)人工作室。

《北京晨報(bào)》

光明乳業(yè)、娃哈哈

被曝強(qiáng)制員工買奶粉

據(jù)光明乳業(yè)員工爆料，公司要求每個(gè)銷售員必須購(gòu)買三箱自己公司的嬰兒奶粉或者孕婦奶粉，幾十名員工被迫購(gòu)買了價(jià)值2600元的奶粉，“按照公司內(nèi)部?jī)r(jià)，每罐奶粉200多元，一箱6罐，5月30日之前必須交錢，不愿意買的員工則被威脅只能辭職走人”。而光明乳業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此表示：“只是一個(gè)口碑營(yíng)銷活動(dòng)，員工賣出去以后會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)，不是強(qiáng)迫購(gòu)買的?！?/p>

此前，一封自稱娃哈哈內(nèi)部職工的舉報(bào)信稱，娃哈哈集團(tuán)從今年5月開始，強(qiáng)制將一批快過期的愛迪生奶粉分?jǐn)偟?9家分公司的員工頭上，如果哪位員工不購(gòu)買就強(qiáng)制辭職回家。

“業(yè)績(jī)好的企業(yè)，給員工優(yōu)惠價(jià)購(gòu)買，員工很踴躍，而業(yè)績(jī)不好的企業(yè)，員工對(duì)這種強(qiáng)制購(gòu)買行為并不買賬?！币幻闃I(yè)專家指出，銷售沒有達(dá)到預(yù)期使得企業(yè)庫(kù)存高企，為了消化庫(kù)存企業(yè)不得不出此下策。業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)為了消化庫(kù)存強(qiáng)制員工買奶粉，員工則通過自己的渠道低價(jià)出售奶粉，這一行為會(huì)擾亂價(jià)格體系，“讓經(jīng)銷商和門店很被動(dòng)”。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》

娃哈哈娃歐商場(chǎng)陷入經(jīng)營(yíng)困境

娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后所謂的5年要在全國(guó)開設(shè)100家娃歐商場(chǎng)的“豪言”猶在耳際，然而如今第一家也是唯一一家娃歐商場(chǎng)正陷入解約風(fēng)波。據(jù)悉，首家娃歐商場(chǎng)向業(yè)主方浙江浙歐置業(yè)有限公司提出解約。娃歐商場(chǎng)拖欠租金達(dá)半年之久，金額達(dá)1000萬元，這令業(yè)主方深感無奈。有關(guān)人士指出，風(fēng)波背后暗藏娃哈哈涉足零售業(yè)的模式硬傷、內(nèi)部管理瓶頸和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等諸多問題。

首先是選址和硬件方面的“硬傷”。凡去過娃歐商場(chǎng)的專業(yè)零售人士大多認(rèn)為其商業(yè)設(shè)計(jì)有先天不足，一個(gè)商場(chǎng)的動(dòng)線設(shè)計(jì)（顧客在賣場(chǎng)內(nèi)行走頻率最高的路線）和大門外立面等非常重要，這直接影響客人的流動(dòng)性和購(gòu)買欲望，但娃歐商場(chǎng)的商業(yè)設(shè)計(jì)非常“土氣”且內(nèi)部動(dòng)線和商品陳列不科學(xué)，難以激發(fā)人們的消費(fèi)欲望。

娃歐商場(chǎng)的生意慘淡還有個(gè)致命問題——經(jīng)營(yíng)模式。娃歐商場(chǎng)從歐洲引入的品牌中有很大一部分都存在無公眾知曉度的問題，因此大眾客人不會(huì)為此埋單。此外，是內(nèi)部管理癥結(jié)。業(yè)內(nèi)傳言，在娃哈哈的零售業(yè)務(wù)上，公司高層的意見有分歧，導(dǎo)致具體項(xiàng)目規(guī)劃和定位不清晰。

更令商場(chǎng)腹背受敵的是，杭州商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，無論娃歐商場(chǎng)走高端、中端還是大眾化路線，都有勁敵。加之去年開始整體消費(fèi)走低，零售業(yè)者的業(yè)績(jī)大多下滑，更何況是“新人”的娃歐商場(chǎng)。