位于西雅圖的微軟公司研發(fā)中心，擁有40多名全球頂級的IT精英。這些精英每年為微軟創(chuàng)造了大量的財富，公司也為他們提供十分優(yōu)厚的福利待遇。公司只有一條規(guī)定：按時上下班，哪怕是喝咖啡，你也要坐在公司里喝。

可是，員工們自由散漫慣了，而且美國人喜歡過夜生活，所以上班老是遲到。為此，部門經(jīng)理制定了嚴(yán)格的考勤獎懲制度。可是根本沒人當(dāng)回事。遲到了，客氣的員工還會朝部門經(jīng)理聳聳肩笑笑，不客氣的員工干脆就若無其事。

有一回，部門經(jīng)理扣了一名叫萊特的軟件工程師兩百美元的考勤獎。萊特大發(fā)雷霆，直接就交了辭呈。事情鬧大了，連比爾·蓋茨本人都被驚動了。部門經(jīng)理做得沒錯，然而萊特又是辦公自動化方面公司引進(jìn)的特殊人才，比爾·蓋茨只好親自調(diào)解。最后返還了萊特兩百美元，這事才算了結(jié)。

萊特是留住了，但是遲到現(xiàn)象卻更嚴(yán)重了，有變本加厲之勢。有一天，比爾·蓋茨在草坪上散步時，無意中看到了公司的停車場。50個車位上停了四十幾輛車。而旁邊，某些小公司的員工，因?yàn)橥＼囄坏牟蛔悖恍┸囎右恢蓖５搅诉h(yuǎn)處的馬路上。看到這里，比爾·蓋茨靈光一閃，一個絕妙的好主意產(chǎn)生了。

第二天，比爾·蓋茨就讓部門經(jīng)理將公司的停車位賣掉了10個，只剩下40個停車位。上午10點(diǎn)，就有員工不滿地向部門經(jīng)理反映沒有停車位，車往哪兒停？部門經(jīng)理抱歉地說：停車位是租的，到期了，業(yè)主不愿續(xù)租，公司也沒辦法。一個星期后，奇怪的事情發(fā)生了。研發(fā)中心的40多名員工再也沒有遲到的了。因?yàn)橐坏┻t到就意味著要把車停到馬路上。如果遲到得厲害了，就連附近的馬路也沒處停。有一回，一個拖沓的員工居然把車停在了1英里外的馬路上。從此，微軟研發(fā)中心再也沒有人遲到了。

——關(guān)注細(xì)節(jié)，跳出常規(guī)，迂回前進(jìn)，這大概也是微軟公司在軟件開發(fā)和公司運(yùn)營上取得成功的原因吧。

無論組織管理、社會治理，領(lǐng)導(dǎo)人要明白，可能你的目標(biāo)只有一個，但達(dá)到目標(biāo)的方法或會很多，條條大路通羅馬。不能一味地死腦筋，鉆牛角尖，不撞南墻不回頭，甚至撞了南墻也不回頭。