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        元謀縣葡萄栽培現(xiàn)狀調(diào)查

        2014-04-29 00:44:03徐澄周凱陳強華
        果農(nóng)之友 2014年8期
        關(guān)鍵詞:元謀縣元謀葡萄

        徐澄 周凱 陳強華

        云南省元謀縣地處云貴高原金沙江流域的低洼河谷地帶,多丘陵、溝壑,境內(nèi)最低海拔898米,最高海拔2 835.9米,國土面積的40%處于海拔1 350米以下的干熱河谷區(qū)。熱區(qū)面積達797.07平方千米。熱區(qū)內(nèi)干旱少雨,每年的7月中旬至9月中旬為雨季,其余時間為旱季,干濕兩季分明,年均降雨量僅為616毫米,且集中在雨季,年蒸發(fā)量高達3 627毫米,年平均氣溫21.9℃,四季不分明,全年基本無霜(但有的年份也會出現(xiàn)霜凍),被譽為“中國的天然溫室”。元謀盆地屬燥熱河谷壩區(qū),氣候干燥炎熱,光熱資源充足,是種植亞熱帶作物及各種反季節(jié)蔬菜的好地方,反季節(jié)蔬菜種植是元謀縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。全縣可耕地面積46萬余畝,土壤共分9個土類,自然土壤占總面積的85%,農(nóng)業(yè)土壤占15%。海拔2 300~2 400米的陽坡為紫色土,沖積土分布在河流兩岸。

        1 葡萄種植品種及面積

        元謀縣葡萄種植產(chǎn)業(yè)近4年來得到飛速發(fā)展,2011—2012年種植面積擴大最快,2013年有些放緩,2014年基本處于停滯狀態(tài),到目前為止總面積已突破5萬畝。元謀的葡萄產(chǎn)業(yè)以大面積基地農(nóng)場種植為主,三、五十畝至三、五千畝大小面積不等,基地農(nóng)場種植占到總面積的85%以上,主要品種為紅地球和夏黑,過去少量的白雞心和弗雷品種已基本淘汰。

        元謀縣的葡萄在全國乃至北半球上市最早,價格最高。自然條件下,夏黑葡萄在3月底4月初上市,紅地球葡萄在每年的5月底6月初上市,比北方的溫室大棚上市還要早。最近2年的地頭價:紅地球葡萄15~30元/千克,夏黑葡萄20~38元/千克,畝收入4萬~8萬元。

        2 葡萄栽培現(xiàn)狀、存在的問題

        2.1 盲目投資,大量熱錢流入,客觀上促成了元謀的葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        因為元謀的特殊氣候,葡萄上市早、價格高,利潤大,加之一些媒體放大渲染,在葡萄界以訛傳訛,認為在這個“天然溫室”,葡萄一年四季均可發(fā)芽、結(jié)果,葡萄可一年2熟、3熟,產(chǎn)值每畝5萬~10萬元,甚至更高,一些來元謀旅游、走親訪友的商家認為在元謀種植葡萄,是一個不錯的投資項目,便攜帶大量資金涌入元謀種植葡萄。開山辟地,填溝造田,一時間,近千臺轟鳴的掘機、推土機馳騁在元謀縣的丘陵、溝壑間,大片的荒山禿嶺變成了一塊塊準葡萄園……。

        元謀的葡萄產(chǎn)業(yè)以基地農(nóng)場種植為主,這些基地農(nóng)場主以浙江人最多,其次為四川人、湖南人。這些農(nóng)場主在來元謀前大多從事和葡萄不相干的職業(yè),以電器生產(chǎn)、機器修理、化工、紡織、物流、商品零售等行業(yè)為主,少部分人從事過西瓜、香蕉的種植等,可以說他們對葡萄種植一竅不通,他們在種葡萄前從事的職業(yè)中,完成了原始積累,撈到了第一桶金,手中有大量的閑置資金沒地方投,聽說種植葡萄能賺錢,他們就把大量的資金投到元謀發(fā)展葡萄,少則幾十畝、上百畝,多則幾千畝,投資規(guī)模從三、四百萬,到五、六千萬甚至過億的都有;還有一部分小農(nóng)場主屬于跟風來到元謀,認為來元謀種葡萄可一夜暴富,他們除了自己的積蓄外,還通過舉債(高利貸)來元謀投資種葡萄,因此,大量的熱錢流入,促成了元謀的葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但這種發(fā)展只是一個面積的擴大,泡沫式的發(fā)展,因為95%種植者不但沒賺到錢,反而處在嚴重虧損狀態(tài),隨著資金鏈條的斷裂,后續(xù)資金嚴重缺乏,一些小農(nóng)場主,只好卷行李走人,大量資金打了水漂,這個產(chǎn)業(yè)從某種意義上說就不是朝陽產(chǎn)業(yè)。

        2.2 沒有統(tǒng)一的栽培管理模式,技術(shù)及技術(shù)人員的嚴重缺乏

        基地投資者多為其他行業(yè)轉(zhuǎn)行過來,許多人從未從事接觸過葡萄產(chǎn)業(yè)甚至農(nóng)業(yè)行業(yè),對葡萄種植一竅不通。他們通過聘請農(nóng)民技術(shù)員進行技術(shù)指導。所謂農(nóng)民技術(shù)員,即有一定種植葡萄經(jīng)驗的農(nóng)民,就他們的技術(shù)經(jīng)驗而言,一畝兩畝家庭式種植規(guī)模尚可,但對于大面積的葡萄種植出現(xiàn)的許多新問題他們就束手無策。農(nóng)民技術(shù)員多為兼職,不能全身心的負責基地的種植與跟蹤管理的全過程,造成許多園子管理不善,效益可想而知。

        還有一些園外聘的“專家”、“技術(shù)總監(jiān)”,大多來自北方或沿海葡萄產(chǎn)區(qū),他們對家鄉(xiāng)的氣候、土壤、栽培模式、栽培技術(shù)有一定的經(jīng)驗,但對元謀的自然條件了解甚少,不接地氣,他們下車伊始,照本宣科,把以往北方、沿海的管理經(jīng)驗,生搬硬套在元謀這塊土地上,如:不注重基本的氮、磷、鉀大量元素肥料、有機肥、農(nóng)家肥的使用,片面強調(diào)沖施肥的作用,甚至不讓使用氮肥……。結(jié)果好多園子在“專家”的指導下失敗了?!傊?,技術(shù)是制約元謀葡萄發(fā)展的瓶頸。

        2.3 獨特氣候的影響

        由于元謀獨特的“天然的溫室氣候”,全年溫度在0℃以上,光照時長,陽光充足,蒸發(fā)量大,而葡萄的生長發(fā)育期正處在旱季,炎熱少雨。但在早春葡萄萌芽期,元謀也易出現(xiàn)低溫、霜凍等自然災(zāi)害,對葡萄生長影響甚大,例如2013年12月16—18日最低氣溫在-1~2℃,低溫凍害,造成發(fā)芽早的園幾乎全軍覆沒,顆粒無收。每年的4—5月份,葡萄果實的膨大期以及轉(zhuǎn)色期,正是元謀的高溫期,最高氣溫可達42℃,且持續(xù)時間長,高溫、干旱、少雨,高溫脅迫(高溫障礙),抑制葡萄的正常生長發(fā)育。預(yù)防低溫霜凍、克服高溫脅迫,也是元謀葡萄發(fā)展急需解決的問題。

        2.4 違背葡萄生長的自然規(guī)律,過度提前修剪,大小年現(xiàn)象嚴重

        元謀葡萄整個周年都可以無休眠生長,葡萄可以不落葉。這是元謀的一大優(yōu)勢也是問題的根源。元謀葡萄種植,剪枝時間可以適當提前,但不能毫無限制的、過早地使用“石灰氮”盲目提前,還是要遵守自然規(guī)律的。每年的12月10日至次年的1月20日(大寒)前,近40天的時間里,氣溫徘徊在3~10℃,偶爾也會低于0℃,葡萄看上去,葉片還在,青枝綠葉,但根部卻進入休眠期,根系養(yǎng)分吸收、供給停滯,不落葉不代表葡萄不休眠,這時如果修剪過早,就會出現(xiàn)葡萄養(yǎng)分上下供給失衡,生長停滯,造成整個樹勢萎蔫、衰竭,果實無法膨大,甚至整株死亡。不得已只有平茬來年重發(fā),進入了“今年結(jié)果,明年平茬”大小年現(xiàn)象輪回的惡性循環(huán)中。

        2.5 土壤、肥力的問題

        元謀土質(zhì)主要以沙石地、紅砂壤土為主,加之好多基地為削高填凹的“人造土地”,好多“熟土”被挖走,土壤中有機質(zhì)含量低,在種植過程中,基地種植者盲目地使用含調(diào)節(jié)劑的速效沖施肥料,不注重基本氮磷鉀、有機質(zhì)、農(nóng)家肥的補充,土地板結(jié)、鹽漬化程度加重,過多倚重沖施肥,造成根系上浮,葡萄生長發(fā)育不健全,營養(yǎng)不協(xié)調(diào),樹勢早衰,果實膨大不起來,上色不好等現(xiàn)象的大面積發(fā)生。

        2.6 高昂的地租,資金鏈條的斷裂,制約元謀葡萄的有序發(fā)展

        在元謀,土地租金很貴,不乏炒作之嫌。根據(jù)地理位置、配套設(shè)施而定,一般租金在2 000~3 000元/畝,貴的高達5 000元/畝,且一次要交3~5年的地租,這筆資金讓好多園主不堪重負。加之其他支出,在元謀投資種葡萄,從建園到第2年采收,每畝需要投資3萬元,甚至更多,資金投入確實太大!許多基地由于對葡萄產(chǎn)業(yè)的了解不透,項目投資前沒有進行合理的有序的規(guī)劃,導致前期資金投入過大,后續(xù)資金不足,資金鏈條斷裂,個別基地隨之破產(chǎn),棄園走人。同時對建園種樹規(guī)劃不當,導致無用功、重復工太多,資金浪費嚴重。

        2.7 工人技術(shù)水平低也是一大問題

        日常生產(chǎn)管理的直接從事者是基地種植者請的農(nóng)民工,農(nóng)民工由于文化水平不高,對經(jīng)濟作物的種植管理技術(shù)學習速度太慢,操作不當,大部分工人還是少數(shù)民族工人,由于溝通不善,也會導致具體實施的方案方法與效果和預(yù)期不一致?;厮埞と肆鲃有院艽?,致使每一項工作都不能有序的進行,同時,工人資源緊缺,到了關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)如噴藥套袋,找不到工人,貽誤管理。

        3 建議

        (1)基地間應(yīng)自發(fā)地組織行業(yè)協(xié)會,邀請對元謀自然條件相對了解的專家,研討并制定適合元謀氣候條件的葡萄栽培管理模式,來指導生產(chǎn)。

        (2)基地老板、工人,應(yīng)該加強學習,在短時間掌握葡萄種植的相關(guān)知識和管理技術(shù),有條件的可到其他葡萄主產(chǎn)區(qū)參觀學習。

        (3)建議來元謀投資葡萄種植的投資者,不要盲目跟風,應(yīng)先考察,先學習,待掌握了葡萄栽培技術(shù)后再建園興業(yè)。

        (4)對現(xiàn)有的處于虧損狀態(tài)的基地葡萄園,進行技術(shù)改造,對那些株行距不合理,結(jié)果部位外移嚴重的園子,該平茬的平茬,該挖掉重栽的重栽,使生產(chǎn)進入良性循環(huán)。

        (5)遵循自然規(guī)律,適時剪枝,合理的使用“石灰氮”,適度提前發(fā)芽;加強植保措施和老園子改造,注重基本氮、磷、鉀肥料、有機肥、農(nóng)家肥的配比使用和補充。

        (作者電話聯(lián)系:13679283028)

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