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        建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系如何構(gòu)建

        2014-04-29 21:11:27成瑤
        時(shí)代金融 2014年26期
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略目標(biāo)財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整

        成瑤

        【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑施工企業(yè)得到了較好的發(fā)展,但是也帶來(lái)了較大的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然市場(chǎng)的份額有限且企業(yè)的投資存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),但是各個(gè)建筑施工企業(yè)依舊保持著一定的投資力度。面對(duì)發(fā)展中問(wèn)題,除了政府機(jī)構(gòu)以及行業(yè)的協(xié)助解決之外,作為建筑施工企業(yè)應(yīng)該要構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)預(yù)算體系以提高企業(yè)的管理水平、財(cái)務(wù)的管理以及監(jiān)督水平,本文將就如何構(gòu)建建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系進(jìn)行論述。

        【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè) 全面財(cái)務(wù)預(yù)算

        一、構(gòu)建建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的現(xiàn)狀及其重要性

        從目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的情況來(lái)看,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的變化,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程都成為了企業(yè)管理者的關(guān)注點(diǎn)。在此種情況下,企業(yè)各方面的狀況都產(chǎn)生了改變,尤其財(cái)務(wù)方面的管理工作不再是單純的財(cái)務(wù)預(yù)算和核算,為了能夠更好地應(yīng)對(duì)該種情況不少的建筑施工企業(yè)選擇去推行全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系。也只有構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)預(yù)算體系才能真正地去保障建筑行業(yè)的發(fā)展。

        全面財(cái)務(wù)預(yù)算不是單純的財(cái)務(wù)工作,而是站在企業(yè)全面發(fā)展的角度,對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合性的管理。因此對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)構(gòu)建全面財(cái)務(wù)核算體系具有重要的意義,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著推動(dòng)作用。但是就目前我國(guó)建筑施工企業(yè)構(gòu)建全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的狀況來(lái)看,大部分企業(yè)能夠較早、較為全面的認(rèn)識(shí)到全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的重要性,并積極的進(jìn)行體系的構(gòu)建,但是依舊有部分建筑施工企業(yè)在認(rèn)識(shí)上存在不足,沒(méi)有注意到全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用。而就構(gòu)建全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然構(gòu)建工作得到了實(shí)施,但是在體系構(gòu)建上存在著較多的問(wèn)題,諸如:全面財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度與控制力度的不足,企業(yè)高層對(duì)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的重視程度不夠等。這些情況都使全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的構(gòu)建出現(xiàn)了狀況。

        二、構(gòu)建建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系所要進(jìn)行的工作

        (一)明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

        企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是建筑企業(yè)構(gòu)建全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的基礎(chǔ),也是其出發(fā)點(diǎn)。因此,在進(jìn)行建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的構(gòu)建時(shí),需要首先確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。做好企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的明確以及規(guī)劃工作,然后根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)建適合企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系,在構(gòu)建中要保證全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性,同時(shí)也要保證體系的構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系是在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下進(jìn)行企業(yè)資源的分配,因此明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是構(gòu)建建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系必做的工作。

        (二)獲取高層的重視

        企業(yè)任何一項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展都必須要有企業(yè)高層的重視,只有這樣才能夠獲得較大的發(fā)展空間和資源上的支持,全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的構(gòu)建也是如此。想要實(shí)現(xiàn)體系構(gòu)建的成功使其為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),就必須是高層對(duì)于全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的重要性有所了解,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況向企業(yè)的高層介紹全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系構(gòu)建后對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有哪些作用,只有是企業(yè)高層認(rèn)識(shí)到該體系的重要性后,企業(yè)高層才能夠足夠的重視該體系的構(gòu)建工作,才能保證體系構(gòu)建的成果。

        (三)構(gòu)建全面財(cái)務(wù)預(yù)算的組織體系

        想要構(gòu)建出全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系首先需要做的就是構(gòu)建全面財(cái)務(wù)預(yù)算的組織體系。全面財(cái)務(wù)預(yù)算的組織體系是有許多的結(jié)構(gòu)構(gòu)建而成的,其中包括預(yù)算的決策機(jī)構(gòu)、編制執(zhí)行機(jī)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等。但是全面財(cái)務(wù)預(yù)算組織體系并不是以上機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單的堆砌,而是有機(jī)的組合。下面將就全面財(cái)務(wù)預(yù)算組織體系的構(gòu)件進(jìn)行簡(jiǎn)單的敘述:整個(gè)組織體系所涉及的機(jī)構(gòu)有審批機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、預(yù)算組織機(jī)構(gòu),各結(jié)構(gòu)的負(fù)責(zé)人或者部門(mén)分別為:股東大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)。這些部門(mén)分別擔(dān)任相關(guān)機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者,進(jìn)行相互的合作從而實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算組織體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。這里需要指出的是,這種體系的構(gòu)建并不是注重某一個(gè)方面。而且需要對(duì)整個(gè)整體都需要進(jìn)行構(gòu)建,只有才能真正建立財(cái)務(wù)預(yù)算的體系化建設(shè),為建筑企業(yè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)真正的保障。

        (四)全面財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與控制

        全面財(cái)務(wù)預(yù)算一旦完成審批之后,就要執(zhí)行。在執(zhí)行的過(guò)程中企業(yè)的各個(gè)部門(mén)應(yīng)該要認(rèn)真的履行各自的職責(zé),對(duì)于預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的解讀,將工作任務(wù)分配到各個(gè)部門(mén),使各個(gè)部門(mén)各自執(zhí)行同時(shí)又相互進(jìn)行溝通實(shí)現(xiàn)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的正常運(yùn)行。作為建筑施工企業(yè)在運(yùn)行中涉及到的預(yù)算項(xiàng)目較多,因此在執(zhí)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),應(yīng)對(duì)預(yù)算進(jìn)行細(xì)分,使其分至到年、月、周以便于進(jìn)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算的控制,在執(zhí)行的過(guò)程中,各單位應(yīng)該要積極的收集執(zhí)行中的信息,建立反饋信息機(jī)構(gòu),通過(guò)對(duì)反饋的信息進(jìn)行分析及時(shí)的調(diào)整全面財(cái)務(wù)預(yù)算,對(duì)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系不全面之處進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

        (五)對(duì)全面財(cái)務(wù)預(yù)算的差異進(jìn)行分析

        在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中,要定期的對(duì)全面財(cái)務(wù)預(yù)算的差異進(jìn)行分析,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改正以保證全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的構(gòu)建進(jìn)一步的完善。在預(yù)算實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中總會(huì)出現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際情況出現(xiàn)偏差的狀況,針對(duì)此類狀況企業(yè)應(yīng)該對(duì)其中所暴露出的問(wèn)題進(jìn)行分析,找出原因所在,并且就相應(yīng)的問(wèn)題探討出解決的策略。全面財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析一方面從所得到的信息數(shù)據(jù)中發(fā)掘問(wèn)題,找出體系構(gòu)建的不足之處;另一方面,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況根據(jù)出現(xiàn)的差異來(lái)對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)估。由此可見(jiàn),全面財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析是構(gòu)建建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系必做工作之一。

        (六)對(duì)全面財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整及考核

        構(gòu)建建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的工作除了上述工作之外,還需要做好全面財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整及考核工作。因?yàn)轭A(yù)算與實(shí)際的情況總會(huì)出現(xiàn)偏差,因此作為企業(yè)需要做好全面財(cái)務(wù)預(yù)算的適時(shí)調(diào)整。一般情況下在進(jìn)行全面財(cái)務(wù)的調(diào)整工作時(shí),企業(yè)應(yīng)該從預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面入手進(jìn)行調(diào)整。但是在調(diào)整上應(yīng)該要注意調(diào)整的時(shí)機(jī),不能因?yàn)槌霈F(xiàn)差異而立即進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整一般是有一定的規(guī)劃的。并且調(diào)整多是對(duì)預(yù)算的內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整,只有極少數(shù)特殊情況下才對(duì)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)然,如果做出調(diào)整的話,應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行有針對(duì)性的進(jìn)行,以此來(lái)保障預(yù)算目標(biāo)。

        除了調(diào)整工作之外,全面預(yù)算的考核工作也是全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系構(gòu)建的重要工作之一。全面預(yù)算的考核一般分為兩種,一種是預(yù)算運(yùn)行期內(nèi)的動(dòng)態(tài)核算,根據(jù)運(yùn)行狀況下的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,并及時(shí)的對(duì)預(yù)算體系的不足之處進(jìn)行改進(jìn);另一種是綜合的考核。這種全面財(cái)務(wù)預(yù)算考核工作是從各方面對(duì)預(yù)算進(jìn)行考核,也是對(duì)體系的構(gòu)建進(jìn)行評(píng)價(jià)。在考核的過(guò)程中,要做到遵循可控性原則、對(duì)等原則、優(yōu)化原則等,使全面預(yù)算的考核工作能夠出色的完成為建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的構(gòu)建工作盡一份應(yīng)盡之力。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的構(gòu)建工作并不簡(jiǎn)單,它要依靠各方面工作的出色完成和各個(gè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)才能實(shí)現(xiàn)。作為建筑施工企業(yè)要對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況有所認(rèn)識(shí),同時(shí)也要對(duì)全面財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性以及其體系構(gòu)建的具體工作有所了解,使建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系的構(gòu)建工作能夠順利完成。這樣能給建筑施工企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和財(cái)富利益。同時(shí)還能給社會(huì)帶來(lái)一定的社會(huì)利益,為促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]瑪依努爾·阿布都哈地爾,對(duì)建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系如何構(gòu)建[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2012.

        [2]郭雨,建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系如何構(gòu)建現(xiàn)狀與其發(fā)展探究分析[J].東方企業(yè)文化,2011(23).

        [3]華冰,我國(guó)建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系如何構(gòu)建發(fā)展探究發(fā)展綜述研究[J].網(wǎng)絡(luò)財(cái)富,2010(21).

        [4]楊楠,淺談如何促建筑施工企業(yè)全面財(cái)務(wù)預(yù)算體系如何構(gòu)建發(fā)展探究[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2010(04).

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