內(nèi)地開(kāi)放“自由行”，為澳門(mén)帶來(lái)旅遊業(yè)的發(fā)展契機(jī)，但面對(duì)未來(lái)兩、三年新一波經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮，必定機(jī)遇與挑戰(zhàn)並存。立足眼下而展望未來(lái)，澳門(mén)中小企業(yè)發(fā)展的困局、澳門(mén)經(jīng)濟(jì)適度多元、青年人創(chuàng)業(yè)、本地人才培養(yǎng)，都是當(dāng)下社會(huì)發(fā)展不可迴避，而又亟需妥善解決的發(fā)展問(wèn)題。

記者有幸邀請(qǐng)到澳門(mén)工商聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)何敬麟先生，與廣大讀者分享他對(duì)澳門(mén)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中這些關(guān)鍵問(wèn)題的一些看法。“謙遜、平易近人”是記者對(duì)何敬麟會(huì)長(zhǎng)的最初印象。在接下來(lái)的訪問(wèn)中，讓記者切身感受到，他作爲(wèi)澳門(mén)工商聯(lián)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，不僅對(duì)澳門(mén)工商界與營(yíng)商現(xiàn)況十分熟悉，更是滿懷對(duì)澳門(mén)社會(huì)發(fā)展的關(guān)心。

中小企困境難免

經(jīng)營(yíng)者仍需突圍

關(guān)於澳門(mén)中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，已是澳門(mén)社會(huì)老生常談的話題，有商界人士就曾經(jīng)道出這樣的擔(dān)憂，“若問(wèn)題再不解決，待路氹新城衆(zhòng)多項(xiàng)目落成時(shí)，矛盾和影響將更嚴(yán)峻?！币沧阋钥梢?jiàn)，如今澳門(mén)中小工商企業(yè)發(fā)展已是困難重重。

記者問(wèn)及怎麼看待澳門(mén)中小工商企業(yè)的發(fā)展困局，何敬麟會(huì)長(zhǎng)不加思索，這樣回答到，“澳門(mén)整個(gè)社會(huì)發(fā)展非常迅速，一個(gè)發(fā)展如此迅速的社會(huì)，必定會(huì)存在這樣或者那樣的問(wèn)題。對(duì)於工商業(yè)界而言，中小企業(yè)的發(fā)展確實(shí)是非常棘手的問(wèn)題。加之，市場(chǎng)開(kāi)放性的特點(diǎn)，‘弱肉強(qiáng)食也實(shí)屬正常?！焙尉戴霑?huì)長(zhǎng)轉(zhuǎn)而向記者補(bǔ)充說(shuō)：“以澳門(mén)本地來(lái)說(shuō)，博彩業(yè)氣勢(shì)如虹，所以澳門(mén)博彩企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好。除此之外，還有一些基建公司發(fā)展也特別快。中小企業(yè)因爲(wèi)缺少資源，從而局限了自身的發(fā)展，慢慢演變成了中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。但又無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)紓解這樣的困局，比如：人力資源嚴(yán)重不足、職業(yè)司機(jī)匱缺、營(yíng)商成本大幅上升等等，都在影響各行各業(yè)的生存與發(fā)展。”

關(guān)於中小企的營(yíng)商困境，何敬麟會(huì)長(zhǎng)先以澳門(mén)各區(qū)便利店作舉例?！鞍拈T(mén)之前好多小型家庭式經(jīng)營(yíng)的士多店，現(xiàn)在怎麼可以與成行成市的便利店或者與大型超市相競(jìng)爭(zhēng)？連鎖店、大型超市入貨量大，更傾向於薄利多銷的銷售模式來(lái)吸引消費(fèi)者。作為消費(fèi)者，肯定是更重視自己的荷包。同樣的商品爲(wèi)何不選擇價(jià)更低的？如此就成了澳門(mén)中小企業(yè)的惡性循環(huán)……”他接著向記者解釋到：“撇開(kāi)人員短缺問(wèn)題不說(shuō)，工資也不停的上升，加之其他各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本也不停的增加，這就是澳門(mén)中小企業(yè)面臨的最大困境。”

記者問(wèn)及何敬麟會(huì)長(zhǎng)，應(yīng)對(duì)澳門(mén)中小企業(yè)營(yíng)商環(huán)境惡化有何建議？他直言，這個(gè)困境好難解決，也好難具體說(shuō)有何建議，唯有中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身懂得看市場(chǎng)，把握市場(chǎng)的契機(jī)發(fā)展企業(yè)，才有可能逐漸壯大。他進(jìn)一步解說(shuō)：“在澳門(mén)有很多老店，其中不乏很多較爲(wèi)有特色的店鋪。但是，這些店鋪都是家庭式經(jīng)營(yíng)，加之澳門(mén)傳統(tǒng)的那種‘很容易滿足的守舊心態(tài)影響，長(zhǎng)此以往也沒(méi)有了衝勁。確實(shí)也很難與一些高效率且有制度的企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng)。所以在這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失勢(shì)也是有原因的?！?/p>

誠(chéng)如何敬麟會(huì)長(zhǎng)所言，澳門(mén)現(xiàn)時(shí)中小企業(yè)的困境並非完全由外部環(huán)境所造成，中小企業(yè)主都習(xí)慣性抱怨政府沒(méi)有打造一個(gè)好的市場(chǎng)環(huán)境，使中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)瓶頸。其實(shí)，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也要多從自身找原因，比如：是不是公司制度的不完善才是吸引不了人才的原因？是不是沒(méi)有建立激勵(lì)制度才是留不住人才的原因？是不是經(jīng)營(yíng)模式不符合市場(chǎng)規(guī)律才是經(jīng)營(yíng)不善的真正原因？

在此，記者也十分贊同何敬麟會(huì)長(zhǎng)的觀點(diǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下中小企困境難免，其中更需要的是經(jīng)營(yíng)者提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才有機(jī)會(huì)突出重圍。

重視博彩業(yè)發(fā)展?fàn)?wèi)前提

依澳門(mén)自身?xiàng)l件發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)

澳門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)都是以博彩業(yè)爲(wèi)支柱産業(yè)，甚至可以說(shuō)整個(gè)澳門(mén)社會(huì)都是唯博彩業(yè)馬首是瞻。然而，博彩業(yè)爲(wèi)特區(qū)政府帶來(lái)了巨大收益的同時(shí)，也帶來(lái)了諸多的社會(huì)問(wèn)題。因應(yīng)於此，澳門(mén)經(jīng)濟(jì)適度多元發(fā)展的呼聲越來(lái)越高。雖說(shuō)特區(qū)政府早在多年前，就已經(jīng)意識(shí)到澳門(mén)經(jīng)濟(jì)是需要適度多元發(fā)展的，但是至今澳門(mén)居民似乎並非感受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展真的已是適度多元了。

對(duì)此，何敬麟會(huì)長(zhǎng)非常肯定地回答：“特區(qū)政府已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)適度多元發(fā)展方面做了好多努力，但是澳門(mén)博彩業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭太猛。博彩業(yè)的發(fā)展十分亮眼，也似乎讓民衆(zhòng)忽視掉了澳門(mén)其他非博彩産業(yè)的發(fā)展成績(jī)?！碑?dāng)記者追問(wèn)，博彩業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)適度多元之間是否有矛盾時(shí)，何敬麟會(huì)長(zhǎng)更是表示否認(rèn)，他說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)適度多元，並非忽視發(fā)展博彩業(yè)。博彩業(yè)作爲(wèi)澳門(mén)的龍頭經(jīng)濟(jì)産業(yè)，發(fā)展當(dāng)然不能停，也只有這樣才能保證特區(qū)政府有穩(wěn)定的收入，才能更好地服務(wù)澳門(mén)社會(huì)。如果博彩業(yè)的增長(zhǎng)放緩，對(duì)澳門(mén)來(lái)說(shuō)也不見(jiàn)得是件好事。但又不得不承認(rèn)，非博彩産業(yè)相較之前，確實(shí)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。比如：餐飲服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、文創(chuàng)業(yè)、手信業(yè)，不能說(shuō)這幾年發(fā)展得不好。不可以說(shuō)經(jīng)濟(jì)適度多元就忘記博彩業(yè)，而是應(yīng)通過(guò)博彩業(yè)帶動(dòng)其他相關(guān)産業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，也要清楚的看到非博彩産業(yè)仍然是有巨大的發(fā)展空間的……”

何敬麟會(huì)長(zhǎng)進(jìn)而澄清，澳門(mén)經(jīng)濟(jì)的適度多元也要實(shí)事求是地看澳門(mén)自身的條件，也不能說(shuō)我們立刻就可以發(fā)展金融，這當(dāng)然是行不通的。澳門(mén)博彩業(yè)既然作爲(wèi)龍頭産業(yè)，也必須要承認(rèn)博彩業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)，畢竟澳門(mén)始終是以第三産業(yè)爲(wèi)主，圍繞第三産業(yè)的因素可以再尋求發(fā)展……

近年來(lái)，越來(lái)越多的澳門(mén)人對(duì)橫琴的發(fā)展充滿期待，期待澳門(mén)也可搭上內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快車(chē)。針對(duì)近期社會(huì)各界熱切關(guān)注的特區(qū)政府與中山翠亨新區(qū)密切接觸構(gòu)建合作平臺(tái)一事。何敬麟先生是這樣來(lái)看的，他說(shuō)：“橫琴新區(qū)作爲(wèi)國(guó)家級(jí)新區(qū)，確實(shí)有較高的門(mén)檻，澳門(mén)的大部分企業(yè)沒(méi)辦法與國(guó)內(nèi)或者香港的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。相對(duì)而言，中山翠亨新區(qū)門(mén)檻較低，澳門(mén)企業(yè)更容易前往發(fā)展，一些無(wú)法進(jìn)入橫琴發(fā)展的澳門(mén)企業(yè)，可考慮到翠亨發(fā)展，這對(duì)於澳門(mén)來(lái)說(shuō)肯定是好事?！?/p>

成爲(wèi)“人才”不能光靠等

談及多元化産業(yè)的發(fā)展，不得不談的就是澳門(mén)本地的人才培養(yǎng)話題。人才培養(yǎng)與産業(yè)發(fā)展是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)非常緊密的話題。只有在一個(gè)完善的人才培養(yǎng)機(jī)制下，才可能會(huì)爲(wèi)産業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展源源不斷的輸送大量?jī)?yōu)秀的人才，更需要澳門(mén)政府提供一個(gè)長(zhǎng)效的人才培養(yǎng)機(jī)制。

何敬麟先生兼任文産基金委員和文化諮詢委員會(huì)委員等眾多社會(huì)職務(wù)，又是怎樣來(lái)看待澳門(mén)文創(chuàng)産業(yè)人才的培養(yǎng)的呢？他指出，“作爲(wèi)制定澳門(mén)文創(chuàng)産業(yè)政策的參與者，我們都一直在努力，在可行的框架內(nèi)爭(zhēng)取有傾斜力度的去培養(yǎng)文創(chuàng)人才，要他們不僅僅是懂專業(yè)知識(shí)，也要培養(yǎng)他們的市場(chǎng)意識(shí)。”他接著解釋說(shuō)，“澳門(mén)本地的文創(chuàng)人才真的是不少，在藝術(shù)領(lǐng)域、設(shè)計(jì)領(lǐng)域還是娛樂(lè)領(lǐng)域都有很多專才，但是會(huì)做生意的確實(shí)也不多。把‘文創(chuàng)產(chǎn)品包裝成生意推向市場(chǎng)，這個(gè)才是值得我們應(yīng)該認(rèn)真考慮的?！?/p>

關(guān)於政府著手建立澳門(mén)人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，何敬麟先生用“明知山有虎偏向虎山行”來(lái)形容特區(qū)政府人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制的推行?！笆紫?，政府建立並完善人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，推行起來(lái)是十分困難的，但是也是必須去做的。人才培養(yǎng)問(wèn)題是一個(gè)社會(huì)整體的問(wèn)題，必須要有政府牽頭去完成。”至於怎樣來(lái)理解人才培養(yǎng)機(jī)制的“困難”，他解釋說(shuō)：“衆(zhòng)所周知，人才的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期性投入的過(guò)程，需要不斷的投入人力財(cái)力和精力，也要不斷提供機(jī)會(huì)去訓(xùn)練。要培養(yǎng)人才，不管是高級(jí)管理人才，還是政治人才也好，首要的條件是有人留得下來(lái)願(yuàn)意接受培養(yǎng)，這是一個(gè)非常值得關(guān)注的問(wèn)題?！?/p>

一個(gè)人想要取得成功，不僅是要一個(gè)良好的外部環(huán)境，自身的努力才是主要因素。但凡都需要等別人來(lái)讓你成功的，通常都會(huì)以失敗而告終。何敬麟先生也有類似觀點(diǎn)：成爲(wèi)人才不能光靠等，在未成功前也要抵得住誘惑才行。何敬麟先生坦言，“回歸後，澳門(mén)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，但相比在70年代已經(jīng)成爲(wèi)國(guó)際城市的香港來(lái)說(shuō)，澳門(mén)人的視野還是比較狹窄，這也是眼前不得不承認(rèn)的事實(shí)。”在短時(shí)間內(nèi)怎麼覓得一批澳門(mén)社會(huì)發(fā)展所需要的精英呢？何敬麟先生接著說(shuō)，“不是說(shuō)澳門(mén)沒(méi)有人才，而是澳門(mén)所需的人才從目前來(lái)看，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這個(gè)問(wèn)題也是澳門(mén)人不得不面對(duì)的。從世界範(fàn)圍內(nèi)吸引一些精英來(lái)澳，我認(rèn)爲(wèi)這也是可行的，尤其是在醫(yī)療、工程、藝術(shù)等領(lǐng)域?！?/p>

關(guān)於澳門(mén)社會(huì)曾經(jīng)熱議的外地生留澳的話題，何敬麟先生卻是持“贊成小範(fàn)圍內(nèi)可試行”這一取態(tài)的。他認(rèn)爲(wèi)，目前在澳門(mén)高校就讀的大學(xué)生，大多數(shù)都是非澳門(mén)本地人，澳門(mén)已經(jīng)花了很多精力去培養(yǎng)，讓學(xué)生已經(jīng)具備成爲(wèi)專才的潛質(zhì)，爲(wèi)何不可留為所用？澳門(mén)人動(dòng)輒就說(shuō)會(huì)影響就業(yè)，但不能單單畏懼失業(yè)率、競(jìng)爭(zhēng)力就抵制政策的實(shí)施。其實(shí)，保護(hù)本地人權(quán)益與開(kāi)放部分留澳學(xué)生，並不矛盾的，相反可以形成一個(gè)良性循環(huán)，起到‘鮎魚(yú)效應(yīng)的作用。從長(zhǎng)久來(lái)看，對(duì)整個(gè)澳門(mén)來(lái)說(shuō)，是利大於弊的?！?/p>

正如何敬麟先生所言，特區(qū)政府要權(quán)衡好長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前的利益。香港、新加坡同樣也是土地面積不大，但總能保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力，也是源於有一個(gè)良好的人才培養(yǎng)以及引進(jìn)機(jī)制。“冰凍三尺，非一日之寒”人才培養(yǎng)更不可能一蹴而就，眼下澳門(mén)發(fā)展亟需人才參與其中，其實(shí)合理引進(jìn)人才未嘗不是明智之舉！

訪問(wèn)結(jié)束，記者還在“回味”何敬麟先生的種種精闢見(jiàn)解。誠(chéng)然，擁有開(kāi)闊的視野，加之對(duì)澳門(mén)社會(huì)尤其是澳門(mén)營(yíng)商環(huán)境的了然於胸，更是讓記者對(duì)這位青年才俊刮目相看。訪問(wèn)中，記者對(duì)何敬麟先生這樣一句話印象十分深刻：“時(shí)下澳門(mén)大部分年輕人，不是不自信，而是過(guò)分自信，故而更加需要真正地開(kāi)眼看看外面的世界！”讓記者感受到的不僅僅是何敬麟先生的開(kāi)闊視野，還有他對(duì)澳門(mén)社會(huì)發(fā)展的關(guān)切之情，以及他對(duì)澳門(mén)年輕人出路的關(guān)注。在此，我們也期盼何敬麟先生以及澳門(mén)工商聯(lián)會(huì)能爲(wèi)澳門(mén)社會(huì)做出更有力的貢獻(xiàn)！