許亮生

“一位出色的人才能頂50名平庸的員工?！?史蒂夫·喬布斯的這句話后來被稱為“喬布斯定律”。在計算機這種高端的科技領域，“人的才能”將會顯示出更大的效益差別，一名優(yōu)秀的專業(yè)電腦工程師的工作效益甚至可以勝過100名普通的員工。

如果一家公司中的每個員工都是出色的人才，按照喬布斯定律來推算：一個100名員工的小公司，就可以看成5000人的大公司，倘若你的公司都是平庸之材，100名員工充其量只能算是兩三個人的小作坊了。

“喬布斯定律”，將顛覆傳統看問題的方法，“員工人數”這個概念已不足以代表一個公司的實力。先進的公司，要的是那種以一當十、一人頂50人的優(yōu)秀人才。

我們常常可以看到不少高薪招聘人才的廣告：你是博士嗎？某某企業(yè)博士后科研工作站高薪急聘；你有管理經驗嗎？某某營銷公司總經理虛席以待……但衡量人才的標準首先應該是他能夠給公司創(chuàng)造什么。如果沒有創(chuàng)造能力，徒有光鮮的學歷、資歷，這無疑又為公司增加了一位“豪華”的庸才。

喬布斯的“出色的人才”概念，不僅是遺傳素質，更重要的是一種精神，一種突破前人的精神，也是把知識與實際創(chuàng)造性結合起來、組織起來的能力。這種能力是可以通過自身和社會理念的調整得到培養(yǎng)的。喬布斯已駕鶴西去，而他的思想光芒將照耀所有企業(yè)。每一名員工都要努力成為“出色的人才”，如果你能做一名“出色人才”，就意味著你為你的公司節(jié)約了49個普通的人力。