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        持續(xù)安全再出發(fā)

        2014-04-25 22:41:22
        今日農(nóng)藥 2014年2期
        關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)源全員承包商

        “HSE工作的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表未來(lái)。2014年是HSE基礎(chǔ)管理再提升年,一刻也不能松懈、一點(diǎn)也不敢麻痹、一絲也不可存在僥幸心理?!?月9日,在山東?;瘓F(tuán)新年第一個(gè)重要會(huì)議—2014年HSE工作會(huì)上,董事長(zhǎng)王輝對(duì)今后繼續(xù)提升HSE工作進(jìn)行了新的動(dòng)員和部署。

        一份凝結(jié)著全體員工共同心血的HES成果報(bào)告單實(shí)實(shí)在在,2013年,企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

        ?;瘓F(tuán)是一家傳統(tǒng)基礎(chǔ)化工原料制造企業(yè),2009年加入中海油時(shí)有化工裝置79套,重大設(shè)備1023臺(tái),重大危險(xiǎn)源244處,?;飞a(chǎn)企業(yè)9家、使用及經(jīng)營(yíng)企業(yè)6家。受歷史影響,存在著安全觀念相對(duì)落后、安全管理不系統(tǒng)以及投入不足導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高及安全隱患多等問(wèn)題,安全基礎(chǔ)比較薄弱。

        加入中海油后,?;瘓F(tuán)開(kāi)始把HSE工作作為企業(yè)的首要任務(wù)來(lái)抓,在充分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,制定了HSE“三年治理、全面提升”的工作規(guī)劃。通過(guò)“一年攻堅(jiān),兩年夯實(shí),三年提高”的階段性治理,強(qiáng)化直線責(zé)任,執(zhí)行直線培訓(xùn),構(gòu)建HSE管理體系,完善安全設(shè)施,提升企業(yè)本質(zhì)安全,全面提高HSE管理水平。根據(jù)安全治理規(guī)劃,2013年是?;瘓F(tuán)“HSE管理基礎(chǔ)強(qiáng)化年”,重點(diǎn)在落實(shí)安全責(zé)任、執(zhí)行規(guī)章、員工培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急管理、承包商管理和交通安全等方面加強(qiáng)綜合治理。

        ?;瘓F(tuán)建立了領(lǐng)導(dǎo)班子成員包靠重點(diǎn)單位制度,班子成員每月至少參加一次包靠單位的HSE檢查、監(jiān)督活動(dòng),對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵部位加強(qiáng)及時(shí)掌控,督促幫助企業(yè)開(kāi)展HSE工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章,規(guī)范員工安全行為,針對(duì)“三違”行為和習(xí)慣性違章屢有發(fā)生的現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令、煉化安全生產(chǎn)禁令,組織編寫(xiě)《員工HSE手冊(cè)》,做到每位員工和承包商人員人手一本,并組織全員簽訂承諾書(shū)。

        海化集團(tuán)還建立了直線培訓(xùn)機(jī)制,按照領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)工程技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)、一線員工、臨時(shí)工和承包商依次分類(lèi),建立針對(duì)性的HSE培訓(xùn)機(jī)制,提高全員安全意識(shí)和技能。2013年,按照集團(tuán)、所屬單位、車(chē)間和班組4個(gè)層次培訓(xùn)內(nèi)容矩陣,?;瘓F(tuán)組織集團(tuán)級(jí)培訓(xùn)47次、廠級(jí)培訓(xùn)1309次,車(chē)間級(jí)培訓(xùn)6686次,班組級(jí)培訓(xùn)20671次。

        為鼓勵(lì)全員排查隱患,實(shí)行隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度,保證了崗位巡檢質(zhì)量,避免了多起險(xiǎn)情和事故的發(fā)生。2013年獎(jiǎng)勵(lì)較大隱患報(bào)告795個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金55540元。目前?;须[患都錄入“總公司重大危險(xiǎn)源與隱患排查管控系統(tǒng)”和“山東?;S安全信息管理平臺(tái)”,通過(guò)信息化手段,強(qiáng)化了監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)報(bào)預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,提升了整個(gè)集團(tuán)HSE管理水平,有效降低了事故發(fā)生率。

        責(zé)任在肩當(dāng)自強(qiáng),持續(xù)安全踏新程。新年伊始,?;腍SE再提升工作又開(kāi)啟了新的征程。endprint

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