本刊記者｜黃浩

按照創(chuàng)始人張小龍對微信應用場景的設計，微信就如同一頭開了閘門的怪獸，儼然一副橫掃一切的氣勢：只要結合微信，所有目前網絡世界上存在的難題都可以迎刃而解——從游戲到電商，從支付到理財，還有O2O以及客廳戰(zhàn)略。

產品解構

在解構之前，有必要說明一下微信支付的原理：按照設計及使用方式微信可以分為掃碼支付、App內支付和公眾號支付三種方式，而“二維碼+賬號體系+LBS+支付+關系鏈”則是其實現O2O閉環(huán)支付的核心。只需要借助微信或者QQ賬號體系，就可以幫助企業(yè)們輕松實現精準營銷、在線客服、移動支付等功能。

騰訊在微信5.0版本中開始試水這個模式。但事實上，早在三年前，快速簡單安全的手機二維碼移動支付模式已在國外開始流行，誕生了一批如Qraff i ticodes、VisualTour等等借助二維碼支付的應用，在眾多移動互聯網支付工具中，美國的Kuapay公認為是最早把二維碼和移動支付結合起來實現O2O閉環(huán)支付的應用。

只需要下載Kuapay的免費應用到手機，填好信用卡信息和簡單輸入支付密碼，用戶就隨時隨地實現線下的支付功能，這和騰訊目前的微信支付方式如出一轍。沒錯，甚至在最基礎的功能模塊上，微信都和Kuapay一模一樣。

當然，這并不能說明什么。因為在過去的幾年間，騰訊的模仿并超越戰(zhàn)略已經被證明是成功的，并且微信支付產品化的路徑又有了新的形變。最新的消息是，“微信POS”即將面世，其應用場景將擴展到本地生活服務商家。產品形式很可能是，由服務員端硬件+微信支付組成。商家通過服務員端輸入金額后，自動生成二維碼。而消費者使用微信掃碼進入支付頁面，輸入密碼后完成支付。

看起來有些眼熟，沒錯，在去年“雙11”網絡購物狂歡節(jié)當中，天貓試圖繞過大賣場直接和家居品牌商推進O2O（Online To Offline），用戶直接刷支付寶POS機。盡管后來此舉引起零售勢力憤怒反擊，居然之家、紅星美凱龍等在19個知名家居賣場聯合封殺“雙11”，但是一個新的移動支付應用商業(yè)模型開始出現。

在移動互聯網這個領域里，很多時候一個商業(yè)模式的能夠成功與否不是考驗創(chuàng)新力有多少，而是項目、產品的綜合變現能力。

微生態(tài)

盡管微信一直在號稱打造一個閉環(huán)的支付鏈條，但是憑借著龐大用戶體系，他還是形成了一個涉獵眾多環(huán)節(jié)的生態(tài)體系。綜合來看，微信支付的生態(tài)體系主要集中在電商、金融、游戲、線下實體支付四個應用場景上，并從這四個場景延伸到相應的產業(yè)鏈條中去。這從今年微信與其他商業(yè)模式迅速對接就可以看出。

1月26日，微信推出“微信紅包”。用戶關注騰訊財付通運營的名為“新年紅包”的公眾號，可以實現發(fā)紅包、查收發(fā)記錄和提現。微信通過在春節(jié)期間發(fā)紅包形式在支付體系迅速累計大量的用戶。

2月19日下午騰訊宣布投資大眾點評，占股20%，并向大眾點評開放微信入口。2013年第四季度月活躍用戶數超過9000萬，點評數量超過3000萬條，收錄商戶數量超過800萬家，覆蓋全國2300多個城市及多個國家和地區(qū)。月綜合瀏覽量（網站及移動設備）超過35億，其中移動客戶端的瀏覽量超過75%，移動客戶端累計獨立用戶數超過9000萬。大眾點評在發(fā)展10年中，無論在用戶基礎、業(yè)務模式、市場份額與口碑美譽度，已樹立了行業(yè)地位。大眾點評在本地生活領域十年的運作，可幫助騰訊彌補本地生活短板。另一方面大眾點評本身并不是社交網絡，和微信、QQ結合，能夠讓大眾點評的內容和質量快速提高。

3月10日，騰訊以超過2億美元的現金+騰訊電商獲得京東15%股權。另外騰訊向京東提供微信和手機QQ客戶端的一級入口位置。不出意外，微信精選商品一欄將接入京東商城網站。京東的接入，微信精選商品想必直接升級為微信商城了。京東作為綜合性的電商，能提供全品類的商品，并且以便捷快速的配送服務、優(yōu)質的產品保證。微信與綜合性平臺的合作，有利于O2O的協(xié)同效應。

最后再來聊聊嘀嘀打車。嘀嘀打車是較早接入微信的。當然，嘀嘀打車也獲得了騰訊的投資。騰訊投了兩輪，兩輪加起來合計約4500萬美元。嘀嘀打車與微信支付的結合為乘客提供了便利，免去找零的煩惱。而微信支付與嘀嘀打車結合模式與支付寶與快的打車結合模式類似，雙方為拉攏用戶相繼推出對乘客與司機獎勵與優(yōu)惠政策，從而在最近掀起一場打車軟件大戰(zhàn)。

總的看來，微信支付的生態(tài)圈目前覆蓋本地生活服務及本地電商業(yè)務。而對于每一項接入服務，騰訊都在該項服務擁有一定的投資份額，看起來是期望對這些內容商進行有效控制。當然，微信的商業(yè)體系并沒有表現出明顯的邊界，相反他的融入力隨著電商化和移動互聯網的發(fā)展會延伸出更多的應用場景。

技術邊界

再談技術邊界之前，還是回到微信的模型Kuapay上來，從結構上來看，Kuapay分為三個模塊：1支付流程設計，2功能模塊，3安全模塊。所以，Kuapay在用戶體驗上一個最大的好處是安全性。在Kuapay環(huán)境下，即使手機丟失，它也能保證資金安全，機主可以通過SSL設置發(fā)送到Kuapay的總服務器，對自己的賬戶進行加密，從而阻止賬戶繼續(xù)支付，必須在網站輸入機主的賬戶登錄后才可以對手機進行解鎖，安全系數較高。而微信支付恰恰缺少對這一個環(huán)節(jié)的設計。然后再回到移動支付實現的技術路徑這個話題上來，從整個國際市場環(huán)境上來看，移動支付手段百花齊放，可以實現O2O閉環(huán)模式也有不少，比如有使用讀卡器模式的Square、iZettle、GoPayment，有基于WiFi技術的Fig Card、Bump，有基于人臉識別的FaceCash， 也有基于圖像識別的Jumio和Card.io，而其中應用比較廣泛的是NFC和基于超聲波技術這兩種移動支付方式，相比前者，后者通過手機麥克風和揚聲器就能完成一次近場通信，不必依賴專用的芯片或者任何額外硬件設備就可以實現購物。

綜合下來現在有以下幾種：基于圖像識別Card.io；植入芯片的NFC；讀卡器模式的Square；超聲波技術Naratte；基于二維碼的Kuapay以及人臉識別的FaceCash。所以，如果僅僅是從技術這個角度來看微信支付的話，他的邊界已經非常明顯卡在了二維碼上，而其他的技術路徑無疑會為后來者敞開大門。但需要再次強調的是，市場最終的考核不是創(chuàng)新力，而是將創(chuàng)新模式變現的能力。