朱曉明 中歐國(guó)際工商學(xué)院院長(zhǎng)

杜德斌 華東師范大學(xué)城市與區(qū)域科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)

王 靖 埃森哲大中華區(qū)副總裁、公共事業(yè)部董事總經(jīng)理

吳 江 中國(guó)人才研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

陳向力 GE全球副總裁兼GE中國(guó)首席技術(shù)官

王 元 中國(guó)科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長(zhǎng)

屠啟宇 上海社會(huì)科學(xué)院城市與人口發(fā)展研究所副所長(zhǎng)

王 戰(zhàn) 上海社會(huì)科學(xué)院院長(zhǎng)

李 垣 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)

上海建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心由此開(kāi)始>>

自十八大以來(lái)，科技創(chuàng)新已成為國(guó)家發(fā)展的重中之重。以科技創(chuàng)新立國(guó)已成為上至中央下至地方的共同認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，上海作為中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)中心與改革前沿，“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”不僅在口號(hào)上得以突出，更在發(fā)展路徑上進(jìn)一步以全球視野作為焦點(diǎn)。鑒于此，如何建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心則擺在了上海城市未來(lái)發(fā)展的中心位置?？梢灶A(yù)見(jiàn)，圍繞科技創(chuàng)新，上海將有許多的路要走，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時(shí)，也更顯示了這座城市改革的決心。本期專(zhuān)題，即以此為主題，節(jié)選科技領(lǐng)域各專(zhuān)家的觀點(diǎn)與看法，共同探討這一命題。

1 走向創(chuàng)新中心，不可忽視的三點(diǎn)

朱曉明 中歐國(guó)際工商學(xué)院院長(zhǎng)

上海要走向創(chuàng)新中心，不可忽視其發(fā)展趨勢(shì)。一是企業(yè)從產(chǎn)品中心到產(chǎn)品中心+創(chuàng)新中心。二是城市從產(chǎn)業(yè)中心到產(chǎn)業(yè)中心+創(chuàng)新中心。我想《國(guó)際城市白皮書(shū)》這本書(shū)值得大家看一看。我們可以看到國(guó)際大都市包括紐約、倫敦、巴黎的排名都是位居前幾位，也得益于他們?nèi)騽?chuàng)新城市的排名。紐約市長(zhǎng)表示，未來(lái)紐約將打造美國(guó)東部的硅谷，世界創(chuàng)業(yè)之都，現(xiàn)在是美國(guó)第二大高科技城市，科技產(chǎn)值僅次于硅谷。

上海要走向創(chuàng)新中心，不可忽視其技術(shù)路線?？偟脕?lái)說(shuō)我們有一個(gè)感覺(jué)，昨天的科技預(yù)測(cè)將會(huì)點(diǎn)燃今日的科技創(chuàng)新。我以大數(shù)據(jù)為例。2011年的時(shí)候大數(shù)據(jù)處于萌芽期。至2013年達(dá)到頂峰，非常契合全球大數(shù)據(jù)的發(fā)展；再看移動(dòng)互聯(lián)，其方興未艾，微軟和諾基亞都是在移動(dòng)時(shí)代當(dāng)中出了毛病，沒(méi)有追趕。

其次，就是環(huán)境用來(lái)培養(yǎng)怎樣的人才。眾所周知，硅谷在創(chuàng)新型人才方面有獨(dú)特地環(huán)境，包容失敗、寬容出錯(cuò)、容忍出局，比如特斯拉，從來(lái)沒(méi)有搞過(guò)汽車(chē)，眼下卻是汽車(chē)巨人。上海需要一個(gè)很好的社會(huì)輿論環(huán)境，認(rèn)可創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才。從60年代起美國(guó)培養(yǎng)的人才就把高等學(xué)校鎖定在科技創(chuàng)新、創(chuàng)新型人才和文化引領(lǐng)三個(gè)盲從，所以美國(guó)有60年代的空間技術(shù)、70年代的半導(dǎo)體技術(shù)、80年代的軟件技術(shù)、90年代的信息高速公路以及現(xiàn)在的數(shù)字化環(huán)境，我們上海的高等學(xué)校應(yīng)該把目光瞄準(zhǔn)在優(yōu)秀人才+創(chuàng)新人才這方面，當(dāng)然，最重要的一點(diǎn)是政策環(huán)境，以自貿(mào)區(qū)為例，其讓上海有了得天獨(dú)厚的機(jī)遇。

2 上海有潛力成為全球性科技創(chuàng)新中心

杜德斌 華東師范大學(xué)城市與區(qū)域科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)

上海已成為跨國(guó)公司全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要樞紐，這是我們最近很多年一直在跟蹤研究的。到2013年，在上海外資的研發(fā)中心是366家，其中世界500強(qiáng)的有120多家，分別占了全國(guó)的四分之一和三分之一。其中，據(jù)我們最新的統(tǒng)計(jì)有70多家外資研發(fā)中心是屬于跨國(guó)公司在上海設(shè)立的全球性和區(qū)域性的研發(fā)中心?？鐕?guó)公司在中國(guó)高度集中在以上海為中心的長(zhǎng)三角地區(qū)，尤其是世界500強(qiáng)。所以我們可以這樣判斷，上海正在成為一個(gè)全球科技創(chuàng)新的釘子。但是，硅谷更多地是全球性企業(yè)中心、總部。上海基本上都是屬于區(qū)域性跨國(guó)公司、外國(guó)公司設(shè)立的研發(fā)中心。這說(shuō)明上海是一個(gè)適合做創(chuàng)新的地方，至少?gòu)目鐕?guó)公司來(lái)看它是有成為全球科技創(chuàng)新中心的潛力的。但是我們最大的問(wèn)題是什么？我們本土企業(yè)的創(chuàng)新能力太薄弱，這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。

實(shí)際上，上海正在成為一個(gè)全球性的科技創(chuàng)新的釘子，所以上海有成為全球科技創(chuàng)新中心非常大的潛力。基于這樣的判斷我提三點(diǎn)建議：首先是要明確地把全球科技創(chuàng)新中心建設(shè)目標(biāo)納入“十三五”規(guī)劃和新一輪城市總體規(guī)劃；第二，科技創(chuàng)新發(fā)展要以城市發(fā)展需求為牽引，促進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新突破。市場(chǎng)需求是科技發(fā)展的不竭動(dòng)力，我們判斷在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)上海仍將處于城市現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的高峰時(shí)期，所以我們建議結(jié)合面向未來(lái)30年的發(fā)展戰(zhàn)略研究和新一輪城市總體規(guī)劃的編制，在科學(xué)預(yù)測(cè)未來(lái)30年上海城市發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用技術(shù)預(yù)見(jiàn)，凝練科技創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域，布局一批能夠體現(xiàn)21世紀(jì)世界城市發(fā)展最新理念的前沿技術(shù)，如對(duì)接智慧城市、生態(tài)城市的建設(shè)，包括大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、低碳技術(shù)等。還有一個(gè)就是要對(duì)接我們面向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展，包括機(jī)器人、3D打印技術(shù)。上海的科技發(fā)展首先要立足上海，從上海自身的發(fā)展需求中找到一個(gè)出路；第三，我們建議應(yīng)該成立一個(gè)以上海市委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的科技發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局統(tǒng)籌科技創(chuàng)新發(fā)展，科技發(fā)展不是科技管理部門(mén)一家的事情，涉及到經(jīng)濟(jì)、教育、文化、城市建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域。我們認(rèn)為這樣一個(gè)小組應(yīng)該有兩個(gè)功能，一是為全市的科技發(fā)展制定政策，以促進(jìn)科技的蓬勃發(fā)展和健康發(fā)展。二是制定科技應(yīng)用政策，使科技促進(jìn)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高效。

3 上海需建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系

王 靖 埃森哲大中華區(qū)副總裁、公共事業(yè)部董事總經(jīng)理

知識(shí)產(chǎn)權(quán)我覺(jué)得是非常重要的一環(huán)，美國(guó)、日本包括以色列、歐洲，知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)，如果沒(méi)有一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，中國(guó)這種創(chuàng)新都是好比撒胡椒面的，形成不了尖端創(chuàng)新，尖端創(chuàng)新是站在巨人肩膀上的創(chuàng)新。

上海要建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，而不僅僅是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系是四個(gè)方面：第一，科技創(chuàng)新；第二，專(zhuān)利審核；第三，專(zhuān)利迅速資本化；第四，資本化完了以后產(chǎn)業(yè)形成。這么一個(gè)良性循環(huán)。中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從申請(qǐng)到拿到知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明需要多長(zhǎng)時(shí)間？中國(guó)現(xiàn)在比較快的是26個(gè)月，在日本則是11個(gè)月，到了以色列更快，美國(guó)差不多9—10個(gè)月。中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)的過(guò)程太慢了。世界只有5個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，中國(guó)建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系是當(dāng)務(wù)之急。如果說(shuō)上海建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心需要一個(gè)總抓手的話，那么便是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

此外，如果到2020年上海的科技創(chuàng)新體系與能力的現(xiàn)代化已經(jīng)形成了，那么創(chuàng)新中心的建設(shè)就成功了一半。基于此，上海市得有一張藍(lán)圖。首先，整個(gè)創(chuàng)新中心里面市場(chǎng)起決定性作用，建設(shè)科技創(chuàng)新中心政府與市場(chǎng)應(yīng)分別干什么。其次，評(píng)估體系。建設(shè)這個(gè)科技創(chuàng)新中心，我怎么做，如何建設(shè)。同時(shí)，讓全社會(huì)都知道我是怎么評(píng)估的。所以，有這么一張藍(lán)圖上海才能做好。

4 如何引進(jìn)、留住海外創(chuàng)新人才

吳 江 中國(guó)人才研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)

我們現(xiàn)在全國(guó)人才計(jì)劃能夠數(shù)上來(lái)的，省和中央這兩層大概是4700多項(xiàng)人才工程，各種各樣的評(píng)比，人才計(jì)劃。國(guó)家的千人計(jì)劃、萬(wàn)人計(jì)劃，已經(jīng)嚴(yán)重地干擾我們科技人員。廣東的海外人才引進(jìn)人員做評(píng)估——珠江計(jì)劃，三年引進(jìn)海外人才，從35到62，平均年齡57歲，基本上都是葉落歸根回來(lái)的。再創(chuàng)新就很困難，所以它轉(zhuǎn)化過(guò)程當(dāng)中幾乎沒(méi)有多大效應(yīng)?，F(xiàn)在總結(jié)總是從量上考慮，包括從基礎(chǔ)研究到我們企業(yè)轉(zhuǎn)化，這塊需要改變，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，需要總結(jié)一下。改變方式就有一個(gè)問(wèn)題，上海在建設(shè)創(chuàng)新中心的時(shí)候也可以考慮這些問(wèn)題。

許多時(shí)候常愛(ài)蘭都覺(jué)得很恍惚，似乎一切都是陌生的。幾年下來(lái)，這個(gè)叫壽包子的男人是讓人陌生的，酗酒打架賭博樣樣都來(lái)，把自己與小羽也打得好不了傷疤忘不了痛；而這個(gè)小羽呢，卻似乎是從生下來(lái)就沒(méi)有過(guò)好脾氣，從小哭到大，一直到壽包子死掉，然后突然就不哭了。整個(gè)人一天到晚也不說(shuō)什么話；來(lái)到嶺北鎮(zhèn)，這個(gè)被人叫麻糍的男人卻是個(gè)可以隨手被人捏被人搗的軟麻糍，這個(gè)真名叫周財(cái)富的男人，不僅沒(méi)什么財(cái)富，卻被叫成了麻糍。這一切的一切似乎都陌生得很。

創(chuàng)新中心國(guó)際人才的組合問(wèn)題，必須是海外的國(guó)際人才和我們的對(duì)接，高端的國(guó)際人才能夠進(jìn)得來(lái)，能夠進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好、流得動(dòng)。這是特殊的機(jī)制問(wèn)題。創(chuàng)新中心也好，整個(gè)上海的科技人才的薪酬問(wèn)題、激勵(lì)問(wèn)題能不能創(chuàng)新，能不能往前進(jìn)一步。如果這個(gè)問(wèn)題解決不了我覺(jué)得整體問(wèn)題就解決不了?，F(xiàn)在大體上來(lái)說(shuō)不是人多人少，是沒(méi)有動(dòng)靜，激勵(lì)不起來(lái)。我們做了一個(gè)高端人才4000人的問(wèn)卷。4000人高端人才的問(wèn)卷當(dāng)中認(rèn)為潛心研究不足的占到55%，認(rèn)為還更加愿意做科研的大概有50%，對(duì)事業(yè)的成功有滿意感的也只有60%。整體就是狀態(tài)不好，整體科研隊(duì)伍的活力不足，精神狀態(tài)不好。這里面怎么采取精整、物質(zhì)激勵(lì)，薪酬制度等方面需要完善。今年克強(qiáng)總理提出來(lái)先從公立醫(yī)院開(kāi)始，公立醫(yī)院的薪酬制度要改，現(xiàn)在國(guó)家在考慮公立醫(yī)院的薪酬制度的改革方案。公立科研機(jī)構(gòu)包括高校的研發(fā)經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)這方面和你的薪酬制度得結(jié)合起來(lái)考慮，不和薪酬制度結(jié)合起來(lái)考慮，而是一直想著項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，勞務(wù)多一點(diǎn)好還是少一點(diǎn)好，不能夠解決問(wèn)題。所以我說(shuō)從薪酬制度的角度要考慮。大的方面評(píng)價(jià)制度、流動(dòng)制度都是和體制有關(guān)系的，創(chuàng)新這塊最重要的一個(gè)是從海外引進(jìn)人才，上海應(yīng)該更多地做這方面的事情。

5 人才引進(jìn)與開(kāi)放式創(chuàng)新

陳向力 GE全球副總裁兼GE中國(guó)首席技術(shù)官

GE內(nèi)部，中國(guó)、印度是兩個(gè)非常大的做研發(fā)中心的基地，最近也是在全球做成了第二、第三大的研發(fā)基地。我比較了一下，在印度非常多的從美國(guó)過(guò)去的印度人，當(dāng)然還不僅僅是GE，印度公司吸引了大量的在美國(guó)或者歐洲有很多非常有才華的，不是57歲，是27、37、47的人過(guò)去。我后來(lái)一問(wèn)才知道，印度有一個(gè)很好吸引他們同胞的計(jì)劃。2004年開(kāi)始，印度政府就已經(jīng)改變了吸引僑民的方式，基本上是一個(gè)國(guó)民待遇，他們叫做OCI（印度海外公民權(quán)）。你可能以前沒(méi)有印度的國(guó)籍，但是你父母曾經(jīng)是印度人。第一你不用簽證可以回印度，可以成立公司，可以做任何經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，就和印度公民是一樣的，像創(chuàng)業(yè)要回去的話是非常容易的；另一個(gè)是你隔了一代有15年免簽證的待遇。這種情況我覺(jué)得是可以從政府層面做一些工作的。

而談到人才培養(yǎng)，香港科技大學(xué)就是一個(gè)很好的例子，就是吸引全世界的人才，不僅華人。它在過(guò)去5到10年里躍升很多，美國(guó)的德州大學(xué)奧斯丁也是如此。就是靠吸引全世界的人才，確實(shí)是一件好事。校企合作也是可行的辦法，尤其像上海地區(qū)有這么多研發(fā)的總部，像我們最近和上海交通大學(xué)也在開(kāi)始合作培養(yǎng)研究生計(jì)劃，教育部也有一個(gè)卓越工程師計(jì)劃，都是非常好的。這要求公司的研發(fā)人員做學(xué)生的導(dǎo)師，同時(shí)讓學(xué)生有一半時(shí)間去公司做他的項(xiàng)目和論文。方方面面我覺(jué)得是非常有意思的，但是怎樣吸引最高端的人才回來(lái)我覺(jué)得真的是事半功倍的一個(gè)事情。

此外就是開(kāi)放式創(chuàng)新，這是非常有意義的事情。上海要掌握這個(gè)機(jī)遇，怎么樣能夠往前走得更快更好，開(kāi)放式創(chuàng)新一定是我們需要充分利用的大趨勢(shì)。以前，尤其是像GE這種公司更是這樣，我有上萬(wàn)的研發(fā)人員自己研發(fā)，但是現(xiàn)在不是這樣了，一定是互聯(lián)互通，一定要開(kāi)放式地創(chuàng)新。像GE在歐洲、日本、中國(guó)都有非常多的核心技術(shù)，我覺(jué)得這一點(diǎn)有一個(gè)誤區(qū)，好像跨國(guó)公司就不把核心技術(shù)拿到中國(guó)來(lái)，不是這樣的，是我們有能力的時(shí)候，技術(shù)能力、市場(chǎng)能力，我們一定要放在這里，否則我們跨國(guó)公司也會(huì)落后、失敗，除了有出口限制的問(wèn)題那是另一回事。怎么樣創(chuàng)造一個(gè)更加開(kāi)放的，不管是內(nèi)資、國(guó)企、民企能夠融合起來(lái)的創(chuàng)新體系，這一點(diǎn)作為上海也可以有一些新的嘗試，做一些更大膽地創(chuàng)新。

6 全球創(chuàng)新中心的實(shí)質(zhì)就是開(kāi)放

王 元 中國(guó)科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院常務(wù)副院長(zhǎng)

對(duì)于全球創(chuàng)新中心的認(rèn)知除了一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以去比較以外，最重要的還是大家的感知，是不是認(rèn)為上海就是一個(gè)創(chuàng)新中心，就像大家對(duì)硅谷的認(rèn)知一樣。其實(shí)硅谷并不是一個(gè)官方統(tǒng)計(jì)出來(lái)的東西，大量研究機(jī)構(gòu)做統(tǒng)計(jì)分析之后覺(jué)得是一個(gè)最密集的創(chuàng)新中心。上海其實(shí)也是一樣。第二，公眾的認(rèn)知，是否認(rèn)為上海以后確實(shí)是一個(gè)創(chuàng)新中心，對(duì)這個(gè)城市形象的看法。到了上海之后到底是一個(gè)什么形象，顯然應(yīng)該是一個(gè)思想很自由的地方。此外，它應(yīng)該是一個(gè)多元開(kāi)放的地方——很多元很包容很開(kāi)放。第三，它有領(lǐng)袖人物，確實(shí)需要領(lǐng)袖人物，一些真正的企業(yè)家。第四，要有一些像樣的大學(xué)、一流的大學(xué)。還有需要有一個(gè)非常好的商業(yè)便利環(huán)境，無(wú)論是融資也好還是產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的速度也好，其實(shí)都需要商業(yè)便利性。最后一個(gè)，還是一個(gè)要素配置的效應(yīng)。其實(shí)在這些方面上海都有很多很明顯地條件和因素。全球創(chuàng)新中心的實(shí)質(zhì)就是開(kāi)放，我認(rèn)為這是非常重要的事情。

其次，上海應(yīng)該提出要做研發(fā)總部，全球的研發(fā)總部。現(xiàn)在70個(gè)研究中心是區(qū)域中心，實(shí)際上上海應(yīng)該更加明確地提出要把全球的研發(fā)中心向上海轉(zhuǎn)移。

還有，在上海的大學(xué)和科研院所要顯著地提高它的國(guó)際化水平和程度，能夠真正在崗位上吸引一流的國(guó)際大學(xué)的老師和研究人員到你這里工作，顯然你就是一個(gè)高水平的機(jī)構(gòu)，或者提升你的研究水平。

在引領(lǐng)方面。我們現(xiàn)在講到中國(guó)的科技發(fā)展，我們應(yīng)該有一個(gè)比較客觀地認(rèn)識(shí)。我們最近對(duì)于中國(guó)12個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展的水平做了一個(gè)比較研究，11個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了上千份專(zhuān)家的調(diào)查，最后大家測(cè)算下來(lái)我們與美國(guó)相比較中國(guó)領(lǐng)先的技術(shù)大概已經(jīng)占到了19%，并行的占到23%，還有50%左右是跟著。上海這樣的地方我一直認(rèn)為要做很多引領(lǐng)性的事情，你要做影響全球的事情，這是很重要的事情，這才是很重要的全球創(chuàng)新中心的要求。第二個(gè)層面就是真有一些能夠做出其他地方做不出來(lái)的那些大的科學(xué)技術(shù)設(shè)施。

在制度方面。我們講了很多東西，但老忘記第一人稱，就是誰(shuí)要做。講清楚路線圖似乎是政府的問(wèn)題，我們舉了很多例子好像都是政府應(yīng)該做的事情，但是特斯拉、谷歌、推特都不是國(guó)家意志，我們需要反思的是這個(gè)問(wèn)題，恰恰是什么問(wèn)題是政府應(yīng)該做的，這個(gè)問(wèn)題如果沒(méi)有一些批判、改革的精神我覺(jué)得是不行的。

7 四個(gè)協(xié)同建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心

屠啟宇 上海社會(huì)科學(xué)院城市與人口發(fā)展研究所副所長(zhǎng)

我想對(duì)于上海的科技創(chuàng)新來(lái)講，如果說(shuō)這次的起步點(diǎn)是“十三五”規(guī)劃，那么創(chuàng)新中心肯定不是在科技體系范圍內(nèi)討論——的確是科技系統(tǒng)份內(nèi)的事情，同樣也是科技系統(tǒng)份外的事情。關(guān)于協(xié)同的問(wèn)題一定要放到非常高的高度來(lái)進(jìn)行討論，其中有這樣四個(gè)協(xié)同。

第一，功能協(xié)同?？萍荚趺礃又谓鹑?，文化與科技怎么樣支撐繁榮。現(xiàn)在需要討論的是四個(gè)中心，特別是金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心怎么樣支撐科技、創(chuàng)新的問(wèn)題，這是一個(gè)雙向互動(dòng)，甚至于是平等意義上的雙向互動(dòng)。

第二，空間協(xié)同。我們現(xiàn)在正在進(jìn)行新的城市總體規(guī)劃，在這個(gè)意義上空間協(xié)同的整體響應(yīng)是非常有必要的。五角場(chǎng)創(chuàng)新走廊或者國(guó)家創(chuàng)新示范區(qū)。我們?cè)O(shè)想一下在上海八個(gè)中心區(qū)除了楊浦以外現(xiàn)在七個(gè)中心城區(qū)提的方向、口號(hào)都是在圍繞原來(lái)講的金融、貿(mào)易、航運(yùn)的功能進(jìn)行配套。關(guān)于創(chuàng)新，難道只能在一個(gè)區(qū)域?qū)用嫔享憫?yīng)就夠了？顯然不可能，甚至我們有可能推上海的中心城區(qū)、市郊到遠(yuǎn)郊，容納對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行實(shí)體性地響應(yīng)。

第三，區(qū)域協(xié)同。我非常贊同，原來(lái)講上海的產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)，它的產(chǎn)業(yè)體系非常完整，應(yīng)該說(shuō)在長(zhǎng)三角范圍內(nèi)我們各類(lèi)產(chǎn)業(yè)體系的完整性還是有保證的，但僅是在上海市域范圍內(nèi)。這個(gè)情況下如果說(shuō)創(chuàng)新要有最后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的話，起碼是在長(zhǎng)三角范圍內(nèi)的響應(yīng)。長(zhǎng)三角協(xié)同、區(qū)域協(xié)同很重要。

第四，人文協(xié)同。上海前一段時(shí)間也有一些研究，關(guān)于城市基因研究，一直講上海的城市基因是敢于冒險(xiǎn)和講規(guī)則，這兩條一定意義上是有矛盾的。講規(guī)則在目前來(lái)講還是上海的顯性基因，但是冒險(xiǎn)創(chuàng)新現(xiàn)在變成了上海的隱性基因，沒(méi)有表達(dá)出來(lái)。這個(gè)意義上在教育層面和人文宣傳上一定要進(jìn)行協(xié)同。

8 綠色經(jīng)濟(jì)大有可為

王 戰(zhàn) 上海社會(huì)科學(xué)院院長(zhǎng)

上海關(guān)鍵是要解決企業(yè)家的問(wèn)題，我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)拿不到錢(qián)，通過(guò)風(fēng)投、天使資金、科委一系列支持去做，但是要有耐心。好在現(xiàn)在小企業(yè)在信息服務(wù)業(yè)這塊里面漲得很快，現(xiàn)在的整個(gè)資金市場(chǎng)、資本市場(chǎng)對(duì)這個(gè)支持力度是很大的。另外，要聚焦未來(lái)的產(chǎn)業(yè)，這一類(lèi)已經(jīng)過(guò)去了，我們講三個(gè)經(jīng)濟(jì)加一個(gè)制造，三個(gè)經(jīng)濟(jì)一個(gè)制造是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。我理解的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)比較廣義，它實(shí)際上應(yīng)該和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)結(jié)合在一起的，沒(méi)有這三個(gè)作為前提討論平臺(tái)不能稱其為平臺(tái)，做不了這個(gè)平臺(tái)。

其次，綠色經(jīng)濟(jì)。綠色經(jīng)濟(jì)里面是大有可為的，我講最簡(jiǎn)單的例子。中國(guó)的城市現(xiàn)在幾乎千城一面，最難看的是每個(gè)樓上的熱水器，好端端的建筑，上面一個(gè)個(gè)放著，就沒(méi)有辦法把這個(gè)東西造在房頂、立面上。有時(shí)候，科技創(chuàng)新老是把眼睛盯著最頂尖的東西，這些在日常生活當(dāng)中節(jié)能的很多東西都不去做。此外，綠色經(jīng)濟(jì)我中的特斯拉的模式是絕對(duì)不適合中國(guó)的。這是美國(guó)特色。美國(guó)要推這個(gè)東西，一上來(lái)就商業(yè)化，它是從高端推，變成一種時(shí)尚。今后我不開(kāi)奔馳了，我開(kāi)的就是這個(gè)車(chē)，體現(xiàn)那個(gè)“范”。它形成一個(gè)商業(yè)模式，就是從小眾開(kāi)始做起。而中國(guó)最大的特色，則是570萬(wàn)公交車(chē)和出租車(chē)。像新能源車(chē)上海最有希望，因?yàn)樯虾＿@個(gè)城市最大，公務(wù)車(chē)也最多。同時(shí)，科技的問(wèn)題不僅僅是科技的問(wèn)題，機(jī)制問(wèn)題如果解決了什么都解決了。新能源車(chē)有多少？我們說(shuō)批判的武器代替不了武器的批判，你一旦做成了路就打開(kāi)了。

此外，健康經(jīng)濟(jì)，這也是上海最有優(yōu)勢(shì)的。醫(yī)療器械這塊當(dāng)中上海居然有這么多的臨床。當(dāng)然我講的健康經(jīng)濟(jì)不止這一塊，包括很多方面的東西我們都應(yīng)該去做。最后還有智能制造，不光看重上海市場(chǎng)還看重長(zhǎng)三角市場(chǎng)，長(zhǎng)三角對(duì)數(shù)控機(jī)床、注塑機(jī)，接下去對(duì)機(jī)器人的需求是最大的，因?yàn)榇罅縿趧?dòng)力成本提高必然會(huì)有這種需求。

9 加快上海創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建

李 垣 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)

建設(shè)全球性科技創(chuàng)新中心上海有兩點(diǎn)可以做。一是加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展。二是帶動(dòng)全國(guó)創(chuàng)新發(fā)展的要求。上海能夠有效地集聚全球資源，支持創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)，帶動(dòng)區(qū)域乃至全球發(fā)展。這兩個(gè)目標(biāo)是同時(shí)也是必須要做的。所以關(guān)鍵，我個(gè)人認(rèn)為是支持本地區(qū)加快創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，彰顯科技創(chuàng)新中心的獨(dú)特功能和活力。

此外，我個(gè)人建議中國(guó)人要給自己畫(huà)圈，企業(yè)要憑自己的研發(fā)能力。如果你跟著美國(guó)去加大研發(fā)能力的話，20、30、50年都不行，但是由我們來(lái)畫(huà)圈，由美國(guó)的同志跟我們一起干的時(shí)候就不一定了。比如現(xiàn)在的芯片華為沒(méi)有一個(gè)是中國(guó)造的，但是又怎么樣？我是老大，思科當(dāng)年怎么對(duì)我們?nèi)A為的，現(xiàn)在又是怎么對(duì)華為的。所以我覺(jué)得把這個(gè)東西反過(guò)來(lái)看一下就清楚了。并且，越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)是靠整合能力來(lái)獨(dú)具特色的。

有一個(gè)故事是這樣的：一個(gè)大國(guó)指著另外一個(gè)大國(guó)講，你們老偷我們的東西，這兩個(gè)大國(guó)是誰(shuí)呢？90%的人認(rèn)為偷東西的大國(guó)是中國(guó)，指責(zé)別人那個(gè)是美國(guó)。恰恰相反，100年前指責(zé)那個(gè)大國(guó)的是英國(guó)，偷人家東西的是美國(guó)。美國(guó)人到現(xiàn)在沒(méi)有給狄更斯付1元的版稅，現(xiàn)在美國(guó)為什么那么重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢？因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)美國(guó)人有用，所以你要告訴我們企業(yè)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)他創(chuàng)業(yè)有用才行，否則我個(gè)人認(rèn)為這是有問(wèn)題的。

最后我提幾個(gè)建議。第一，政府應(yīng)當(dāng)從鼓勵(lì)單一的研發(fā)能力轉(zhuǎn)向鼓勵(lì)和促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。第二，從關(guān)注單一產(chǎn)品的創(chuàng)新鼓勵(lì)和支持商業(yè)模式的創(chuàng)新。第三，鼓勵(lì)企業(yè)單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)向關(guān)注優(yōu)勢(shì)企業(yè)不斷涌現(xiàn)的環(huán)境建設(shè)。第四，從政府主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合轉(zhuǎn)變?yōu)槟懿荒茏屍髽I(yè)主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。第五，我們現(xiàn)在叫協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，能不能讓企業(yè)主導(dǎo)政府來(lái)配合，從分散的支持政策由各個(gè)局委辦能不能向針對(duì)性更強(qiáng)的綜合性的配套轉(zhuǎn)變。第六，從一成不變的政策專(zhuān)項(xiàng)向更柔性、更符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，我們想不清楚還得做。第七，從強(qiáng)調(diào)政府創(chuàng)造環(huán)境能不能轉(zhuǎn)向引導(dǎo)全球資源共同來(lái)營(yíng)造環(huán)境。